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2024年
財務管理培訓公開課
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財務如何為企業創造價值
【課程編號】:MKT028614
財務如何為企業創造價值
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日4600元/人
2024年12月07日 到 2024年12月08日4600元/人
2024年11月16日 到 2024年11月17日4600元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務如何為企業創造價值相關內訓
【課程關鍵字】:深圳財務價值創造培訓
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課程宗旨
讓財務經理了解參與經營的思路
知道如何布局經營財務管控的體系
學會從整個價值鏈角度考慮財務管理
把握財務在企業經營中的角色理解
企業經營常見的財務問題及解決辦法
課程對象
CFO,財務總監,財務經理,會計經理,主管,想快速成長的財務同仁
課程大綱
模塊一:如何衡量一家企業價值?
企業的價值究竟是什么?
如何衡量一家企業經營的好壞?
如何評價管理層的業績?
財務經理人要對利潤負責嗎?
財務能直接為企業創造價值嗎?
模塊二:企業的利潤哪里來?
制造企業的利潤哪里來?
服務企業的利潤哪里來?
企業利潤產生的根源解密。
如何提升股東的投資回報率?
財務是如何幫公司創造利潤的?
模塊三:業績是如何達成的?
預算、績效、報告是如何聯動的?
如何充分發揮預算的作用?
如何讓績效指標與企業價值對接?
財務怎樣幫助公司設置合理的考核指標?
為什么說管理報告才是老總要看的?
如何通過循環報告達成業績?
模塊四:企業是如何被駕馭的?
企業為什么需要預警?
管理者駕駛艙與儀表板什么樣?
數據化管理很復雜嗎?
為什么看懂儀表板才能成為企業掌舵人?
管理者的駕駛艙是如何建立起來的?
模塊五:哪里來的執行力?
財務驅動力如何實現的?
你會開經營分析會嗎?
什么是企業管理的提綱挈領之術?
要數據還是要業績?
什么是間接管理?
如何讓老總成為業績的第一驅動力?
模塊六:如何實現真正的數據化管理?
為什么要建立利潤中心/成本中心?
有效的數據哪里來?
如何分析企業的信息流?
成熟健康的財務體系什么樣?
不規范的企業能進行數據化管理嗎?
什么是管理成本平衡之術?
模塊七:如何看透數字背后的真相?
做管理就是看報表?
做企業要"心中有數",你是如何看財報的?
財務報表如何成為企業的"行軍地圖"?
如何看到數字背后的真相?
模塊八:企業的盈利能力哪里來?
為什么有的企業盈利,而有的企業虧損?
是什么在消耗企業的成本與資源?
如何找到企業利潤下降的驅動因素?
如何進行戰略性資源布局?
科學的決策程序是什么樣的?
如何動態打造企業的盈利模式?
模塊九:如何走上可持續之路?
為什么有的企業長命百歲,而有的半路夭折?
如何讓合同、審批、權限、開支井井有條?
企業為什么要做兩套賬,該怎么做?
企業的風險究竟來自何方?
如何應對危機,走上和諧發展之路?
如何診斷企業健康程度?
模塊十:公司管制與權利亂象是如何造成的?
你的企業為什么從根兒上就爛了?
如何畫出公司真正的權利架構圖?
為什么一收就死,一放就亂?
什么是公司的倫理?
如何建立收放自如的公司管控體系?
總結:財務再造 - 基業長青
何謂健康的財務體系?塑造財務能力
企業財務再造路線圖,實施策略
如何保障股東價值?
從戰略到結果,財務創造價值
塑造成熟的財務思維與財務風格
武老師
曾任北京諾基亞財務部經理;首信股份有限公司財務部總經理,副總裁;
新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業,商學碩士;
全國十大CF0,優秀CF0獎獲得者;?北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業董事;
中國本土企業商業模式優化與設計專家。
武老師從基層做起,歷任財務主管、財務部經理、總經理、副總裁、財智東方董事長,積累了豐富的實戰經驗。現今,經過十多年的講師及企業咨詢顧問歷練,已幫助數千財務人和企業家實現成功突破,打開新局面,受到一貫高度贊揚。
同時,經過多年的企業管理、講師及咨詢顧問歷練,對于企業的全面管理,如頂層設計、私募融資及上市、財務戰略、預算與績效管理、營銷管理、新產品開發等,有著深厚的造詣及實戰經驗,已成功幫助眾多企業家實現突破,是一位卓有成就的“實戰派財務管理專家”。
曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得"優秀CFO"獎,可以說是中國本土最成功的高級財務經理人之一。
[擅長領域]
總經理和非財務高管的財務課程、公司戰略與財務戰略課程、商業模式與盈利模式課程、商道邏輯-商業模式4.0、資本模式、股權激勵方案設計與實施。
財務+互聯網、節稅方略、戰略成本管理、集團財務管控、集團資金管理、公司并購與重組/資本運作。
新三板、私募股權融資、上市/IPO全程規劃、上市/IPO財務合規性改造、報表粉飾與盈余管理。
財務總監模擬訓練營、財務經理溝通能力突破、建設優秀的財務團隊、打造卓越財務經理人、財務經理職業九段。
利潤中心成本中心的奧秘、營銷財務管理、報表粉飾與盈余管理、高級財務分析師。
實戰性財務顧問訓練營、實戰性財務講師訓練營。
[服務客戶]
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯通、國家電網、JVC、國家開發銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創鞋業(kisscat)、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業、業之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業、方正集團、263網絡、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等。