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龍湖設計管控體系落地4大要素與產品體驗力提升6大舉措

【課程編號】:MKT032209

【課程名稱】:

龍湖設計管控體系落地4大要素與產品體驗力提升6大舉措

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年05月17日 到 2025年05月17日2180元/人

2024年06月01日 到 2024年06月01日2180元/人

2023年06月17日 到 2023年06月17日2180元/人

【授課城市】:鄭州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供龍湖設計管控體系落地4大要素與產品體驗力提升6大舉措相關內訓

【課程關鍵字】:鄭州龍湖設計理念培訓

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課程價值

1、深度解讀龍湖如何促使產品溢價的設計管理體系18項核心流程

2、深度解讀龍湖技術4大標準化與三大產品品類標準化體系

3、深度解讀龍湖產品建筑規劃核心價值創造方法(總圖-戶型-外立面)與7個案例

4、深度解讀龍湖設計階段成本優化的8項方法與5個案例

5、深度揭秘龍湖領先行業的新產品模塊8大創新研究和實踐

課程對象

1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導

2、房地產企業設計總監/經理、成本總監/經理、工程總監/經理、財務總監、總工程師等

3、房地產企業從事管理的規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等部門骨干

課程大綱

一、龍湖地產設計管理核心內容及管理模式

1、房地產設計管理的范疇與定義、原則和目標

2、房地產 企業不同發展階段的管控模式與相應設計管理模式;設計管理的資源配置

3、建立精細化市場需求下的規范化設計管理體系

4、基于房地產價值鏈的設計管理原則

5、發現價值—創造價值—實現價值

6、房地產設計管理原則和目標

7、價值研究、品質保證、進度控制、成本控制發展階段、產品戰略進行設立的設計管理模式

8、設計過程中的成本優化的主要手段和方法

二、龍湖地產設計管理標準化管理實踐

1、設計管理制度—保障 設計單位綜合評價辦法

2、設計管理流程—方向私家花園面積計算流程

3、設計管理指引—標準不界面

4、設計管理模板—提高效率

5、設計管理標準與指引—效率

6、知識庫的建立—模板化與標準化

7、案例庫的建立—前車之鑒、后事之師

8、產品庫的建立—標準與效率

◆重慶公司研發部設計合同的管理要點

◆研發部工作模型制作的管理辦法和標準

三、龍湖技術標準化

1、龍湖技術標準化體系的主要內容

2、建造標準標準化(試圖強制的標準化)

3、建筑部品標準化

4、精裝標準化(不同配置的標準化)

四、龍湖產品標準化(異地多項目分析)

1、別墅序列:藍湖郡序列、香醍序列、滟瀾山序列

2、高層序列:水晶酈城序列、紫都城序列、唐寧序列、洋房序列(弗萊明戈序列)

3、商業序列:天街序列、星月會

4、各序列產品的核心價值,形成該序列產品的基本邏輯

五、龍湖產品建筑規劃核心價值創造方法與案例(異地多項目分析)

(一)、龍湖產品總圖設計心得

1、定性之言:

◆若項目研發階段決定了項目總貨值的 85%,那么總圖設計就已經決定了總貨值的75%

◆若項目研發階段已將成本控制了 85%,那么總圖設計階段就已將成本控制了70%

◆總圖設計心得及案例戶型設計要點

◆產品設計心得及案例 立面設計要點

◆總圖決定了景觀的構架與格局

◆總圖決定了物業管理成本的基礎

2、主要手段

◆用足指標

◆貨值最大化

◆配套用房最小化

◆贈率規劃、底層挖掘

◆充分挖掘端戶價值

◆中央景觀帶提升項目品質

◆控制地庫

◆減少入口

3、主要案例分析

◆北京花盛香醍

◆北京滟瀾山

◆北京唐寧 One

◆青島滟瀾海岸(一期、二期)

◆煙臺龍湖葡醍海灣

◆青島青特城

◆沈陽世貿項目

(二)、龍湖產品的戶型設計要點(案例分析)

1、符合產品定位、情趣空間的打造

2、功能與外立面效果結合

3、面積為主,功能空間的增加,控制面積、偷送面積

4、上躥下跳,親地空間和頂層空間的設計

5、精裝配合,細節第一

(三)、龍湖產品的外立面設計研究

六、龍湖地產設計指標對成本的影響及案例分析

1、某項目通過調整地下室面積占比利潤率大幅提高

2、龍湖產品的戶型設計要點、外立面設計研究

3、成本測算中關注的指標內容

4、某高層優化前后成本對比

5、業態類型及建筑風格對成本的影響

6、成都悠山郡和蘇南滟瀾山的外裝成本對比

7、外墻材料占比對成本的影響;層高對單體造價的影響

8、結構成本控制的技術關鍵點;配套、基礎設施對設計影響

七、龍湖新產品模塊的創新研究和實踐

1、青島滟瀾海岸項目高容積四合院、武漢項目七合院別墅創新

2、復式疊拼和平層疊拼的組合模式創新

3、小面積 4 層疊拼的戶型模式創新

4、各類型聯排產品的比價分析及適用性分析

雷老師

華中理工大學,城市規劃學士,高級建筑師,從事建筑規劃設計及房地產管理工作十幾年。

同時擁有甲乙雙方的雙重實戰經驗。2006年加盟龍湖,歷任城市公司設計研發經理/設計總監,集團住宅設計總監。主管從拿地之前的市場分析,經濟模型研究,成本控制,到方案設計、擴初設計、施工圖設計;其先后負責了北京龍湖滟瀾山,北京龍湖花盛香醍,頤和原著,青島滟瀾海岸等多個知名樓盤的設計管理工作。

操盤產品形態包括:高層電梯住宅、花園洋房、高端別墅、五星級酒店、甲級寫字樓、大商業、城市綜合體等,而且地域跨越成都、重慶、沈陽、大連、青島,武漢,上海等眾多城市,對中國房地產市場和中國房地產設計管理有深刻的認識和精深的實戰經驗。

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