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2024年
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工作效率提升與時間管理
【課程編號】:MKT029177
工作效率提升與時間管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:時間管理培訓
【時間安排】:2025年05月16日 到 2025年05月16日1800元/人
2024年05月31日 到 2024年05月31日1800元/人
2023年06月16日 到 2023年06月16日1800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供工作效率提升與時間管理相關內訓
【課程關鍵字】:深圳時間管理培訓,深圳工作效率提升培訓
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課程背景:
時間是世界上最稀缺的資源,每個人只能擁有24小時的一天,時間就是財富,時間就是生命。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手。而低效率的工作人員,則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力來達成更多的目標?本課程將傳授您時間管理技巧,讓您的事業與個人生活獲得到更為妥善的安排。本課程通過細致的訓練和啟發,緩解您面對時間的壓力。
課程對象:
企業中層主管、一線主管、儲備干部等
課程大綱:
第一章:改變從心開始
一、阻礙成功的因素
1、發揮我們最佳水平的障礙
2、人,為何安于現狀?
3、思維轉變
二、好習慣的力量
1、心態決定命運
2、主動積極者運用四種天賦
第二章:認識時間
一、時間的定義及特征
1、什么是時間?
2、時間的分類
互動游戲:剪時間
3、時間的特征
二、時間價值分析
1、職員時間價值分析
2、時間資本
案例分析:大學生步行上學的啟示
三、時間管理的現狀
關于時間的故事:李尚的一天
1、時間管理的誤區
2、時間管理=有效利用時間
四、浪費時間的原因分析
1、如何找到原因
小組討論:哪些工作浪費了時間
2、干擾因素A
3、干擾因素B
練習:如何使用干擾情況記錄表
第三章:時間管理的方法與工具
一、時間管理的演進
1、時間管理的十大策略
2、時間管理的七項禁忌
3、生理節奏法
4、艾維•利時間管理法
二、“要事第一”法則
1、時間四象限
2、工作時間的合理分配
三、第四代間管理法
1、以原則重心為導向的時間管理法
2、利用目標管理方法管理時間
互動游戲:價值觀拍賣
課堂練習:明確你所扮演的角色和價值觀
第四章:時間管理的應用
一、計劃、排序和預防
1、成為自我管理者的步驟
2、排列工作的優先順序
3、后備計劃—減少危機和救火
二、確立優先順序
1、生產力的金字塔
2、確立優先順序的重要性
案例分析:如何利用工作筆記分配時間
3、利相衡取其重
三、規劃每日的工作
1、不做規劃的5種借口
2、神奇的3小時
3、有序的日常工作清單
五、提高時間效率
1、養成快速的節奏感
2、學會授權
3、高效的會議技巧
4、養成整潔的條理的習慣
5、簡化工作流程
6、一次做好,次次做好
7、當日事當日畢
8、高效的閱讀法
9、高質高效的睡眠
10、終生學習
六、時間管理小竅門
1、當你被打斷時
2、如何提高 E-mail 的處理效率
3、等待的時候做什么
4、逆勢操作
張老師
工商管理碩士,PTT認證講師,深圳市培訓師聯合會理事,96年起曾擔任海洋集團下屬駿高電器總經理助理;小護士(麗斯達日化)、星光管理學院培訓總監;三和國際集團企管部負責人;環宇集團人力資源總監等職務。在職期間,多次主持并推動人力資源管理改善項目,并對運營流程進行系統梳理與優化,積累了豐富的管理實戰經驗和大量鮮活案例,具有相當強的問題解決能力。
曾服務企業:東風悅達起亞、比亞迪、福建戴姆勒(奔馳)山東省電力公司、河南省電力公司、湖北移動、深圳電信、深圳聯通、金立手機、歐司朗照明、美的冰箱、三星視界、萬德電子、環球石材、沃爾核材、深南電路、廣發銀行、沙河高爾夫、恒路物流、歐派家居、周大福珠寶、安踏體育用品等等。