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企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課)

【課程編號】:MKT034018

【課程名稱】:

企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售團隊建設培訓|銷售經理培訓

【時間安排】:2025年05月14日 到 2025年05月15日6800元/人

2024年05月29日 到 2024年05月30日6800元/人

2023年06月14日 到 2023年06月15日6800元/人

【授課城市】:佛山

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課)相關內訓

【課程關鍵字】:佛山營銷團隊建設培訓

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?課程背景

營銷是企業的生命線,營銷團隊是企業的先頭部隊,直接關系著企業的生死存亡!

作為營銷團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:

為什么營銷業績總是難以完成?為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少?

為什么優秀的營銷人員那么難招?為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽?

為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的少?

如何解決營銷人員“出勤不出工,出工不出力,出力不出活,出活不出利”的現狀?

本課程就是根據以上問題,從營銷團隊的組建、培訓、激勵,和“幫、教、練、管”等多方面入手,系統講解如何打造高績效營銷團隊,幫助營銷經理梳理思路,提升管理技能,進而打造一支營銷精英團隊。

課程收益

如果您的營銷隊伍中有一個業務員有一個月不努力,則您將至少損失2000元工資加費用,如果您激勵了您的團隊,多一個人努力,則您可能多掙20000元。課程目的:

A) 了解銷售主管的角色和職責。

B) 學習如何優化銷售隊伍的工作效率。

C) 建立營銷管理機制,提升銷售業績。

D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢??

E) 如何使激勵不僅控制結果,還能控制過程??

F) 如何堅持正確的價值導向,杜絕討價還價??

G) 如何建立科學的銷售績效考核系統?

H) 建立成功的營銷隊伍和部門

課程內容

第一部分:我是誰?該怎么做?如何做有效?

第二部分:拿業績說話---營銷團隊建設與管理

第三部分:訓練銷售精“鷹”

第四部分:管出高績效--從管理到領導的轉變

第五部分:營銷團隊的激勵技巧

第六部分:建立自動運轉管理機制系統

吳老師

吳興波 著名企業營銷實戰培訓師

清華/北大/浙大/中大/華科大總裁班特邀講師

13年營銷管理經驗,6年咨詢培訓經驗

中國職業經理人特聘專家

從事營銷13年從一線銷售員做到大區經理,營銷總監,營銷總經理,卓著的營銷業績和扎實的理論功底使吳老師在銷售技能提升、渠道開發管理、營銷管理等領域擁有豐富的實戰經驗。

授課風格

吳老師授課采用講授、分組PK、沙盤模擬演練、小組討論,互動問答等方式,系統并有針對性地進行輔導,讓學員耳目一新,眼前一亮,能夠與學員產生強烈的共鳴,使學員能在短時間內掌握較實用的方法和技能,全面提升解決問題的能力。

以特有的輕松、幽默、富有感性色彩的授課風格,從培訓中領悟營銷的真諦,一次學習終身受益,在授課中解決學員工作中所遇到的實際問題,并給予實用的工具和方法,達到即學即用。

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