企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
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金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)
【課程編號】:MKT031206
金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月07日 到 2025年05月07日2200元/人
2024年07月26日 到 2024年07月26日2200元/人
2024年05月22日 到 2024年05月22日2200元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供金字塔原理——邏輯思維與有效表達(dá)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:廣州金字塔原理培訓(xùn),廣州邏輯思維培訓(xùn)
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課程背景
您的企業(yè)是否也存在這樣的問題?
說話、做事、解決問題沒邏輯,再累也是白忙活!您希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥??您希望思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?
學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維》,能夠顯著提升思考力,提高思考與表達(dá)的邏輯性,助您思考更清晰、表達(dá)更高效!
結(jié)構(gòu)化思維,又叫“金字塔原理”由全球最著名管理咨詢公司麥肯錫的顧問BarbaraMinto創(chuàng)立,如今已成為世界500強(qiáng)企業(yè)要求員工思考和表達(dá)必須掌握的黃金法則,可以用在溝通交流、寫作、思考問題甚至是解決企業(yè)問題等方方面面,能夠迅速幫助個(gè)人提高生產(chǎn)力、組織提升績效。基于結(jié)構(gòu)化思維的思考和表達(dá),是信息化時(shí)代對職場人士的最基本要求。
參加對象
中基層管理者、高潛員工、主管、銷售部、客服部、市場部、產(chǎn)品部等
課程收益
● 思考清晰:提高思考的邏輯性、條理性,更高效、快速地分析和解決問題;
● 表達(dá)有力:溝通中做到語言準(zhǔn)確、思路清晰、快速總結(jié)說話要點(diǎn),提高效率;
● 系統(tǒng)思考:提升以點(diǎn)帶面、系統(tǒng)思考的能力,讓思考更加系統(tǒng)和全面。
課程大綱
一、言之有“物”——清晰的思考帶來清晰的表達(dá)
1. 多角度、多層次思考
1)定目標(biāo):明確溝通實(shí)際場景
2)多角度:框架式的全面思考
3)可視化:將隱性思維顯性化
2. 系統(tǒng)思考BOIs:以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考
1)概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
2)以點(diǎn)帶面,系統(tǒng)思考
3. 關(guān)鍵詞思考——快速提升想法數(shù)量和廣度
1)關(guān)鍵詞拆解:打開思維活口,快速提升想法數(shù)量
2)謀定而后動(dòng):任務(wù)管理,超預(yù)期完成任務(wù)
二、言之有“理”——表達(dá)其實(shí)也能套公式
1. 時(shí)間框架——一種使人放松的結(jié)構(gòu),讓時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)
2. 空間框架——一種隨處可用的結(jié)構(gòu),讓你的表達(dá)形象生動(dòng)
3. 支點(diǎn)框架——一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)穩(wěn)定、客觀、審慎的結(jié)構(gòu)
4. 變焦框架——一種讓你的表達(dá)呈現(xiàn)多樣化,并使焦點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)
5. 遞推框架——一種根據(jù)邏輯層層推進(jìn),讓你的表達(dá)無可辯駁的結(jié)構(gòu)
三、言之有“力”——用感性的右腦幫助你推進(jìn)你的思想
1. 視覺力量——讓你思想可視化,讓你的表達(dá)引人入勝
2. 隱喻力量——不是機(jī)械的教條,而是用隱喻讓聽眾自己說服自己
3. 鐘擺框架——一種讓你能夠照顧多方觀點(diǎn),創(chuàng)造雙贏結(jié)果的結(jié)構(gòu)
鐘老師
主要背景資歷:
創(chuàng)新思維企業(yè)輔導(dǎo)教練
國家人社部高級行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證促動(dòng)師、績效改進(jìn)師
9年企業(yè)授課經(jīng)驗(yàn)、5年臺資企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
曾任:富士康科技集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理、布羅登教育集團(tuán)市場總監(jiān)
♥英國博贊©思維導(dǎo)圖、《創(chuàng)新基因》、《全腦思維與表達(dá)沙盤》、《結(jié)構(gòu)性思維》認(rèn)證講師
♥騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、華潤集團(tuán)、中國電信、奧康、溢達(dá)紡織等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導(dǎo)圖輔導(dǎo)教練
鐘滔老師專注思維導(dǎo)圖和思維訓(xùn)練研究近10年,其研究領(lǐng)域涉及:創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)性思維、系統(tǒng)思維、問題分析與解決訓(xùn)練等領(lǐng)域。
授課風(fēng)格:
復(fù)雜問題簡單化、理論問題案例化、方法問題工具化。其教學(xué)理論與實(shí)踐結(jié)合,研究與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合。風(fēng)別獨(dú)特,深受學(xué)員的歡迎。
主要著作:
《產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)務(wù)》、《有效提升基層管理人員》、《駐足思考——快速整理思路,清晰有效表達(dá)》
《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》、《系統(tǒng)思維能力提升》、《創(chuàng)新思維與問題解決》、《邏輯思維與有效表達(dá)》
《企業(yè)高中層管理能力提升》《企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革》、《帶出高績效隊(duì)伍》
《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《水平思考法——先有廣度、再有深度》
《金字塔原理與溝通技巧——高效思考、清晰表達(dá)》
曾服務(wù)過客戶:
騰訊、巨人網(wǎng)絡(luò)、云游控股、金蝶軟件、步步高、OPPO、班尼路、中國電信、中國移動(dòng)、金地集團(tuán)、華潤集團(tuán)、融創(chuàng)地產(chǎn)、碧桂園、金茂、工商銀行、平安銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、銀聯(lián)支付、第一證券、美亞柏科、南方電網(wǎng)、中石油、東風(fēng)雷諾、一汽大眾、富士康、徐州地鐵、施耐德電器等。