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課程介紹

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，現(xiàn)有的市場(chǎng)規(guī)則不斷面臨著新的沖擊，企業(yè)因此面臨如何轉(zhuǎn)型、突破與成長(zhǎng)的瓶頸，管理者也同樣面臨著自身的發(fā)展、內(nèi)外部環(huán)境的變遷等一系列挑戰(zhàn)。您是否知道——

如何快速應(yīng)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化？

想要?jiǎng)?chuàng)新首先應(yīng)該做到什么？

如何評(píng)估創(chuàng)新的績(jī)效？

針對(duì)以上問(wèn)題，名課堂聯(lián)袂彼得•德魯克管理學(xué)院資深講師，為您帶來(lái)《創(chuàng)新與企業(yè)家精神（版權(quán)課）》精彩課程。本課程源自彼得•德魯克大師，將提供必要的創(chuàng)新與變革的理論基礎(chǔ)、案例，以及實(shí)施的系統(tǒng)方法和管理工具，培養(yǎng)管理者創(chuàng)新的系統(tǒng)思維模式，成為富有創(chuàng)新精神的管理者，為企業(yè)帶來(lái)成長(zhǎng)的新機(jī)會(huì)，進(jìn)而提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

課程收益

1、樹(shù)立以變化為機(jī)會(huì)的管理意識(shí)

2、掌握正確的創(chuàng)新原則

3、提升制定創(chuàng)新戰(zhàn)略的能力

4、提升有效管理創(chuàng)新的能力

課程對(duì)象

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、分公司經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等中高層管理者

課程大綱

一、創(chuàng)新與企業(yè)家精神

1、什么是創(chuàng)新

2、德魯克論創(chuàng)新實(shí)踐

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、了解創(chuàng)新和企業(yè)家精神在管理中的重要地位

2、了解什么是創(chuàng)新，誰(shuí)是企業(yè)家，什么是企業(yè)家精神

案例與練習(xí)

二、創(chuàng)新的來(lái)源

1、創(chuàng)新機(jī)會(huì)的7個(gè)來(lái)源

2、基于知識(shí)的創(chuàng)新的要求

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、如何有目的、有系統(tǒng)地尋找創(chuàng)新機(jī)會(huì)

2、如何成功地把創(chuàng)新帶進(jìn)市場(chǎng)

案例與練習(xí)

三、創(chuàng)新的原則

1、想要?jiǎng)?chuàng)新首先應(yīng)該做到什么

2、創(chuàng)新應(yīng)該避免的3個(gè)誤區(qū)

3、成功創(chuàng)新的三個(gè)條件

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、界定成功創(chuàng)新應(yīng)遵守的3個(gè)原則和應(yīng)具備的條件

四、企業(yè)家戰(zhàn)略

1、創(chuàng)新戰(zhàn)略的3大目標(biāo)

2、創(chuàng)新戰(zhàn)略的種類(lèi)及細(xì)分

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、了解各種企業(yè)家戰(zhàn)略與分類(lèi)

2、研討每種企業(yè)家戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)、風(fēng)險(xiǎn)及適用性

案例與練習(xí)

五、企業(yè)家企業(yè)

1、鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策和措施

2、如何評(píng)估創(chuàng)新的績(jī)效

3、創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)及人員

4、什么是應(yīng)該避免的

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

1、了解在現(xiàn)有企業(yè)中鼓勵(lì)創(chuàng)新的有關(guān)政策和具體措施

2、了解怎樣評(píng)估創(chuàng)新績(jī)效

3、制訂創(chuàng)新所需的組織結(jié)構(gòu)和用人要求

案例與練習(xí)

授課方式：采用啟發(fā)式的教學(xué)方法，輔助以案例影片、文字案例及互動(dòng)討論

專(zhuān)家老師

機(jī)構(gòu)背景

彼得•德魯克管理學(xué)院是中國(guó)唯一由“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得•德魯克先生親自命名并授權(quán)的管理學(xué)院，是以傳播德魯克管理學(xué)說(shuō)為己任的社會(huì)企業(yè)。1999年，光華控股有限公司董事長(zhǎng)邵明路先生創(chuàng)辦了管理學(xué)院的前身——北京光華管理研修中心。2007年，正式更名為：彼得•德魯克管理學(xué)院（Peter F. Drucker Academy，簡(jiǎn)稱(chēng)DA）。

至今，德魯克學(xué)院已在中國(guó)舉辦了五屆德魯克高層論壇、與會(huì)者逾萬(wàn)，擁有德魯克之窗和18個(gè)德魯克分會(huì)及俱樂(lè)部，500多名會(huì)員。

機(jī)構(gòu)特色

全球最領(lǐng)先的德魯克管理思想研究和傳播機(jī)構(gòu)，獨(dú)家擁有德魯克系列版權(quán)課程，并將中西方管理文化有機(jī)結(jié)合，研發(fā)實(shí)力強(qiáng)大，課程體系化設(shè)計(jì)，內(nèi)容先進(jìn)實(shí)用，教師認(rèn)證體系嚴(yán)謹(jǐn)獨(dú)特。

主要課程

創(chuàng)新與企業(yè)家精神、卓有成效的五項(xiàng)習(xí)慣、八項(xiàng)基本管理技能、經(jīng)理人與組織、卓有成效的管理者、領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉、目標(biāo)管理與自我控制……

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在線(xiàn)報(bào)名：創(chuàng)新與企業(yè)家精神（版權(quán)課）(廣州)