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高效溝通訓練

【課程編號】:MKT027609

【課程名稱】:

高效溝通訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2022年01月18日 到 2022年01月18日1980元/人

2021年01月13日 到 2021年01月13日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效溝通訓練相關內訓

【課程關鍵字】:北京高效溝通培訓

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參會對象

企業中所有需要提升溝通能力的經理與員工等

培訓形式

講授、案例、討論、發言、管理游戲等。

A.講解貼近現實、通俗易懂;

B.氣氛活躍,寓教于樂

C.案例豐富、內容不空洞、內容細致化,在培訓中有所提高

課程內容

模塊一:實現高效溝通必須掌握的原理與關鍵技能

一、透徹認識溝通的重要性以及實現高效溝通的基礎方法

很多人做事的出發點很好,且很用心,但在與他人溝通中,卻得不到好的結果,究其原因,核心在于不懂得高效溝通原理。本節內容幫助學員透徹認識溝通的重要性,掌握高效溝通的基礎知識,掌握推動他人,影響他人,清晰表達觀點的一系列秘訣。

1、透徹認識溝通的重要性

■ 溝通是管理者必備的能力,管理者的工作離不開溝通與協調

■ 組織內缺乏有效溝通,是造成很多問題的根源

■ 分配工作、監督檢查、激勵、處罰、帶團隊等等都離不開溝通

■ 讓公司文化、戰略與制度深入人心,影響每個人,本質就是溝通

2、突破溝通瓶頸,實現高效溝通必須遵守的原則

■ 強力溝通的先決條件是和諧氣氛

■ 有效果比有道理更重

■ 溝通的方式不能一成不變

3、最重要,卻最被輕視的三大溝通技巧

■ 如何運用發問,主控溝通進程,影響他人

■ 如何運用傾聽,增進彼此關系,推動溝通進展

■ 影響他人,使表達效果急劇提升的秘訣

■ 互動體驗:練習提問,引導溝通的方向;練習傾聽,推動對方前進;練習表達,強力傳遞思想

二、識別自己和他人的溝通風格,提升個性化溝通能力

人與人的差異極大,對某人有效的溝通方式,卻不一定對他人有效。本節內容幫助學員快速掌握識別自己和他人溝通風格的方法,學會調整自己,契合對方,建立信任。在組織內,因為各部門職能不同,也會形成部門溝通與做事風格,靈活的調整溝通風格,是高效溝通的關鍵。在組織外部,每個人都需要掌握面對不同性格的客戶,如何采取個性化的溝通策略,提升溝通效果。

1、高效溝通與協作應遵循的兩個準則

■ 見什么人,說什么話

■ 最有效的話,一定是用對方喜歡、習慣的方式說出來

2、性格分析的高級工具:四季性格分類法

■ 春天型的特征與溝通、協作策略

■ 夏天型的特征與溝通、協作策略

■ 秋天型的特征與溝通、協作策略

■ 冬天型的特征與溝通、協作策略

■ 互動體驗:通過行為傾向和情感偏好,快速掌握自己和他人的性格類型

模塊二:實現組織高效溝通必須掌握的方法與技巧

三、上下級與跨部門溝通的技巧

上下級之間的溝通與協作,是組織內各職能部門最頻繁的溝通情景,上下級之間溝通效率低下,直接影響組織績效。本節內容,通過生動的分享,深刻剖析上下級溝通的關鍵節點,提升學員此處水平。通過樹立內部客戶文化,倡導彈性的溝通方式,提高跨部門溝通效果。

1、如何與下級實現高效溝通

■ 正確傳達任務的技巧

■ 如何使部下積極的接受命令

■ 執行前,下級要復述命令內容

■ 如何批評、指導與激勵下級

■ 分配完任務后要做好跟進檢查,并反饋給下屬

2、如何與上級實現高效溝通

■ 仔細聆聽上級的命令

■ 在工作中及時向上級匯報

■ 接受完任務之后要立刻復述

■ 多給上級選擇題,少給問答題

3、樹立客戶文化,實現跨部門與對外高效溝通

■ 樹立內部客戶意識,把其他部分當做客戶

■ 通過團隊內部活動,促進部分之間交流與協作

■ 修煉內部客戶價值,要學會給提前量、給反饋、給選擇題

四、增進人際關系,強化溝通與協作的秘訣

在團隊內部以及對外溝通的各種情景中,溝通不良往往是人際關系不良的表象。故此,提升溝通效率,就必須學會強化與增進彼此的人際關系。本節內容,通過“情感賬戶”的概念,生動揭示了增進人際關系的一系列秘訣與法則。

1、溝通不良往往是人際關系不良的表象

■ 每一份人際關系中,都有一個情感賬戶

■ 批評和指導要注意溝通方式

■ 指責和抱怨會降低存款,破壞關系,降低溝通效率

2、贊美是激勵他人,增進關系,瞬間增強溝通能力的秘籍

■ 贊美的本質是正面加強作用

■ 贊美秘籍一:具體化

■ 贊美秘籍二:及時贊美

■ 贊美秘籍三:主動和別人打招呼

■ 贊美秘籍四:注重他人需求

鐘老師

實戰派職業能力提升專家

憑借十二年管理培訓的豐富經驗,以及外資、名企的多年經歷,已幫助數百家企業提升個人與組織績效,被譽為可信賴的咨詢型培訓專家。

長期專注于管理培訓領域

長期專注于管理技能提升、執行力提升、團隊建設、職業化訓練、銷售業績倍增等領域的研究,曾服務諾基亞西門子、萬科、海航集團、中國銀行等數百家知名企業。

《杠桿營銷》創始人

長于將客戶心理學融入到銷售進程中,急速激發客戶購買欲望,提高成交率,致力于幫助企業在6個月或更短時間內實現業績倍增。

經管類暢銷書作家

已出版多本著作,所著《培訓游戲金典1》、《培訓游戲金典2》已暢銷7年、重印19次,長期占據當當網、亞馬遜、新華書店同類圖書銷售冠軍的寶座。創造了此領域圖書在榜時間最長、重印次數最多、累計銷量最高三項紀錄。

數十家媒體專訪或報道

《南方企業家》、《成都商報》、北京人民廣播電臺等數十家媒體曾對他進行過專訪或報道,他在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。

【服務理念】

■ 專業:對主講領域、主要服務行業進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

■ 商業:尊崇商業價值交換規則,將客戶與學員永遠放在第一位,確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

■ 敬業:每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發,而且掌握具體改變的方法。

【品牌課程】

■ 管理技能提升訓練

■ 團隊執行力訓練

■ 團隊職業化訓練

■ 時間與壓力管理

■ 高效溝通訓練

■ 職業生涯規劃

■ 金牌銷售全景實戰訓練

■ 杠桿營銷 (獨家品牌課程)

■ 管理者高效工作法(獨家品牌課程)

【授課風格】

“學與玩”結合

培訓先要吸引人!在注重知識宣講的基礎上,擅長激發學員的參與性與創造力,借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式,首創的室內拓展訓練,讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現知識的更新與行為的改變。

“炒與燉”結合

鐘銳課程立足實戰,可操作性強,在知識點的講解上設計精密、節奏感強,讓學員在學習中不時有“哇”的感覺,就像吃到一個又一個“炒菜”。對于心態與體驗式內容,鐘銳采取活動體驗、故事影響等“燉菜”的技術,讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得。

【著作速覽】

《培訓游戲金典1》:暢銷7年,國內第一本旨在使培訓全程充滿吸引力的工具書!

《培訓游戲金典2》:鐘銳2012年新作,極富創新,瞬間提升培訓效果的工具書!

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