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EHS戰略規劃和高效的集團安全管控

【課程編號】:MKT025210

【課程名稱】:

EHS戰略規劃和高效的集團安全管控

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產培訓

【時間安排】:2025年08月07日 到 2025年08月08日2980元/人

2024年08月22日 到 2024年08月23日2980元/人

2023年09月07日 到 2023年09月08日2980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供EHS戰略規劃和高效的集團安全管控相關內訓

【課程關鍵字】:上海EHS戰略規劃培訓

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課程簡介

集團公司日益面臨這樣的問題:企業規模不斷擴大,分支機構越來越多,集團下屬企業有全資的、控股的、收購的、承包商類型的;合作方背景有國企的、外企的、也有民營企業或私人老板。在這種新形勢下, 國家和地方安監局執法日益嚴格,國資委頒布了《中央企業安全生產監督管理暫行辦法》, 授權董事會將安全生產工作納入經理層人員年度業績考核,與績效薪金掛鉤。因此,以下的問題都是擺在集團管理層、安全主管領導、安全經理人、安全專業管理技術人員面前最為緊迫需要解決的問題:

◆集團公司應該實施怎樣的安全戰略規劃和有效的集團安全管控體系,才能保證子公司戰略與集團戰略的一致性;

◆如何利用整個集團的資源狀況實現集團全面控制、統一策劃安全生產的投資活動和持續改進、實現企業資源合理分配;

◆如何建立集團統一的安全管理組織機構和安委會運作機制,實施明確的職責、權限分配,安全目標、績效考核、激勵和獎懲機制;

◆如何建立集團統一的安全管理原則理念、安全文化體系,統籌集團的長期、中期、年度安全生產戰略和工作計劃;

因此,集團型企業需要迅速理清集團總部和子公司的安全生產權責分配、建立高效的集團安全生產管控體系、統一規劃管控手段和匯報渠道,提升集團安全生產集中管控,推動集團安全生產戰略的實施。《高效的集團安全管控培訓》既有企業安全文化、集團管控模式、安全組織及運行機制、安全工作計劃和績效考核、標桿企業的安全管理體系模式、安全法規及其符合性的介紹,又有實際案例的分析與演練,更會系統地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結。此課程的講師具有15年多家跨國公司DuPont、GE環境健康安全管理的經驗。

學員對象

總經理、管理層領導、廠長、安全主管領導、安全總經理、安全經理人、安保經理、運營經理及安全專業管理技術人員等

課程內容

一、GE全球安全管理體系 - Global Star

1.安全管控的內涵

2.GE安全管理21要素: 美國通用電氣(GE)安全管控模式和OHSAS18001及安全生產標準化體系對照

3.EHS積分卡

4.GE的EHS管理體系有用么?

案例練習1:ABC企業安全管理涵蓋的內容、邏輯關系?

二、集團如何有效管控子公司的安全生產?

1.安全規劃:

a)安全問題診斷、回顧

b)年度目標和工作計劃、預算,等

2.集團管控三種模式

3.集團安全管控的內容和方法: 案例演示:美國通用電氣(GE)安全集團管控方法

4.如何健全安全管理網絡和有效運行安全生產委員會

5.安全管理人員和各部門的角色定位: 案例演示:ABC企業安全生產委員會組織機構、職責分配

6.安全績效管理、獎懲和激勵

7.安全匯報、會議、經驗交流

三、如何管控法規的符合性?

1.中國安全法規體系簡介: 案例演示:GE集團如何管控下屬企業的法律法規符合性

四、如何有效實施集團安全評審

2.安全評審的頻率、內容和方法: 案例演示:GE集團如何推進安全評審和“全球之星”評審計劃

五、如何實施集團安全檢查

1.安全運行監測和檢查

2.安全隱患報告體系

3.整改措施的跟蹤

六、如何管控高風險作業

1.危險源辨識、風險評估、風險控制策劃

案例練習2:ABC企業有哪些高風險作業和應急狀況,如何控制?

2.高風險作業控制方法討論:

a) 交通安全

b) 特種設備

c) 危險化學品管理

d) 高空作業

e) 承包商安全管理

f) 上鎖掛牌LOTO-危險能源控制

g) 工作許可證

h) 防火防爆和應急管理

七、安全文化的建立

1.安全文化的重要性

2.安全文化的內涵

3.安全文化階段論

4.員工參與

5.管理層承諾及其外在體現

6.EHS活動策劃

案例練習3:在ABC企業推進理想的安全文化,識別出差異和安全管理弱項,建立安全工作計劃。

曹鵬老師

曹鵬老師:15年EHS環境、健康安全管理經驗;7年國際著名環境、健康安全管理咨詢公司和審核公司(Golder Associates and Lloyd’s Register)高級咨詢師和高級審核員工作經驗。

IEMA國際注冊環境、健康安全管理主任審核員(注冊號:002914);

CNAT國家注冊環境和安全高級咨詢師;

GE塑料上海和GE BETZ無錫EHS環境健康安全管理體系咨詢組組長,全程輔導體系建立和實施;

500多家國際著名企業環境、健康安全管理體系咨詢和審核經驗,包括:杜邦纖維(中國)有限公司、GE塑料上海、GE BETZ無錫、香格里拉飯店、 (摩托羅拉(天津)總部、上海三菱電梯、上海朗訊光纖有限公司等

Johnson Han

化學工程專業碩士, 國家環境管理體系ISO14000審核員;國家注冊安全工程師;外資企業EHS論壇成員;有多篇論文在國內外發表,曾任:世界五百強企業GE、殼牌、MOTOROLA等EHS經理。

Johnson多次到歐美國家進行EHS方面的交流溝通,對歐美的安全管理體系十分熟悉,并長期負責企業內的環保健康和安全培訓,具有豐富的培訓經驗。集10多年豐富的工廠運營和施工現場EHS管理經驗于一身,長期供職于危險性最大、危險源最多的行業,熟悉化學品操作、機械加工作業及配電、空調、空壓、水處理等廠務設施環境,擅長危源辨識、控制和實施。

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