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計量管理與儀器校正

【課程編號】:MKT028713

【課程名稱】:

計量管理與儀器校正

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:管理體系認證|設備管理培訓

【時間安排】:2025年04月23日 到 2025年04月23日980元/人

2024年05月08日 到 2024年05月08日980元/人

2023年05月17日 到 2023年05月17日980元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供計量管理與儀器校正相關內訓

【課程關鍵字】:蘇州計量管理培訓,蘇州儀器校正培訓

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培訓對象

計量實驗室主管、計量管理員和實驗室、質保部相關人員。企、事業單位中從事儀器計量校準、檢定工作的人員相關管理人員

課程背景

培訓合格的儀器的內校員,降低計量檢定、校準成本,提高自校人員的專業水平。使學員系統掌握計量相關的理論知識,熟練掌握計量器具的管理、調整、校準等工作技能。企業具備開展內校工作的條件,可實現內校,節約大量的外校資金,同時計量器具出現問題可隨時檢定、校準節約時間,保證產品質量;公司相關人員掌握測量系統變差分析的方法;通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。

課程特色

理論實務相結合,課中有安排實際過程操作,老師會有針對性地解說點評。

課程證書

培訓通過檢驗合格后發放國家認證認可監督管理委員會(CNCA)認可的內部校驗員合格證書

課程大綱

一、前言:

1、關于證書

1)內部校驗員證

2)計量檢定員證

3)職業資格證

4)注冊計量師證

2、企業如何開展內校正工作

1)計量器具專業知識與相關名詞術語;

2)計量的法律法規

3)計量的標準

4)如何將國家計量檢定規程轉化成“內校規程”

5)企業開展儀表、量具的內校需具備哪些要求和條件

6)IS0要求儀器、儀表、量具如何進行有效管理

二、計量基礎知識

1、計量儀器的重要性

2、法定計量單位

3、測量基礎知識

三、計量儀器的配備與選擇

1、計量儀器的配備要求

2、計量儀器主要特性

3、計量儀器的選擇、采購

四、計量儀器的管理 方法

1)、計量儀器的驗收、入庫;

2)、計量儀器的分類管理,計量管理體系建立;

3)、計量器具借用、領用、保管制度;

4)、計量儀器的正確使用與維護保養;

5)、計量儀器周期檢定、檢查制度;

6)、計量儀器現場抽(檢)查制度;

7)、計量儀器的標志

8)、不合格設備及其數據處理。

五、計量儀器校準知識

1)、測量標準的傳遞和追溯

2)、檢定、校準、比對的概念

3)、強制計量管理(檢定)的儀器

4)、計量檢定的方法與步驟

5)、檢定/校準的人員資格要求

6)、檢定/校準的環境要求

7)、校準周期的確定方法

六、管理體系及產品質量法對測量裝置的要求

1)IS09001標準

2)TS16949標準

3)IS014001標準

4、QS9000、

5、TL9000

6、體系審核中常見量規儀器管理作業缺失

七、校正程序編撰

1、量規儀校文件的建立

2、檢定規程編撰

3、校正程序書的撰寫

4、量規儀器編碼

5、量規儀器建文件

6、量規儀器的現場管理

7、內校注意事項

8、校正指導書的撰寫

八、常用量規儀器校驗方法

1、量具之使用與分析

2、量具使用與維護保養

3、影響量測精度的因素量具的維修及使用注意事項

九、測量系統分析

1、MSA的目的、適用范圍和術語;

2、測量系統的統計特性;

3、測量系統變差的分類;

4、測量系統變差(偏倚、重復性、再現性、穩定性、線性)的定義、圖示表達方式;

5、測量系統研究的準備;

6、偏倚的分析方法、判定準則;

7、重復性、再現性的分析方法、判定準則;

8、穩定性的分析方法、判定準則;

9、線性的分析方法、判定準則;

10、量型測量系統研究指南;

11、量具特性曲線;

12、計數型量具小樣法研究指南;

注:課后我們公司可提供

1)購買各種儀器、儀表、檢定規程的相關信息;

2)購買相關標準器的信息;

3)購買量具、修理工具、材料的相關信息;

4)對高精度、疑難儀表的檢定、修理信息等;

5)提供“三個國家檢定規程”標準和內校記錄的標單;

6)提供一套儀表、量具(計量器具)管理使用的記錄標單共6份。

張老師

16年企業質量管理實戰經驗,3年企業生產制造經驗,5年顧問行業經驗。對質量管理,專案管理等有實戰經驗。能夠有效地針對企業生產、品質管理等方面的不同現狀,因地制宜,適合企業實際,量身定制出適用企業實際的課程方案。授課中善于運用企業實例進行分析,全面深入地掌握課程內容。

主要工作經歷:

1996-2009年深圳某汽車配件公司:任品保副理,主導公司ISO9001/TS16949/EICC體系及QCC推行與輔導,豐田精益生產TPS專案改善主導與評估人員。

2007-2009年開始兼深圳某企管公司講師,期間輔導隆興模具、金利印刷、利成紙業、臺州阿波羅電子、臺州臺新設備等企業。

2009-2011年某科技電子有限公司:任品質主管,主導公司ISO14001/OHSAS18001/QC080000體系輔導認證,其中自行主導的針對BenQ的150多個供應商6 Sigma專案中獲得第四名。

2011-2011某塑業有限公司:顧問師兼任質量、工程部長。主導公司ISO9001/14001/TS16949及專案項目改善輔導。

2011-2012某精密電子科技有限公司:任體系顧問,主導公司QC080000體系的輔導認證,并取得BV認證通過。

2012年-咨詢顧問公司:資深顧問師。主要項目:ISO9001/14001/TS16949/OHSAS18001/QC080000 /QCC的培訓輔導、企業認證實施;品質工具類的培訓;項目改善。

個人證照:

質量保證職業經理人

AIC領導力證書

ISO9001國家注冊審核員

主要成就:

1.編寫的QC七大手法資料被3722網站列入永久下載資料

2.主導的6 Sigma專案在BenQ的150多個供應商專案中名列第四名

3. 針對松下洗衣機透明外殼不良專案改善與工藝流程改善,在三個月專案改善中使公司良率從85%提升到99.8%

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