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中國企業(yè)如何開展自主維護

【課程編號】:MKT027054

【課程名稱】:

中國企業(yè)如何開展自主維護

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:設備管理培訓

【時間安排】:2025年10月15日 到 2025年10月16日2380元/人

2024年10月16日 到 2024年10月17日2380元/人

2023年11月01日 到 2023年11月02日2380元/人

【授課城市】:廈門

【課程說明】:如有需求,我們可以提供中國企業(yè)如何開展自主維護相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:廈門設備維護培訓

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【課程對象】:

生產(chǎn)經(jīng)理、設備經(jīng)理、車間主管、維修主管、課長、科長、系長、線長、拉長、班長、組長、TnPM/TPM推進骨干與一線骨干人員

課程介紹

該課程有什么意義?

現(xiàn)代企業(yè)持續(xù)導向戰(zhàn)略縱深發(fā)展,不斷追求精益管理。如何抓好"高效率、低成本"地設備管理,有效推進內(nèi)部自主維護,已成為一項艱巨的、具有重要意義的組織任務。該課程可以引導企業(yè)設備操作、專業(yè)、管理各級人員自主對其所用、所修、所轄設備進行必要的維護活動(清潔、點檢、保養(yǎng)、潤滑)和必要的改善(進)活動,并通過這些活動,預防、控制設備劣化現(xiàn)象,減少各類故障與其他損失的發(fā)生,使我們的設備效率、生產(chǎn)效率得以提升,同時,使我們的員工技能素質、企業(yè)現(xiàn)場管理面貌得到全面提高。

通過此次實訓課程,企業(yè)代表能夠全面了解TnPM管理體系的先進管理理念,掌握TnPM自主維護活動的推進方法與技巧,優(yōu)化與提升企業(yè)設備管理策略短板。學員們在與國內(nèi)知名設備管理專家進行互動交流、全方位答疑、解惑和指導的過程中,還能分享大量優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗和現(xiàn)場案例圖片,通過培訓啟發(fā)靈感,孕育創(chuàng)新激情。

我會有什么收獲?

認知國內(nèi)、國際不同設備管理策略差異,正確選擇與精確編制設備管理策略

對比TPM\TnPM之不同,精細策劃并落實自主維護開展基礎準備

科學選擇樣板機臺、合理制定推進計劃、有效展開自主維護目標管理,充分理解并掌握自主維護務實運作行動模式與流程

深化企業(yè)自主維護常態(tài)管理,規(guī)范編寫基準書,成就優(yōu)秀自主維護典范

高效開展現(xiàn)場清掃、點檢、保養(yǎng)、潤滑管理維護,閉環(huán)打造四大任務管理標準、流程與機制

創(chuàng)新TnPM自主維護工具開發(fā)與技能大賽推進技巧,全面提升崗位、專業(yè)、管理人員設備維護控制技能,提升設備綜合效率

發(fā)掘與提煉內(nèi)部TnPM成果,提高各級員工自主發(fā)現(xiàn)與解決問題能力與素質

掌握與理解自主維護推進體系標準,建立企業(yè)自主維護評價與激勵機制,培養(yǎng)內(nèi)部自主維護指導、評價師

科學深化自主維護保養(yǎng)工作,樹立"三高一長"意識,規(guī)范收集基礎信息,全面導入開展檢維修規(guī)范課程大綱

課程大綱:

第一天上午

企業(yè)設備管理常見現(xiàn)狀與設備管理理念優(yōu)劣分析

企業(yè)新生代員工心理教育,激發(fā)主動性與創(chuàng)造性

TPM優(yōu)勢與局限

TnPM--中國企業(yè)規(guī)范化設備管理超越之精髓

什么叫自主維護

自主維護開展應具備的基本條件與準備

第一天下午

自主維護核心之三大任務與四大階段

自主維護三大目標

如何確立高效維護重要起步----規(guī)范清掃之流程

高效點檢"八定一成"有哪些重點要求-----如何保證執(zhí)行落地

規(guī)范潤滑與潤滑管理之關鍵把握

案例分享

第二天上午

自主維護工具創(chuàng)新與開發(fā)

把握要點,規(guī)范編寫自主維護基準書

如何建立知識庫,合理開展創(chuàng)新自主維護技能評價新模式

可視化保養(yǎng)課件開發(fā)與運用技巧

合格的自主維護推進師應具備哪些素質

第二天下午

如何收集與展示自主維護成果,編寫自主維護推進指南

自主維護驗收評價標準

深化自主維護要點與檢維修模塊銜接要點

案例分享

與過關練習

余老師

資歷:

TnPM設備管理資深專家,廣東省注冊安全主任、注冊設備管理工程師、企業(yè)專利工作者,東莞市(鳳崗)作協(xié)會員。具有多年私企、外企、國企工作經(jīng)驗,先后擔任過企業(yè)安全、生產(chǎn)、工藝、質控、物流及人力業(yè)務負責人。

擔任設備管理咨詢項目負責人,曾為數(shù)十家企業(yè)開展現(xiàn)場輔導,具有豐富的TnPM推進及企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗。專注于TnPM設備人機系統(tǒng)精細化管理、主講TnPM推進導師班、自主維護與持續(xù)改善等課程。2013年更成功主導國內(nèi)多家煙草生產(chǎn)企業(yè)(常德卷煙廠,蚌埠卷煙廠,淮陰卷煙廠,貴定卷煙廠)的TnPM項目推進及輔導,取得優(yōu)異的項目成果,項目質量得到企業(yè)一致認可。

指導/評價/培訓過的企業(yè):

1.煙草行業(yè)

廣東中煙工業(yè)公司、廣東中煙廣州卷煙廠、湖南中煙長沙卷煙廠、湖南中煙常德卷煙廠、湖南中煙四平卷煙廠、湖南中煙吳中卷煙廠、江蘇中煙南京卷煙廠、江蘇中煙淮陰卷煙廠、江蘇中煙徐州卷煙廠、安徽中煙蚌埠卷煙廠、山東中煙藤州卷煙廠

2.鋼鐵行業(yè)

鞍鋼股份有限公司、鞍鋼礦業(yè)公司(齊大山鐵礦/大孤山鐵礦/東鞍山鐵礦/東鞍山燒結廠/齊大山選礦廠)、鞍鋼礦業(yè)公司鞍千公司、鞍鋼礦業(yè)公司弓長嶺鐵礦球團一廠、二廠、選礦廠、湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品公司陽江分公司

3.電子行業(yè)

康佳集團、深圳唯科科技有限公司、深圳百利公司、深圳百鑫源電子有限公司、東莞首利電子有限公司、東莞蘭光電子有限公司、惠州海格國際電子公司

4.其他行業(yè)

新彊國投羅鉀有限公司

東莞盈鋒五金公司

東莞市德恩學校

河南鳳鳴服裝廠

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