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企業(yè)管理人員基礎(chǔ)法律實務(wù)

【課程編號】:MKT028188

【課程名稱】:

企業(yè)管理人員基礎(chǔ)法律實務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【時間安排】:2025年08月09日 到 2025年08月09日2000元/人

2024年12月28日 到 2024年12月28日2000元/人

2024年11月02日 到 2024年11月02日2000元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)管理人員基礎(chǔ)法律實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州法律實務(wù)培訓(xùn)

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課程背景:

隨著我國市場經(jīng)濟法制建設(shè)的逐步完善,企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)的法律意識,對外經(jīng)營合作的法律意識,對內(nèi)管理的法律意識均需要企業(yè)管理人員予以足夠的重視。管理人員法律意識的缺失將會使企業(yè)在市場競爭中陷入同行業(yè)的法律壁壘,也會因為法律意識的缺失喪失競爭優(yōu)勢,同時也會因法律意識的缺失讓企業(yè)失去自我保護能力。

因此,對于企業(yè)管理人員來說,需要了解一些基礎(chǔ)的法律知識,需要知曉在對外經(jīng)濟合同簽訂中的注意事項,需要知曉企業(yè)自我商業(yè)秘密、商業(yè)信息等知識產(chǎn)權(quán)保護中的注意事項,需要知曉在對內(nèi)員工管理上必要的法律禁區(qū)。

本課程從企業(yè)對外經(jīng)濟合同管理、對內(nèi)商業(yè)信息保護、對內(nèi)員工管理三個環(huán)節(jié)談起,讓企業(yè)管理人員能夠?qū)ι鲜霏h(huán)節(jié)中的法律知識有基本的了解,能夠在管理的環(huán)節(jié)有效的防范法律風(fēng)險,進而在有效運用法律的框架下對企業(yè)進行正確的管理與引導(dǎo)。

培訓(xùn)對象

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部

課程簡介:

一、對外經(jīng)濟合同管理中的法律風(fēng)險防范

1、對外經(jīng)濟合同如何能夠生效?部門章是否可以,法人簽字是否可以,對外經(jīng)濟合同蓋章發(fā)出后可否反悔?

2、如何有效評估合同中雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等?

3、合同履行過程中公司經(jīng)營或者經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的,合同內(nèi)容可否進行調(diào)整,如何進行調(diào)整?

4、如何通過合同有效約定驗收的標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)驗收的標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的費用;

5、合同中如何約定違約金,違約金的標(biāo)準(zhǔn)如何確定?

6、雙方對合同的某個條款理解出現(xiàn)異議的,以什么為準(zhǔn),如何約定對公司最有利?

7、合同履行過程中一方消極履行,但又夠不成違約,應(yīng)當(dāng)如何處理?

8、合同履行過程中引發(fā)爭議的如何處理,在什么地方處理?

二、對內(nèi)商業(yè)信息保護環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范

1、如何確定單位有價值的商業(yè)信息?

2、對有價值的商業(yè)信息法律上有哪些可以采取的保護措施?

3、如何建立本單位商業(yè)信息保護的流程?

4、如何防范競爭對手利用本單位的商業(yè)信息進行不正大競爭?

5、如何防范知曉本單位商業(yè)信息的員工離職自營與公司相關(guān)業(yè)務(wù),或者跳槽到其他競爭單位?

6、如何防范本單位員工在網(wǎng)絡(luò)上私自披露公司有關(guān)的商業(yè)信息?

7、對與本單位簽訂有保密協(xié)議或競業(yè)限制協(xié)議的員工如何進行脫密管理,如何進行有效的競業(yè)限制管理?

8、如何在公司塑造保密的企業(yè)管理氛圍?

三、對內(nèi)員工管理環(huán)節(jié)中法律風(fēng)險的防范

1、如何通過勞動合同的有效設(shè)計實現(xiàn)對員工進出公司的規(guī)劃性管理;

2、勞動合同管理、試用期管理中存在哪些風(fēng)險應(yīng)對如何進行避免?

3、如何通過對外來務(wù)工人員的有效評估實現(xiàn)對其社會保險與住房公積金繳費的差別話對待,進而降低用工成本?

4、如何通過對員工薪資結(jié)構(gòu)的調(diào)整來降低員工的流失率,并降低企業(yè)的加班成本?

5、如何通過績效管理的有效設(shè)計,實現(xiàn)對員工薪資增減的合法性調(diào)整,進而提高員工的積極性?

6、如何通過用工模式的合理化設(shè)計,降低用工成本?

7、如何知曉勞動用工中哪些法律的禁止性規(guī)定,進而在管理上有效防范?

8、在員工與公司引發(fā)沖突時,如何有效的針對員工的訴求,展開有效的法律應(yīng)對?

白老師

法學(xué)博士;

中國勞動保障報社法律事務(wù)中心高級顧問;

中國勞動人事爭議網(wǎng)首席顧問;

北京交通大學(xué)經(jīng)濟與勞動法律研究中心客座研究員;

中國政法大學(xué)勞動法診所特邀律師;

《中國勞動保障報》“專家在線”專欄作者。

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