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2024年
客戶關系管理培訓公開課
客戶關系管理培訓內訓課程
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客戶關系的建立與維護
【課程編號】:MKT026607
客戶關系的建立與維護
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:客戶關系管理培訓
【時間安排】:2025年10月09日 到 2025年10月10日3800元/人
2024年10月17日 到 2024年10月18日3800元/人
2023年11月02日 到 2023年11月03日3800元/人
【授課城市】:重慶
【課程說明】:如有需求,我們可以提供客戶關系的建立與維護相關內訓
【課程關鍵字】:重慶客戶關系培訓
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課程前言
所有成功企業都有這樣的共識:良好的客戶關系對企業的影響至少有三點:
1、客戶關系是企業最大的資產;
2、決定了企業的品牌根基;
3、企業的利潤來源。
基于這樣的共識,需要我們不僅要把客戶關系管理當成一個能力,更應該清楚地認識到:這是一個任務。當你把它看成是銷售工作中必須要完成的任務時,才有可能真正思考并解決這樣一些困惑:客戶關系管理的最終目標是為了什么?客戶關系又是如何建立起來的?客戶關系建立了又如何和我們緊密相連水乳交融?這些任務一步步完成時,具體實施時需要什么能力來保證這些任務的落地呢?
課程收獲
Ø 剖析客戶關系中的常見問題,并以此清晰客戶關系管理的本質目標
Ø 尋找客戶的方法
Ø 客戶關系建立任務的完成
Ø 客戶關系維護任務的實施
培訓對象
客戶關系相關人員
課程大綱
第一天:
☆一、破冰:客戶關系的問題 (60分鐘,小組討論、講師講解)
1、 常見的銷售過程客戶行為分析
2、 銷售任務與客戶關系之間的能力匹配
3、 管理客戶關系的最終目的
☆二、客戶找尋 (60分鐘,小組討論、講師講解)
1、 常見的客戶尋找法
2、客戶關系分級法
2.1 A、B、C管理法
2.2 客戶管理的合理工具描述
☆三、客戶關系建立 (210分鐘,小組討論、情景模擬、講師講解)
1、客戶關系的核心:信任
2、建立信任的三要素
2.1 第一印象
如何與客戶建立第一印象
第一印象的四要素
2.2 情感交流
挑剝理兼技術
2.3 信息傳遞
信息傳遞中的要點
蘇格拉底法則
第二天:
☆四、客戶關系維護 (330分鐘,小組討論、案例分析、情景模擬、講師講解)
1、 客戶的固定思維模式
2、固定思維模式下的五大客戶維護原則
2.1 客戶主觀認知
理性的換位思考原則
客戶的主觀認知分析
2.2 合理的誠信
2.3 互惠的責任
2.4 尊重的法則
自知之明
善解人意
有始有終
2.5 對比的需要
差異的重要性
3、客戶性格分析
3.1性格測試
3.2性格管理工具表制作
☆五、總結回顧 (30分鐘,小組討論、講師講解)
具體討論可實現收獲
張老師
實戰銷售管理訓練專家 張譯
擁有17年銷售與管理實戰經驗,歷任萬能達集團東北區經理、AMEKAI華東區首席代表等職務,涉及服務業,零售業,生產制造業,咨詢業等多個領域,擅長將自身實際行業經驗與國際最新理論完美結合,用以指導市場營銷實戰,培訓滿意率平均在94%以上。