企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課
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ISO45001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙控體系的融合
【課程編號(hào)】:MKT031468
ISO45001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙控體系的融合
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4000元/人
2024年06月15日 到 2024年06月16日4000元/人
2023年07月01日 到 2023年07月02日4000元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供ISO45001、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及雙控體系的融合相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:蘇州安全生產(chǎn)培訓(xùn),蘇州ISO45001培訓(xùn)
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課程目標(biāo)
理解兩個(gè)體系的差異和共同,高效運(yùn)用2個(gè)體系管理公司安全事務(wù),明確不同體系的不同重點(diǎn),提升公司級(jí)EHS業(yè)績(jī)。
參訓(xùn)對(duì)象
公司EHS主管和工程師,生產(chǎn)安全管理,體系人員,安全員,分管安全的負(fù)責(zé)人
授課形式
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱
Section I ISO45001健康安全管理體系的要求(第1天)
1.ISO45001的體系框架
2.ISO45001體系的關(guān)鍵要素
3.危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
4.策劃
5.支持
6.溝通
7.運(yùn)行控制
8.應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)
9.績(jī)效評(píng)價(jià)
10.合規(guī)管控
11.事件、不符合合糾正措施
Section II 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求(第1天)
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化簡(jiǎn)介
2.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵要素
3.組織機(jī)構(gòu)
4.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)估
5.法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范
6.安全教育培訓(xùn)
7.相關(guān)方管理
8.規(guī)章制度與操作規(guī)程
9.設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理
10.作業(yè)行為管理
11.職業(yè)健康管理
12.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施
13.隱患排查
14.績(jī)效評(píng)定
15.事故報(bào)告、調(diào)查和處理
Section III雙重預(yù)防機(jī)制(體系)的要求(第2天)
1.雙創(chuàng)預(yù)防機(jī)制簡(jiǎn)介
2.雙重預(yù)防機(jī)制的關(guān)鍵要求
3. 機(jī)構(gòu)職責(zé)
4. 風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估
5. 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控
6. 隱患排查治理
7. 制度、表格、檔案記錄
8. 內(nèi)外部溝通
Section Ⅳ 各體系的要素對(duì)比與關(guān)系梳理(第2天)
1.各體系的特點(diǎn)概述
2.以ISO體系框架為準(zhǔn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化及雙重預(yù)防機(jī)制的要素梳理及討論
3.連連看練習(xí)
Section Ⅴ 體系要素融合(第2天)
1.結(jié)合梳理的要素對(duì)照表及各體系的審核關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行講解并給出處理建議
2.解答討論融合過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題難點(diǎn)
高老師
咨詢背景
國(guó)家注冊(cè)審核員
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量工程師
國(guó)家注冊(cè)安全工程師
計(jì)量師
環(huán)境/安全應(yīng)急預(yù)案評(píng)審專家
高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
IATF16949汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系
ISO質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系
應(yīng)急預(yù)案(備案)
CCC認(rèn)證
安全許可/企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化
培訓(xùn)項(xiàng)目
MBO 目標(biāo)管理與績(jī)效考核體系
6SIGMA 零缺陷持續(xù)改進(jìn)管理系統(tǒng)
5S
QCC 現(xiàn)場(chǎng)改善管理系統(tǒng)
BSC(平衡計(jì)分卡)
BPR(業(yè)務(wù)流程再造)
CRM(客戶關(guān)系管理)
SCM(供應(yīng)鏈管理)
JIT 精益生產(chǎn)體系
TPM 全員生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)
五大手冊(cè)(SPC、MSA 、FMEA 、APQP、PPAP)
DOE、QFD及8D
TQM
項(xiàng)目管理
質(zhì)量成本管理
生產(chǎn)管理
部分咨詢案例
獨(dú)立輔導(dǎo)一次性通過(guò)國(guó)內(nèi)外著名認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)審核近百家:
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