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高效能人士的時(shí)間管理

【課程編號(hào)】:MKT025068

【課程名稱】:

高效能人士的時(shí)間管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時(shí)間管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2020年05月15日 到 2020年05月16日1800元/人

2019年05月03日 到 2019年05月04日1800元/人

【授課城市】:濟(jì)南

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高效能人士的時(shí)間管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:深圳

【課程關(guān)鍵字】:濟(jì)南時(shí)間管理培訓(xùn)

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課程背景

這個(gè)世界對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)最大的公平在于:每個(gè)人的一天都是24小時(shí),一年都是365天。可是,最終有人利用同樣的時(shí)間創(chuàng)造出了偉大的價(jià)值,而有的人,卻一生忙而無(wú)效。

就好像我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊,有的人安排得秩序井然,從容不迫;卻效率極高,創(chuàng)造很好的業(yè)績(jī),而有的人從早忙到晚,廢寢忘食,卻依然有忙不完的工作?

為什么只做自己分內(nèi)的工作,卻天天加班,效率低下,工作和生活混在一起,沒(méi)空陪伴家人,自己又身心俱疲?究其原因,效率不同是一個(gè)重要因素!而效率的背后卻是時(shí)間利用的差異,也就是時(shí)間管理的能力不同。

《高效時(shí)間管理——提高工作效能的時(shí)間管理》是專門為工作效率不高,時(shí)間管理不暢的職場(chǎng)人士打造的提升時(shí)間管理效能的課程。從認(rèn)知時(shí)間管理的本質(zhì)開(kāi)始切入,引導(dǎo)出時(shí)間管理的方法論以及實(shí)戰(zhàn)技巧,幫助大家提高時(shí)間管理效能。

課程收益

重塑對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)知

掌握時(shí)間管理的原理:時(shí)間管理的本質(zhì)與核心,時(shí)間管理的公式

掌握時(shí)間管理的方法:四象限時(shí)間管理法則

掌握時(shí)間管理技巧:柳比歇夫時(shí)間管理法,gtd時(shí)間管理法,艾維理時(shí)間管理法

掌握高效工作方法,高價(jià)值高效率管理法

建立更高效的組織

授課方式

結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論,讓學(xué)員從視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)到觸覺(jué)全方位的參與當(dāng)中來(lái)

課程對(duì)象

全體員工

課程大綱

第一部分:時(shí)間管理的理念

一、正確理解“時(shí)間管理”

1.時(shí)間到底是什么

2.有效時(shí)間與有效事件

3.時(shí)間都去哪了——算算時(shí)間的賬

——小游戲:我的時(shí)間還剩多少

4.時(shí)間管理的本質(zhì)

二、了解現(xiàn)狀

1.測(cè)試

2.分析自己的時(shí)間管理現(xiàn)狀

3.案例:馬經(jīng)理的一天

4.為什么時(shí)間不夠用——5大原因分析

5.為什么時(shí)間不夠用——12大殺手

三、建立正確的時(shí)間管理觀念

1.傳統(tǒng)的時(shí)間管理方法

2.第四代時(shí)間管理法

3.正確的時(shí)間管理觀念

小結(jié)回顧

第二部分時(shí)間管理的方法論

一、計(jì)劃管理

1.每日待辦事項(xiàng)

2.周計(jì)劃

3.月計(jì)劃

4.季度計(jì)劃

5.年度計(jì)劃

二、時(shí)間“四象限”法

1.要事第一

2.何謂時(shí)間管理四象限

——二八法則

——重要緊急

——重要不緊急

——不重要緊急

——不重要不緊急

視頻案例:這次活動(dòng)的工作安排有哪些不足

3.不同的偏重造成的效率不同

4.高效組織與個(gè)人的時(shí)間安排

5.練習(xí)題:列出下周的12件事,按照四象限法進(jìn)行區(qū)分

三、時(shí)間ABC分類法

1.A類:緊急重要

2.B類:次要

3.C類:一般

4.價(jià)值2.5萬(wàn)美金的建議

四、時(shí)間的統(tǒng)籌方法

——案例:安排工作時(shí)間一共要多久

1.串聯(lián)工作

2.并行工作

第三部分:時(shí)間管理的工具與技巧

一、聚焦價(jià)值——高效率高價(jià)值工作導(dǎo)向

三種價(jià)值導(dǎo)向告訴你正確的做事方式,讓我們的時(shí)間更具有價(jià)值

1.案例呈現(xiàn)

——隨波逐流型

2.案例呈現(xiàn)

——高效率導(dǎo)向型

3.案例呈現(xiàn)

——高價(jià)值導(dǎo)向型

【練習(xí)】如何做到高價(jià)值導(dǎo)向

4.保障高價(jià)值高效率的基本工具:5W2H

二、高效事物處理流程——GTD時(shí)間管理法

1.【經(jīng)典案例】大神的時(shí)間記錄法——柳比歇夫

——記錄時(shí)間

——統(tǒng)計(jì)時(shí)間

——分析

——總結(jié)改正

2.GTD管理法的工具

——GTD管理法四大步驟

——清空大腦

——今日待辦

——每日記錄

——本周總結(jié)

——番茄鐘的使用

3. 常用時(shí)間管理APP

總結(jié):時(shí)間記錄法可以為我們帶來(lái)什么改變

何老師

企業(yè)效能提升培訓(xùn)師

18年職業(yè)生涯 14年企業(yè)員工管理經(jīng)驗(yàn)

北京工商大學(xué)MBA

五維教練領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證

日產(chǎn)訓(xùn)(中國(guó))MTP-TTT(6單元版)認(rèn)證講師

IPTA TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師|九型人格性格分析師

曾任:明騰集團(tuán)|機(jī)場(chǎng)商貿(mào)事業(yè)部總經(jīng)理、一號(hào)商學(xué)院副院長(zhǎng)

曾任:三胞集團(tuán)(民營(yíng)企業(yè)50強(qiáng))|培訓(xùn)大學(xué)&領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心負(fù)責(zé)人

曾任:深圳昆季大成文化|創(chuàng)始人

曾任:漢商集團(tuán)(上市)|培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

→連續(xù)兩年年課量100+天,機(jī)構(gòu)返聘率90%,終端返聘率65%,累計(jì)授課700+天

→深圳有肌會(huì)健康管理有限公司管理顧問(wèn)/深圳榮燦金融控股管理有限公司管理顧問(wèn)

→潛心研究?jī)?yōu)秀企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念與管理思維,尤其對(duì)華為、阿里、騰訊、格力、海底撈、胖東來(lái)等企業(yè)的創(chuàng)立與發(fā)展深入研究,頗具心得。

→醉心中國(guó)文化,研習(xí)書(shū)法,對(duì)國(guó)學(xué)傳統(tǒng)文化的應(yīng)用頗有研究

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、目標(biāo)管理、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)、心態(tài)、國(guó)學(xué)智慧與應(yīng)用、情商修煉、情緒與壓力管理、TTT等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

● 廈門明騰集團(tuán),從基層員工做到事業(yè)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)該公司在9大機(jī)場(chǎng)零售商貿(mào)的管理運(yùn)營(yíng)(包括杭州、北京、成都、寧波、廈門、昆明等機(jī)場(chǎng))在經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),連續(xù)五年為公司進(jìn)行員工職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識(shí)、高效溝通力等培訓(xùn)近100場(chǎng),8000多人次受訓(xùn),僅成都機(jī)場(chǎng)的店鋪在一年期間經(jīng)每月定期的團(tuán)隊(duì)賦能培訓(xùn)后,年銷售額實(shí)現(xiàn)當(dāng)年300%的增長(zhǎng),業(yè)績(jī)直線提升。

● 深圳昆季大成文化有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人(出版策劃公司),結(jié)合多年的企業(yè)員工管理的經(jīng)驗(yàn),既了解員工心態(tài),也了解企業(yè)主和企業(yè)高層的想法,結(jié)合不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐,將管理理念及管理工具與中國(guó)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行有效整合,更具實(shí)操與落地,策劃出版多部企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練以及管理類的書(shū)籍。

為各行各業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)授課總天數(shù)超過(guò)700天

部分成功案例:

■為國(guó)內(nèi)150多家世界500強(qiáng)、大型央企國(guó)企提供《卓有成效的管理者》《正念思維與職業(yè)素養(yǎng)》《陽(yáng)光心態(tài)》《高效執(zhí)行力》課程培訓(xùn)超過(guò)400多期,受到學(xué)員以及客戶領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

■為國(guó)內(nèi)100多家上市公司提供《卓有成效的管理者》《高效目標(biāo)達(dá)成7步法》《高品質(zhì)溝通》等課程超過(guò)300期,受訓(xùn)人員超過(guò)15000人。

■為國(guó)內(nèi)200多家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)提供《教練式管理藝術(shù)》《卓有成效的管理者》《正念思維與職業(yè)素養(yǎng)》等課程超過(guò)300多期,被多家公司持續(xù)返聘。

■中國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)三胞集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)兼領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的培訓(xùn)以及中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,培訓(xùn)超80場(chǎng),4000人受訓(xùn)。

■連續(xù)6年為北京華耐家居(家居流通領(lǐng)域5強(qiáng)企業(yè))提供《總經(jīng)理高級(jí)研修》課程,為華耐培養(yǎng)高層管理團(tuán)隊(duì)。

■連續(xù)為深圳三源色集團(tuán)做全員職業(yè)化訓(xùn)練提升培訓(xùn)13期,1500人次受訓(xùn),并被該集團(tuán)評(píng)選為最受歡迎的培訓(xùn)講師,作為嘉賓參加該集團(tuán)的兩次年會(huì)。

■成功為深圳路橋集團(tuán)中高層管理做《路橋集團(tuán)鯤鵬計(jì)劃中青研修班》6期,打造路橋集團(tuán)堅(jiān)實(shí)的中高層管理人員。

■一年內(nèi)累計(jì)為深圳環(huán)慶股份、深圳沙嘴股份等等70多家股份合作公司(深圳福田、寶安、羅湖、龍崗)連續(xù)進(jìn)行《正念思維與職業(yè)化素養(yǎng)》培訓(xùn)15期。

■連續(xù)為深圳婦聯(lián)組織《職場(chǎng)情商修煉與壓力管理》課程6期。

主講課程:

《高效時(shí)間管理法》

《情商修煉與壓力管理》

《高效能職場(chǎng)的六項(xiàng)修煉》

《UVCA時(shí)代的目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《上下級(jí)溝通與跨部門協(xié)作》

《高品質(zhì)溝通—讓組織更高效的溝通力》

《卓有成效的管理者—中基層管理技能提升》

《高效能教練型管理者—有效下屬培養(yǎng)、激勵(lì)與授權(quán)》

《華麗轉(zhuǎn)身:從校園人到職業(yè)人——新員工角色認(rèn)知與職業(yè)化基本素養(yǎng)》

《陽(yáng)光心態(tài)》《職場(chǎng)禮儀》《職場(chǎng)情商管理》

《TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練營(yíng)》《人人都是好講師——TTT授課技巧》

《人人都有好課程——TTT課程開(kāi)發(fā)》

授課風(fēng)格:

何老師親和力強(qiáng),課程風(fēng)趣幽默,人生體驗(yàn)豐富,案例充實(shí),結(jié)合自身工作的體驗(yàn),做自己所講,講自己所做。秉承實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的三實(shí)特點(diǎn),課程設(shè)置豐富,將理論、案例、視頻、音樂(lè)、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)融合一體,課程現(xiàn)場(chǎng)既有趣,又有料。不說(shuō)套話更不忽悠,只為讓學(xué)員產(chǎn)生真正的內(nèi)驅(qū)力,讓學(xué)員潛移默化的接受觀點(diǎn),最終形成自我驅(qū)動(dòng)。

部分服務(wù)客戶:

世界500強(qiáng)企業(yè):中國(guó)石油、鴻海集團(tuán)、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)郵政、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、招商銀行、中船重工、招商局集團(tuán)、陜西延長(zhǎng)石油、國(guó)家電投、華電集團(tuán)

上市公司:平安保險(xiǎn)、雷士照明、長(zhǎng)方集團(tuán)、深圳特發(fā)集團(tuán)、鴻海集團(tuán)(富士康)、四川東材集團(tuán)、玖龍紙業(yè)、深圳朗科科技、騰邦國(guó)際、深圳怡亞通、養(yǎng)樂(lè)多集團(tuán)、宣偉公司……

金融行業(yè):中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、平安集團(tuán)、招商銀行、浙江銀行、寧波銀行、廈門農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、溫州銀行、東莞銀行、齊魯銀行、龍江銀行……

大型央企國(guó)企:招商局、中外運(yùn)、中國(guó)郵政、中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電投、南方電網(wǎng)、粵電集團(tuán)、佛山電力、東莞電力、民航西南局、中船重工、武船重工、中國(guó)人壽、泰康人壽、招商信諾、太平人壽、中石油、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、東風(fēng)汽車、海控集團(tuán)、深圳路橋集團(tuán)、山西焦煤集團(tuán)、貴州交投集團(tuán)、江西新余鋼鐵、新興建設(shè)、中國(guó)移動(dòng)江西宜春、深圳巴士集團(tuán)、中青旅、江鈴汽車、華電集團(tuán)、珠海水務(wù)集團(tuán)、京珠高速、寶安建投、廣州電力、佛山電力、東莞電力、四川會(huì)理鉛鋅、三豐環(huán)保、招商租賃……

大型民企:中天建設(shè)、華友鈷業(yè)、時(shí)代地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、華耐家居、華潤(rùn)涂料、四川正黃地產(chǎn)、澳柯瑪電器、奧瑪冰箱、穩(wěn)健集團(tuán)、全棉時(shí)代、廈門滕王閣地產(chǎn)、深圳楓葉地產(chǎn)、優(yōu)美世界集團(tuán)、榮燦金融、維也納酒店、瑞兆豐建設(shè)、瑞奕環(huán)保、廣東日星科技、上海榕港餐飲集團(tuán)、永達(dá)理保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、京華控股(金融)、深圳眾普生、南方網(wǎng)通、葫蘆娃藥業(yè)、新通用藥業(yè)、樂(lè)錦記食品、帕萊德門窗、好盈科技、深圳馬上國(guó)際、廈門明騰集團(tuán)、深圳豪庭賽車、柳州咸魚(yú)科技、眾和化工、惠元實(shí)業(yè)、楓葉酒店……

知名集體企業(yè):深圳上步股份、深圳石廈股份、深圳環(huán)慶股份、深圳水圍股份、深圳皇崗股份、深圳沙嘴股份、深圳上沙股份、深圳下沙股份、深圳上梅林股份、深圳向西股份、深圳六約股份、深圳坂田股份、深圳南嶺股份、深圳大沖股份……

政府部門:深圳福田區(qū)集體辦、深圳龍崗區(qū)集體辦、深圳福田區(qū)婦聯(lián)、深圳市福田區(qū)團(tuán)委、龍華街道黨委中心、深圳平湖街道、深圳新橋街道……

其他:江西家源電器、深圳中付支付科技、深圳大數(shù)點(diǎn)科技……

部分客戶評(píng)價(jià):

非常高興能夠邀請(qǐng)到何老師為我們公司一百位中層管理上管理技能提升的課程,效果非常不錯(cuò),很多多年經(jīng)驗(yàn)的老干部,都表示課程對(duì)自己的工作幫助非常大,老師講解很生動(dòng),課程全程都很投入的聽(tīng),非常棒!

——(上市公司)雷士照明雷士大學(xué)負(fù)責(zé)人 鐘卿先生

何峰老師的課程風(fēng)趣幽默接地氣,這次給我們公司經(jīng)理層以上的同事做管理技能提升課程,效果非常不錯(cuò),課程內(nèi)容很成熟,實(shí)戰(zhàn)性很強(qiáng),最重要是能讓這些做業(yè)務(wù)、做技術(shù)出身的管理層聽(tīng)得懂,也學(xué)得會(huì),感謝何峰老師。

——(上市公司)長(zhǎng)方集團(tuán)副總裁 鄭麗梅女士

感謝何老師兩天的付出,氣氛熱烈,安排緊湊,內(nèi)容清晰明了,解釋舉例非常易懂。同學(xué)們反應(yīng)很好,既有收獲,也了解了同事。我們的目標(biāo)達(dá)成,超出預(yù)期,感謝何老師,希望以后能多多交流。

——深圳眾普生科技總經(jīng)理 胡晉瑋先生

何老師的課程邏輯清晰,深入淺出,實(shí)用實(shí)戰(zhàn),讓我們的管理層高度參與,在課堂上有感觸,課后有感悟,工作中有改善,非常感謝何老師。

——深圳好盈科技有限公司 張董事長(zhǎng)

此次培訓(xùn)是入職以來(lái)感觸最深最接地氣和實(shí)用性最強(qiáng)的一次洗禮,精彩的視頻案例繪聲繪色,生動(dòng)至極讓每個(gè)人都聚精會(huì)神,經(jīng)典的理論升華讓人醍醐灌頂豁然開(kāi)朗,暗自點(diǎn)頭領(lǐng)會(huì)。經(jīng)過(guò)何峰老師的培訓(xùn)更讓我覺(jué)得在溝通上我需要提高和改進(jìn)的太多太多了。

——新通用藥業(yè)全國(guó)市場(chǎng)第二大區(qū)總監(jiān) 楊正

對(duì)比之前我們請(qǐng)的很多老師,何老師是我們比較滿意的,這幾年過(guò)來(lái)的老師,何老師應(yīng)該是最好的!

——佛山帕萊德門窗人力資源經(jīng)理 蘇經(jīng)理

何老師今天的溝通課程,現(xiàn)場(chǎng)氛圍很好,互動(dòng)很多,學(xué)員參與感強(qiáng),課后紛紛表示受益很多,客戶總經(jīng)理全程聽(tīng)完老師的課程,對(duì)老師很認(rèn)可,認(rèn)為課程非常接地氣,非常實(shí)用。

——海口天涯人力(機(jī)構(gòu)) 陳奕煒

何老師的課程非常生動(dòng),正能量滿滿,又接地氣。我們?cè)谧鰡T工回訪的時(shí)候,大家都一致認(rèn)為何老師的課程給他們啟發(fā)很多,幫助很大。對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō),能夠幫我們梳理好員工的思維,提升員工的狀態(tài),這也讓老板看到了培訓(xùn)的效果。很不錯(cuò)。

——深圳三源色集團(tuán)人力資源部經(jīng)理 王小慧

收獲多多!除了傾聽(tīng)和學(xué)習(xí)了很有用、很實(shí)在的分享,內(nèi)容生動(dòng)、接地氣、引發(fā)思考,吸取精華,產(chǎn)生共鳴,可謂是:聽(tīng)別人的故事,感悟自己的人生。

——深圳市團(tuán)福利人才發(fā)展中心主任 文金龍

何老師的課程,令我感悟很多,每個(gè)人都要有能想的,人生還是要靠自己去拼搏,相信堅(jiān)持自己的夢(mèng)想,夢(mèng)想是靠自己的努力,堅(jiān)持不放棄自己,要時(shí)刻想著自己我是最棒的,用職場(chǎng)正能量,推動(dòng)自己,走向成功。

——湖南永通集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理 黃征雅

最受啟發(fā)的是何老師的給我們講的內(nèi)容,關(guān)于舒適區(qū),我在加拿大留學(xué)的時(shí)候很明顯的感受到我們中國(guó)很多學(xué)生需要的就是突破這個(gè)舒適區(qū),去做一些挑戰(zhàn)。很高興參加這次培訓(xùn)。

——深圳上步實(shí)業(yè)股份有限公司 團(tuán)支書(shū) 鄭潤(rùn)培

聽(tīng)了何老師分享的課程,收獲很多,明白了目標(biāo)的重要性,怎么達(dá)成目標(biāo),舉了很多生動(dòng)的例子,打從心底佩服同時(shí),也引發(fā)深思,在工作中,如何陽(yáng)光工作,快樂(lè)工作,高效工作原來(lái)可以這樣做到!

——深圳馬上國(guó)際 總經(jīng)理 高吉能

何老師給我們帶來(lái)了一場(chǎng)精彩的分享,從自己身邊的故事讓我們感悟、自醒,跟之前相關(guān)的課程不同,不單單只有激情,還有更多的是感悟和改變,這次課程之后,我覺(jué)得更重要的是有想法,堅(jiān)持。

——上海榕港集團(tuán)(榕港海鮮) 徐匯店總經(jīng)理 林良科

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在線報(bào)名:高效能人士的時(shí)間管理(濟(jì)南)

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