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高效會(huì)議管理培訓(xùn)

【課程編號(hào)】:MKT025870

【課程名稱】:

高效會(huì)議管理培訓(xùn)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)|行政管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年07月15日 到 2025年07月15日1980元/人

2024年07月30日 到 2024年07月30日1980元/人

2023年08月15日 到 2023年08月15日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高效會(huì)議管理培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:北京會(huì)議管理培訓(xùn)

我要報(bào)名

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參會(huì)對(duì)象

各企業(yè)部門總監(jiān)、經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、人事經(jīng)理等

課程背景

德魯克在《卓有成效的管理者》里說(shuō),凡是會(huì)議過(guò)多,一定是管理出了問(wèn)題,會(huì)議運(yùn)營(yíng)管理能體現(xiàn)一家公司的管理水平。

會(huì)議管理(The meeting Management)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的合成詞。從字面含義上講,“會(huì)”的基本意思是聚會(huì)、見(jiàn)面、集會(huì)等;“議”的基本意思是討論、商議。管理就是制定,執(zhí)行,檢查和改進(jìn)。現(xiàn)代意義上的會(huì)議,是有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地召集人們商議事情的活動(dòng)。它體現(xiàn)了會(huì)議的四個(gè)基本條件:有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、商議事情和集會(huì)。一個(gè)會(huì)議的構(gòu)成,包括以下要素:會(huì)議名稱、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議人員(出席人員、列席人員和工作人員)、會(huì)議組織、會(huì)議主題等。

課程大綱

第一章會(huì)議管理概述

會(huì)議的類型和目的

會(huì)議是必要的嗎?

會(huì)議成本計(jì)算

必要會(huì)議的特征

案例討論:失敗會(huì)議經(jīng)歷分享

第二章會(huì)議流程

會(huì)議成功的關(guān)鍵:“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”

開(kāi)會(huì)之前的準(zhǔn)備工作有那些?

會(huì)議議程的基本內(nèi)容

會(huì)議基本流程

怎樣結(jié)束會(huì)議?會(huì)議總結(jié)

會(huì)議記錄與會(huì)后跟進(jìn)技巧

會(huì)議評(píng)估表的利用

第三章主持會(huì)議和參與會(huì)議

高效會(huì)議管理的準(zhǔn)則

如何開(kāi)場(chǎng)?

什么是積極傾聽(tīng)?

怎樣做陳述?怎樣發(fā)問(wèn)?怎樣給予反饋?

會(huì)議的控制和參與

高效會(huì)議的八大特征

會(huì)議制定決策的方法

視頻案例:頭腦風(fēng)暴法的關(guān)鍵點(diǎn)

學(xué)員演練:德?tīng)柗品?/p>

學(xué)員會(huì)議決策案例討論:海難求生

視頻案例:說(shuō)服別人的方法

第四章會(huì)議管理的技巧

會(huì)議四大惡習(xí)

七種會(huì)議的陷阱及解決技巧

會(huì)議中經(jīng)常出現(xiàn)的十大致命傷

會(huì)議達(dá)成目的的七大技巧

討論:

這個(gè)地球如果沒(méi)有了會(huì)議,試想一下這個(gè)地球會(huì)變成一個(gè)什么樣的世界?

陳老師

美國(guó)著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)ExecuTrain認(rèn)證講師

美國(guó)Autodesk(中國(guó))高級(jí)講師

惠普商學(xué)院授權(quán)講師

陳先生曾任某著名企業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng),培訓(xùn)總監(jiān)。西北工業(yè)大學(xué)碩士,并曾于澳大利亞新南威爾士大學(xué)進(jìn)修。曾供職于西門子培訓(xùn)中心、李嘉誠(chéng)先生創(chuàng)辦的長(zhǎng)江商學(xué)院等機(jī)構(gòu). 陳先生通過(guò)在著名中外企業(yè)就職及平時(shí)的培訓(xùn)咨詢工作,積累了深厚的培訓(xùn)技巧和培訓(xùn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),更重要的是他吸收了西方企業(yè)和中國(guó)企業(yè)不同行業(yè)屬性的管理風(fēng)格與培訓(xùn)文化,這使得他對(duì)培訓(xùn)管理的理解更深刻于常人。

陳老師的授課幽默詼諧,寓教于樂(lè),特別適合成年人的學(xué)習(xí)。多年來(lái),教學(xué)評(píng)估滿意率一直穩(wěn)居95%左右,受到了北大MBA、三星集團(tuán)等知名客戶的好評(píng)。

主講課程:《惠普戰(zhàn)略十步法》、《 問(wèn)題分析與解決》、《80 90后員工管理 》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理之六脈神劍 》《在團(tuán)隊(duì)中工作》、《重要客戶的開(kāi)發(fā)與管理 》、《領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《從技術(shù)到管理》、《時(shí)間管理》、《演講技巧》等。

授課風(fēng)格:授課幽默詼諧,寓教于樂(lè),互動(dòng)研討,注重實(shí)戰(zhàn),務(wù)實(shí)高效。

服務(wù)過(guò)的企業(yè):三星集團(tuán)、百度、西門子、青鳥(niǎo)健身、吉林電力、吉林人事廳、河北電力、河北電力設(shè)計(jì)院、湘潭發(fā)電、鞍山市委黨校、鞍山鋼鐵、湘潭鋼鐵、新疆八一鋼鐵、秦皇島港務(wù)局、蘇州建行、工商銀行數(shù)據(jù)中心、中建、中國(guó)網(wǎng)通數(shù)據(jù)部等。

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在線報(bào)名:高效會(huì)議管理培訓(xùn)(北京)

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