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課程背景

戰模擬沙盤，在戰爭中學習戰爭！

面對內外交困，危機四伏的企業現狀，你該如何帶領你的團隊突破重圍，邁向卓越？

面對波詭云譎，弱肉強食的商業生態，企業如何才能屹立不倒，俯視群雄？

面對日新月異，瞬息萬變的商業大時代，你如何才能決戰千里，經略天下？

善弈者，謀勢；不善弈者，謀子。從古至今，商戰如兵戰，觀陣、布局、用兵、制勝。

諸葛孔明審時度勢，三分天下。張良文韜武略，謀定神州。一切，運籌帷幄之中，決勝千里之外！

這是一場眼光、謀略、魄力、協作、執行力的較量！

天下大勢，誰主沉浮？群英匯聚，誰執牛耳？商戰風云，等你共同演繹！

課程說明

通過高強度的沙盤商戰，從人力資源管理、市場營銷管理、生產運營管理、產品研發管理、采購管理、財務管理等五個層面，真實模擬企業遭遇的各種危機、壓力與挑戰，使管理者能夠實踐運用各種管理工具與方法，切實提升管理者分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、改進績效、提高效率、正確決策的能力，頓悟打造企業卓越運營體系的真諦。

圍繞經營管理系統的各種要素進行商業博弈，透過模擬現實的商業生態及企業狀態，各個參賽軍團在運籌帷幄中決策、計劃、經營，在競爭中領悟企業王者之道，掌握企業經營之術。

照成王之道

經營之道 —— 體悟企業經營關鍵,企業領袖，如何跳出局中，決勝局外。

決策之道 —— 審時度勢、一擊即中，懂得乘勝出擊，更有反敗為勝的眼光。

管控之道 —— 合力共生、成果共創，如何運籌帷幄，胸有成竹。

【學習收益】

模擬真實企業，制定、實施中、長期發展戰略，設計組織結構與運作流程；

運用產品組合策略和開發策略規劃產品生產線，謀求穩定的利潤來源；

模擬市場細分和市場定位，運用營銷組合策略攻占市場，樹立市場競爭優勢；

實施固定資產投資、產品開發、原材料采購、生產、融資、市場等企業計劃；

針對模擬經營，覺察經營計劃與決策的失誤，認識慣性決策對企業經營的危害；

利用管理團隊的自我調整，學習跨部門溝通與協調，破解團隊建設中的困惑；

學習利用價值鏈視覺在模擬經營中樹立全局意識，謀求競爭優勢，提高管理績效。

黃老師

導師 黃國輝——大成商道體系創始人

他是一個深受信賴的經營大師！

他是一個相當牛逼的網絡大神！

他是一個功力深厚的營銷高人！

他是一個上市有道的資本達人！

他是一個股權激勵的實戰大家！

他就是——黃國輝

• 大成商道創始人

• 普偉網絡科技網絡公司董事

• 天進品牌管理有限公司董事

• 廣東鼎華投資股份有限公司創始人

• 參與經營的旗下各類企業達到20家

總教 鄧志培——營銷咨詢專家

普偉集團總裁助理

亞太管理學會認證的高級企業顧問

歷任多家知名企業的營銷總監

通過精湛的營銷技術輔導過企業50多家，幫助了企業實現

了跨越式的成長！

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