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名課堂 - 企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)聯(lián)系方式

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互聯(lián)網(wǎng)+:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:MKT033826

【課程名稱】:

互聯(lián)網(wǎng)+:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年10月23日 到 2025年10月24日3800元/人

2024年11月07日 到 2024年11月08日3800元/人

2023年11月23日 到 2023年11月24日3800元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供互聯(lián)網(wǎng)+:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:成都互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

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課程介紹

當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢(shì)不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會(huì)的偉大變革,深刻的改變每一個(gè)行業(yè),對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)只能通過順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型,然而對(duì)于轉(zhuǎn)型,許多企業(yè)仍存在以下困惑——

如何認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+?

如何選擇互聯(lián)網(wǎng)化路徑?

如何制定互聯(lián)網(wǎng)化策略與目標(biāo)?

針對(duì)以上問題,我們特邀楊原阿里巴巴淘寶大學(xué)總教官楊連合老師,與我們一同分享《互聯(lián)網(wǎng)+:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》的精彩課程。本課程通過經(jīng)典案例新穎分析,對(duì)企業(yè)做電商戰(zhàn)略規(guī)劃、電商贏利,并給予解決方案和后續(xù)的顧問指導(dǎo),讓企業(yè)全面了解互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及落地方案,幫助企業(yè)運(yùn)用系統(tǒng)性的思維方式,有效地開展工作!

課程收益

1、全面了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)

2、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)提高企業(yè)實(shí)操技巧

3、知曉企業(yè)如何應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)營銷、電商運(yùn)營技巧

4、獲得搭建團(tuán)隊(duì)一系列建議,包括給企業(yè)輸送電商人才

課程對(duì)象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高管、電商負(fù)責(zé)人等

課程大綱

一、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型

1、互聯(lián)網(wǎng)+的歷史解讀

(1)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的五個(gè)階段

(2)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新三駕馬車(一體兩翼)

(3)互聯(lián)網(wǎng)+的化學(xué)效應(yīng)

2、互聯(lián)網(wǎng)+場景下的商業(yè)百態(tài)

(1)三資企業(yè)轉(zhuǎn)型—資源、資料、資本企業(yè)

(2)五新企業(yè)方向—新制造、新品牌、新流通、新零售和新服務(wù)

3、產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化路徑選擇

(1)互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)—柔性化生產(chǎn)與工業(yè)4.0

(2)互聯(lián)網(wǎng)+品牌商—品牌商的粉絲運(yùn)營

(3)互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)業(yè)—流通領(lǐng)域的平臺(tái)模式(區(qū)域、垂直)

(4)互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)業(yè)—服務(wù)領(lǐng)域的O2O模式

4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大戰(zhàn)役

(1)賣貨(產(chǎn)品分析、平臺(tái)選擇、運(yùn)營規(guī)劃)

(2)聚粉(極致產(chǎn)品、微信運(yùn)營)

(3)建平臺(tái)(區(qū)域、垂直、O2O)

5、互聯(lián)網(wǎng)化過程的策略選擇及目標(biāo)設(shè)定 (轉(zhuǎn)型三步法)

(1)商業(yè)模式的可行性分析

(2)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)

(3)落地實(shí)施方案

二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下O2O解讀與落地要領(lǐng)

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代特點(diǎn)及對(duì)生活的深遠(yuǎn)影響

(1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

(2)生活方式的不斷變遷

2、O2O概念解讀及運(yùn)營特點(diǎn)

(1)O2O的三重含義

(2)O2O發(fā)展的三個(gè)階段

(3)平臺(tái)構(gòu)建三要素

3、實(shí)體企業(yè)O2O案例解讀

(1)平臺(tái)類、制造類、零售類、服務(wù)類

4、實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)O2O要領(lǐng)

(1)戰(zhàn)略重視、組織結(jié)構(gòu)、用人要點(diǎn)

楊老師

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

擁有近20年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),2003年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),曾任阿里、新浪、搜狐等企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)。他專注電商管理領(lǐng)域的研究,曾負(fù)責(zé)《零售電商盈利系統(tǒng)》、《阿里文化的社會(huì)化傳播》、淘寶大學(xué)《電商精英》市場推廣、網(wǎng)商動(dòng)力《電商經(jīng)理人》課程體系構(gòu)建等項(xiàng)目,此外,他也是天貓賣家成長智囊團(tuán)成員,諳熟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營之道。

在長期的實(shí)踐和研究中,對(duì)企業(yè)培訓(xùn)也有獨(dú)特見解,現(xiàn)為互聯(lián)網(wǎng)+研究院資深顧問、阿里巴巴旗下淘寶大學(xué)千人講師總教官、網(wǎng)商教育研究院執(zhí)行院長,始終堅(jiān)持“專家現(xiàn)場授課”+“典型案例分析”+“一對(duì)一交流咨詢”的授課方式,注重培訓(xùn)效果。

授課特點(diǎn)

善于采用“激勵(lì)+體驗(yàn)+模擬+演練+互動(dòng)+演講”的授課模式,語言風(fēng)趣幽默,呈現(xiàn)能力強(qiáng),吸引力強(qiáng)。

主要課程

互聯(lián)網(wǎng)+:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、電商盈利系統(tǒng)……

服務(wù)客戶

新浪、搜狐、中國移動(dòng)、靈狐股份、中智信達(dá)、蘇寧云商、天津物產(chǎn)、宏圖三胞、北京大學(xué)……

我要報(bào)名

在線報(bào)名:互聯(lián)網(wǎng)+:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(成都)

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