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房地產項目策劃推廣五項六步及拓客方案落地實戰

【課程編號】:MKT032862

【課程名稱】:

房地產項目策劃推廣五項六步及拓客方案落地實戰

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【時間安排】:2025年07月10日 到 2025年07月11日2980元/人

2024年07月25日 到 2024年07月26日2980元/人

2023年08月10日 到 2023年08月11日2980元/人

【授課城市】:濟南

【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產項目策劃推廣五項六步及拓客方案落地實戰相關內訓

【課程關鍵字】:濟南房地產項目策劃培訓

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課程前言

負衡據鼎,再掀狂瀾!房地產策劃人員,作為公司核心智謀之一,配合領導層和營銷部,制定項目整體的推廣流程及營銷方案,好的策劃方案對公司項目的銷售起到事半功倍的作用。

策劃始終貫穿于房地產開發的整個過程,是一個系統環節。本課程是燕老師結合多年實戰經驗,用三年時間潛心打造出來,以策劃促拓客為手段,以銷售業績為目標,從項目前期區域市場調研、各項經濟數據分析、產品的定位,到中期的設計建議,以及項目進場后針對各營銷節點,制定詳細的營銷推廣與拓客方案(線上+線下),通過全流程的策略運用,最終達到銷售輝煌。

市場新常態、策劃非常態,課程結合大量案例,只講方法不講概念!

課程收益

為了售樓處看起來有人氣,每周都在做活動,結果沒有銷售業績,反而將置業顧問累的死去活來,到底是什么原因?是活動錯了,還是銷售約客出現了問題?

是不是拿著別人的方案也看不出什么貓膩,人家執行成功了,在我這里卻起不到任何效果?

自己做的活動、廣告語和拓客方案,效果有多少,是有用還是在做無用功?

傳統的銷售方法是不是已經慢慢失靈,你是不是在尋找完成銷售的那一劑靈丹妙藥?

營銷推廣到底有沒有規律可循?如果有規律可循,那么我們應該如何去做?

課程對象

各房地產企業:董事長、總經理、副總經理、策劃總監、銷售總監、策劃經理、銷售經理、案場經理、客戶經理、策劃部銷售部骨干成員、各部門優秀人員等;

課程大綱

第一模塊:做好房地產基本面

精準調研,分析市場,勝過閉門造車;梳理客群,精準營銷,勝過復制方法。看起來高大上的方案,不一定可以落地實施,因為從別人那里泊來的只有方法,我們永遠不可能復制別人的市場和機遇。如何在凌亂的市場中,抽絲剝繭理出適合我們項目的方法和套路,才是房地產項目推廣拓客的第一步!

第一項:任何營銷建立在團隊基礎上

1、老板為什么不舍得花錢

2、方向錯了,再大的努力也沒有效果

3、部門合作決定策劃效果

4、團隊內部人員分配和材料分析

第二項:把握政策

1、政策對房產的影響

2、未來一年房地產走勢分析

3、巧用政策促成交

第三項:先勝后戰,計算供求關系

1、市場飽和與產品定位

2、產品重新定位與意向客戶梳理

3、實戰演練,材料分析

第四項:關鍵把控

1、當政者可以不懂軍事,將軍必須懂得政治

2、市場調研與市場細分

3、操刀案例:廣西玉林某項目周期與實施

第五項:精準流程

1、推廣地圖的繪制

2、推廣地圖繪制的要素

3、實戰演練,材料分析

第二模塊:巧用策略促成交

理清推廣思路,把握策劃思路,精準客群定位。心急吃不了熱豆腐,看到別人的成功,我們實施之后卻不一定能行,原因很可能在于急于求成,任何事情都想一蹴而就。停留在梳理賣點層面的推廣已經無法滿足消費者的胃口,人云亦云的營銷方案消費者已經疲憊,房地產推廣到底應該打什么?拓客到底應該如何找到適合于自己的方法?建立在市場梳理層面的策略如何一步一步實施?

第一步:認知階段的推廣和拓客

1、營銷的問句模式

2、認知不一定花錢(網絡利用與實施)

3、材料分析

4、活動的設計原則和步驟

第二步:記憶層面的渠道和利用

1、渠道和圈層的區別與利用

2、各渠道的利用與實施

3、操刀案例,山東省某項目

第三步:理解層次的安排和部署

1、客戶的吸引和使用

2、山西晉城某項目的操刀案例

第四步:信服程度的引入和加強

1、事件營銷的分類和原則

2、典型事件營銷的分析和總結

3、河南周口操刀案例

第五步:欲望層面的引導和疏通

1、客戶感官的心理與聯想

2、項目落地實施的原則和步驟

第六步:消費階段的分類和原則

1、創意的誤區和原則

2、創意得而方法和利用(房地產推廣的7種方法和實戰操刀)

3、操刀案例實施細則

4、材料分析

第三模塊:材料分析--項目執行細案的原則和要素

1、細案的要素

2、執行細案模板和落地

3、細案的方法

第四模塊:實戰演練--項目針對性指導和實施

1、項目基本因素

2、項目思路和方案

3、結訓:現場互動交流、解答問題。

燕老師

房地產策劃推廣“1+壹模式”創始人、業績倍增必備拓殺技巧訓練導師、售樓情景訓練實戰專家;上海略恒投資有限公司營銷總監;全國多家在售項目策劃推廣咨詢顧問。

主講課程:《房地產實戰推廣“1+壹”》《房地產策劃推廣五項六步及拓客方案全流程落地實戰》《打造狼性售樓冠軍特訓營》《頂尖售樓情景實戰九部曲》《房地產策劃師的職業化》等。

燕老師累計培訓的客戶有:萬科集團、碧桂園、中海集團、中原、世聯、易居、建工地產、中南集團、龍湖集團、城建集團、美的地產、首開集團、中冶置業、保利地產、幸福華夏、雅居樂集團、富力地產、中遠地產、金泰地產、廣西中房、彰泰集團、柳州佳美、中冶文化、美聯物業、玉林光大、廣西輝煌、北京長青投資、上海證大、沈陽東方譽橋經紀、海南華僑星城、朝陽佰宏、河南精工顧問、北京中聯地產、安徽安興杰成地產、青島瑞慶地產、內蒙古宏泰地產、石家莊完美地產、沈陽北美地產 鄭州黃河大觀、吉林筑石地產、張家口長江地產、大慶九象聯合經紀、丹東寬甸弘翔地產等1000余家企業。

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