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2024年
戰略管理培訓公開課
戰略管理培訓內訓課程
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平臺戰略及平臺商業模式
【課程編號】:MKT029727
平臺戰略及平臺商業模式
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰略管理培訓
【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月11日3800元/人
2024年07月26日 到 2024年07月26日3800元/人
2023年08月11日 到 2023年08月11日3800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供平臺戰略及平臺商業模式相關內訓
【課程關鍵字】:北京平臺戰略培訓,北京商業模式培訓
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課程大綱
課程重點:平臺商業模式帶來的變革與機會
1.產業價值鏈的重組——從單邊到多邊
2.關系網的增值性
3.發掘新的商業機會
課程重點:平臺生態圈的機制設計
1.定位多邊市場
2.激發網絡效應
3.筑起用戶過濾機制
4.設定付費方和被補貼方
5.賦予用戶歸屬感
6.開放式策略和管制式策略
7.決定關鍵盈利模式
課程重點:平臺生態圈的成長
1.突破引爆點
2.促進用戶規模的持續擴大
3.追求質的提升
4.細分市場精耕細作
5.累計雙邊話語權刺激增長
6.實施定價策略
7.擬定用戶轉化策略——引導用戶四步驟
8.擬定用戶綁定策略——提高轉換成本
課程重點:平臺生態圈的創新
1.以時間為平臺內核模式:
2.以地理為平臺內核模式
3.布建實體基礎設施
課程重點:平臺生態圈的競爭
1.贏家通吃
2.多地棲息決定跨邊定價戰略
3.核心定位問題
4.生態圈的延展性
課程重點:平臺生態圈的覆蓋戰略
1.利潤池之戰
2.威脅來自何方
3.回應覆蓋的對策
陳老師
?清華大學深圳研究生院特聘教授
?網絡營銷品牌戰略、品類定位專家
?新零售運營與戰略專家
?中國“電視購物”模式創始人
?中關村區塊鏈產業聯盟專家委員
?黑馬會,亞杰商會等商學院創業導師
個人經歷:
?中國國家音樂基地董事
?恒基偉業公司副總裁
?多普達/HTC公司營銷總經理
?TCL通訊控股公司副總裁
經典案例:
?商務通、多普達/HTC等國內著名品牌創始人
?中國“電視購物”模式創始者,“小區域營銷”第一人, “商務通”模式成為國內外知名高校商學院必修案例
?“差異化營銷”“保姆式渠道管理”理念創立,2年時間打造出中國高端智能手機第一品牌。
?創立3個年利潤5億產品,十幾個年利潤過億產品
?僅憑單款年利潤過5億產品,戰略助力橡果國際美國上市
?博商網絡營銷、微營銷體系總規劃構建
?運用互聯網定制模式,助力百分百通訊公司獲百度公司投資4億人民幣
主講課程:
區塊鏈:未來商業模式演變、品牌建設及營銷管理、互聯網營銷及微信營銷、商業模式、新零售思維、大數據、物聯網及人工智能、O2O大數據時代的營銷戰略、大數據——電子商務發展新趨勢、戰略及平臺商業模式、微信營銷、互聯網營銷、OTO網絡營銷等。
服務客戶:
中國銀行,工商銀行,招商銀行,建設銀行,廣發銀行,中信銀行,廣東農商銀行,中國郵政銀行,齊商銀行,上海證券交易所,廣發證券,中信信托,國投控股,中國電信,中國移動,中國聯通,中建集團,浙江物產(全球500強),中國南方電力,海南航空,通聯支付,易迅中大集團,比亞迪,海爾,美的,DELL,聯塑集團,瑞貝卡,立白,六神,美加凈,佰草集,唯品會等。