企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
勞動關(guān)系管理培訓(xùn)公開課
勞動關(guān)系管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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違紀與不勝任解除的風險控制
【課程編號】:MKT029605
違紀與不勝任解除的風險控制
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:勞動關(guān)系管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年07月02日 到 2025年07月02日3200元/人
2024年10月10日 到 2024年10月10日3200元/人
2024年07月17日 到 2024年07月17日3200元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供違紀與不勝任解除的風險控制相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海員工違紀管理培訓(xùn),上海不勝任解除培訓(xùn)
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課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人事行政總監(jiān)、經(jīng)理、主管、部門經(jīng)理、辦公室主任、法務(wù)、等相關(guān)負責人
課程大綱
一、HR應(yīng)知應(yīng)會:績效管理的證據(jù)基礎(chǔ)
1. 8種常見證據(jù)類型
當事人陳述、書證視聽資料、電子數(shù)據(jù)在績效管理案件中的運用
2. 不同證據(jù)類型在司法實踐中的運用
員工否認績效管理軟件中自評是本人填寫的怎么辦?
3. 證據(jù)證明力判斷
員工收到績效考核表未提出異議是否是為認可?
4. 舉證責任分配
員工就績效提出申訴是否也應(yīng)“誰主張誰舉證”
二、不勝任解除三大關(guān)鍵步驟
1.證明第一次不勝任
績效考核依據(jù)的證明要求
績效考核程序的證明要求
績效考核方法/周期的限制
相關(guān)典型案例分析
2. 實施培訓(xùn)or調(diào)崗
績效改進計劃可否視為培訓(xùn)?
調(diào)崗能否降薪?調(diào)崗合理性如何判定?
員工拒絕培訓(xùn)/調(diào)崗能否違紀處理?
相關(guān)典型案例分析
3. 證明第二次不勝任
績效考核要求是否應(yīng)調(diào)整?
績效考核周期能否調(diào)整?
員工在解除前泡病假怎么辦?
相關(guān)典型案例分析
4. 績效改進計劃的綜合運用
常見PIP程序的疏漏之處
PIP的關(guān)鍵要素采集
相關(guān)典型案例分析
三、違紀解除的三大核心問題
1.解除依據(jù)
如何制定合法有效的規(guī)章制度?
規(guī)章制度如何履行民主程序?
規(guī)章制度如何履行告知程序?
違紀事實
如何證明違紀事實的客觀存在
如何證明違紀的嚴重程度
違紀行為未及時處理的后果
解除程序
如何保障員工的申辯權(quán)
何為一事不二罰
如何依法通知工會,未成立工會如何通知工會?
如何有效送達違紀解除文本
解除面談
四、違紀和勝任管理中的特殊問題
1.特殊時期:試用期
試用期如何約定錄用條件?
試用期如何搜集相關(guān)證據(jù)?
試用期懷孕、泡病假影響評估怎么辦?
相關(guān)典型案例分析
特殊群體:三期、病假、工傷處理
三期員工不勝任能否調(diào)崗?績效評估應(yīng)否區(qū)別對待?
員工病假/工傷后考核是否應(yīng)中止?
員工出勤率能否納入考核?
相關(guān)典型案例分析
特殊行為:違紀違規(guī)/過激申訴等
員工不勝任如何向違紀轉(zhuǎn)化?
不勝任工作可否發(fā)警告信?
員工群發(fā)郵件,消極怠工怎么辦?
相關(guān)典型案例分析
洪老師
國內(nèi)知名勞動法專家
律師事務(wù)所高級合伙人
現(xiàn)擔任數(shù)十家全國性集團企業(yè)首席勞動法律顧問
畢業(yè)于華東政法大學(xué)
洪律師專長于公司法、勞動法與爭議解決,同時熟知人力資源管理與用工成本實踐(社保/財稅),在跨區(qū)域員工關(guān)系治理、高管治理、競業(yè)限制及商業(yè)秘密等領(lǐng)域有豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務(wù)派遣規(guī)定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規(guī)的立法專家討論與建議工作,洪律師同時具有豐富的授課經(jīng)驗,包括甲骨文、法國空客、強生、聯(lián)合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯(lián)想、騰訊、中歐管理工商學(xué)院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業(yè)及境內(nèi)知名公司曾聆聽其課程。
背景經(jīng)驗
成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關(guān)系規(guī)模轉(zhuǎn)移安置綜合解決方案
成功為某行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)提供10000余人的勞務(wù)派遣綜合解決方案
媒體采訪
曾接受上海電視臺新聞綜合頻道、上海東方衛(wèi)視、環(huán)球時報(英文版)、上海日報(英文版)、中國經(jīng)營報、解放日報、上海人民廣播電臺、新金融觀察、東方早報、新聞晨報等多家媒體采訪就勞動關(guān)系熱點問題發(fā)表專家意見。
出版物及其他
《寫給HR的社保法:社會保險風險控制與成本優(yōu)化實務(wù)》(獨著) 中國政法大學(xué)出版社,曾主筆專欄《模擬仲裁庭》,《勞動關(guān)系管理實務(wù)》。在諸多報刊雜志上發(fā)表勞動法專業(yè)文章,例如勞動報、人力資源管理、人力資源、上海勞動保障、人才市場報等。
研究課程
《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》逐條解讀與應(yīng)對
《社保待遇新類型勞動爭議與成本優(yōu)化》
《集體勞動爭議的預(yù)防及應(yīng)對實務(wù)》
《離職管理中最棘手的85個問題及解決方案》
《勞務(wù)派遣新變化》
《勞動合同法》及《實施條例》解讀與應(yīng)對
《勞動合同解除技巧與合規(guī)管理》
《員工對抗行為調(diào)處技巧》
《逐條解讀事業(yè)單位人事管理條例》
《后社保法時代的用工變革與HR轉(zhuǎn)型》
《關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》