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大客戶銷售與客戶管理

【課程編號】:MKT033438

【課程名稱】:

大客戶銷售與客戶管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓

【時間安排】:2025年09月26日 到 2025年09月27日2580元/人

2024年10月11日 到 2024年10月12日2580元/人

2023年10月20日 到 2023年10月21日2580元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供大客戶銷售與客戶管理相關內訓

【課程關鍵字】:蘇州大客戶銷售培訓

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課程背景:

市場競爭的激烈,客戶選擇余地越來越多。經濟低速運行,下游需求不暢。面對這樣的背景,價格戰,服務戰,關系戰讓企業銷售人員苦不堪言,整個銷售中,不僅不能得到客戶的尊重,而且面臨的公司內部壓力越來越大。80\20原則大家都知道,如何更好的面對大客戶銷售,如何保持現有老客戶,并不斷開發新客戶,越來越成為一種挑戰。

課程對象:

大客戶銷售人員,銷售經理,營銷總監

課程特色:

1.本課程結合本人10年大客戶銷售與團隊管理經驗,并在課程與學員互動總結中,不斷完善。針對大客戶銷售,去掉理論,運用銷售管理工具結合銷售流程融入。

2.全程采用引導技術+微咨詢模式授課,通過與學員工作經驗融合,整合,梳理,最后還原學員一個解決大客戶銷售的營銷技能結構與體系。

3.本課程需要學員完成三部分作業,第一是第一天課程作業,第二是課程中設計作業,第三是課程結束一周完成作業。

課程收益:

1.掌握客戶信息,客戶開發方法

2.如何快速建立與客戶的信任

3.20分鐘與客戶溝通流程設計

4.大客戶維護與動態管理運用

課程大綱

課程導入:學習三問

1,為什么學習?

2,學習什么?

3,怎么樣學習?

模塊一 找到并定位目標客戶

一,市場分析

市場分析兩表:總分析表+SWOT表(設計)

二,三種途徑鎖定目標大客戶

1,市場細分,分別定位

2,避開競爭,賺有錢人的錢

3,差異化產品滿足部分客戶

三,大客戶類型分析

1,內在價值型客戶——價格敏感

2,外在價值型大客戶——產品增值

3,戰略價值型大客戶——資源互補

模塊二 建立關系,與大客戶共舞

一,快速建立關系三個策略

1,老客戶介紹

2,客戶的客戶反向策略

3,非競爭同盟策略

案例:我是如何連續拿下浙江寧波化纖客戶大單

二,客戶關系四個階段

1,初步認識,建立好感

2,激發興趣,產生互動

3,建立信賴,獲得承諾

4,建立同盟,獲得協助

案例分析:聯通學員如何成功搞定銀行業務

三,打開客戶信任的三扇大門

1.信任第一扇門:我相信你嗎

案例《亮劍》視頻

2.信任第二扇門:我敢用你產品嗎

3.信任第三扇門:你的公司值得信賴嗎

討論:設計公司宣傳手冊,站在客戶角度設計,怎么呈現呢?

模塊三 鎖定大客戶需求,贏得定單

一,成交始于需求

1,不了解需求,你唱的是獨角戲

2,需求的本質

3,引爆客戶需求的動力

二,探尋需求4步走

共三次演練和討論,第一次讓學員知道什么是SPIN,并學會提出4個問題。第二次要讓學員知道SPIN內在規律,并在實踐中如何展示,方向,流程,內容,形式。第三次會根據自己行業來設計。

三,展示自我,贏得競爭

引導:我們與競爭者的四象圖

1,FABE策略

2,優勢引導你的客戶

3,解決方案展示:呈現價值3個步驟

視頻《三顧茅廬:隆中對》解析方案呈現密碼

模塊四 大客戶滲透九字訣:找對人,說對話,辦成事

案例分析:《煮熟的鴨子飛了》全程講解本模塊內容

一,戰無不勝的客戶分析:找對人

1,客戶信息兩個關鍵切入點

2,客戶四個方面基本信息分析

3,判斷銷售機會

視頻:不求最好,但求最貴

二,客戶性格密碼與對策:說對話

1,如影隨行的四型人格

2,四種風格分析與對策

三.撥云見日,走進客戶不同層次的人員:辦成事

討論:如何與4種角色溝通:關注點,需求,方式

演練:共8個學員參與演練

1,我很在乎你:接近使用者的技巧

2,你是最棒的:接近技術把關者的技巧

案例1:君欲取之,必先予之——廣東某客戶失之交臂教訓

案例2:一盒西瓜霜搞定技術負責人

3,你的心思我懂:接近采購者技巧

案例:寧波某客戶的采購殺價

4,你最終決定我的價值:接近決策者技巧

情境討論與演練:如果接近后他們只給你五分鐘?

模塊五 大客戶中的異議與談判策略

視頻《客戶異議處理的問題》

一,客戶常見異議表現

二,異議源于內心真實告白

三,異議引導與談判策略

1,溝通與談判四個基本技術

2,異議處理的五步魔法

方案設計:運用5步法

3,價格談判策略

情境案例:如何虎口奪單(根據學員行業設計)

模塊六 大客戶維護四把利器

一,精細化管理,了然我心

1,客戶分級管理及政策

2,建立動態的客戶信息管理

3,訂單管理:動態了解客戶,知己知彼

附:工具,客戶管理范本案例

二,深度公關,情感呵護

1,公司層面關系維護

2,對客戶本人及家人的關系維護

案例:湖南客戶住院,前去探望。

案例:幫助客戶解決私人事情

3,對客戶中反對你的人關系的發展

三,創造價值,感動服務

案例:徐家地板

1,服務創造客戶價值

2,站在客戶角度,創造價值的5個方面

四,變訴為金,滿意為上

1,正確認識客戶投訴

情境演練:顧客上門投訴,學員角色扮演

2,投訴處理五步法:

課程總結和作業說明

1,總結

2,作業設計與布置(個人或小組作業)

蔣老師

工業品實戰營銷專家

浙江工商大學MBA

浙大高級營銷研修班特聘講師

中國營銷傳播網專欄作者

專注營銷微咨詢與整合訓練

【從業經歷】

先后從事鋼鐵、飲料、化工行業。有2年企業采購主管,8年銷售經理,6年營銷總監經歷。具有從事過采購和銷售的雙重背景,不僅知道銷售怎么賣,更知道采購怎么購。曾在一化工企業負責營銷管理,制定績效考核制度,為企業的營銷制定差異化營銷戰略并落實,推動企業向品牌營銷的發展。在化工企業服務期間,首創行業的客戶服務新模式,為下游客戶提供咨詢和培訓增值服務。

蔣老師具有豐富的實戰經驗和理論水平,對工業品實戰營銷策略、營銷管理、營銷戰略、品牌戰略、渠道規劃、整合營銷傳播、新產品上市等方面都有獨到和深入見解,擅長大客戶銷售策略、項目型銷售技巧和銷售團隊管理方面的培訓和項目咨詢。

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