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大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務

【課程編號】:MKT031069

【課程名稱】:

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團隊建設培訓

【時間安排】:2023年12月26日 到 2023年12月27日5800元/人

2023年01月10日 到 2023年01月11日5800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務相關內訓

【其它城市安排】:重慶 武漢 太原 西安 北京

【課程關鍵字】:成都營銷團隊管理培訓

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課程特色:

1、顛覆傳統的營銷模式與思維;

2、了解大數據營銷模式與營銷策略;

3、提升大數據營銷的科學性與有效性;

4、了解大數據現象、洞悉大數據本質;

5、認識大數據時代商業模式的關鍵瓶頸

課程對象:

公司高管及市場銷售決策的參與者,市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT,數據分析相關部門

課程大綱:

第一章:解讀大數據營銷

1、什么是大數據營銷

2、大數據營銷的特點

3、大數據如何讀懂客戶的心

4、如何建立大數據的營銷體系

第二章:大數據時代的市場環境掃描

1、直接營銷環境

2、間接營銷環境

3、大數據時代的營銷環境SWOT分析

第三章:大數據時代的購買行分析

1、消費市場購買行為分析

2、組織市場購買行為分析

第四章:傳統企業新的營銷模式的建立

1、如何進行客戶需求分析

2、如何進行客戶聚焦

3、如何提煉企業的價值主張

4、如何設計產品的核心功能

第五章:傳統企業新營銷渠道的建立

1、建立以客戶需求為導向的營銷渠道

2、渠道的類型與選擇

第六章:互聯網時代的促銷策略

1、促銷組合的運用

2、人員推廣的管理

3、廣告決策

4、營業推廣的策劃

5、互聯網營銷實際運用

第七章:市場調研與預測

1、如何做市場調研

2、市場預測與分析

3、SPIN調研工具的實際應用

第八章:營銷團隊的組織結構設計

1、營銷織組設計對營銷的作用

2、不同營銷組織設計的優缺點分析

3、如何建立以客戶為導向的營銷組織

第九章:營銷團隊的績效管理

1、如何建立營銷目標管理體系

2、營銷計劃目標的分解及KPI指標的制定

3、營銷行動方案的制定及基本預算

4、營銷目標結果的反饋及應用

5、營銷激勵體系的設計

第十章:營銷團隊的管理技巧

1、七步打造優秀團隊

2、如何進行營銷團隊的有效溝通

3、營銷團隊的領導藝術

4、營銷團隊的時間管理

5、營銷團隊會議體系的建立

劉老師

管理咨詢師,培訓師,哈工大EMBA工商管理碩士,國家注冊人力資源管理師,國家注冊企業培訓師;

劉老師授課風格:震憾力強,具有極強的感染力,屬于一位幽默、負責任的實戰派講師。多年來的企業實戰經驗,及多年心理學的研究與學習,使課程富有可操作性和理論性。曾幫助多家企業實現企業業績的倍增,創造過單店業績十倍速增長的神話。親自組織參與人力資源管理咨詢項目35家,涉及家電、美容、物流、餐飲等多個行業。

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