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項(xiàng)目管理者必備的財務(wù)知識
【課程編號】:MKT035904
項(xiàng)目管理者必備的財務(wù)知識
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年05月07日 到 2025年05月08日4900元/人
2025年07月02日 到 2025年07月03日4900元/人
2024年12月11日 到 2024年12月12日4900元/人
2024年09月25日 到 2024年09月26日4900元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供項(xiàng)目管理者必備的財務(wù)知識相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海項(xiàng)目管理培訓(xùn),上海財務(wù)知識培訓(xùn)
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課程介紹
項(xiàng)目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目,具體項(xiàng)目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。本課程采用國際上先進(jìn)的成本管理方法論,結(jié)合中國本土企業(yè)的實(shí)際情況,以豐富案例為主線,使學(xué)員了解最佳項(xiàng)目成本控制體系,并能切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目價值與企業(yè)價值最大化。
課程收益
? 為項(xiàng)目管理者建立財務(wù)思維框架
? 從財務(wù)管理視角重新認(rèn)知項(xiàng)目成本概念
? 項(xiàng)目全過程成本管理與控制方法的具體應(yīng)用
? 了解完整、合理的項(xiàng)目財務(wù)成功考核模型,分析模型目前存在的重要缺陷和可能的解決方案
培訓(xùn)對象
企業(yè) CEO、CFO、CTO,總工程師/副總工/技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)人、開發(fā)部負(fù)責(zé)人、采購部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、工程經(jīng)理以及相關(guān)部門管理人員。
課程大綱
第一部分 提升項(xiàng)目管理效能----運(yùn)用財務(wù)思維管理項(xiàng)目
-----基礎(chǔ)財務(wù)概念
—提升項(xiàng)目管理者與財務(wù)人員溝通效率
第二部分 為項(xiàng)目管理者搭建財務(wù)管理框架
1 財務(wù)報表思維與邏輯
? 財務(wù)報表維度中的重要概念
? 財務(wù)報表項(xiàng)目相關(guān)性講解
? 財務(wù)報表系統(tǒng)性變化講解
? 整體財務(wù)報表層面講解
2 掌握成功項(xiàng)目的財務(wù)邏輯
第三部分 項(xiàng)目預(yù)算管理
1 項(xiàng)目計劃的五個步驟
2 .項(xiàng)目預(yù)算編制的常見問題
? 業(yè)務(wù)預(yù)算與財務(wù)預(yù)算編制思想的統(tǒng)一
? 合理的預(yù)算編制流程和方法使用
3 項(xiàng)目預(yù)算管控的常見問題
? 正確的預(yù)算差異衡量與分析
第四部分 項(xiàng)目成本管控實(shí)踐
1 項(xiàng)目成本管理中的重要概念界定
2 項(xiàng)目成本管控方法論
3 落地提升項(xiàng)目成本管理常見問題解決效率
? 工作分解結(jié)構(gòu)——深入了解項(xiàng)目預(yù)算的形成過程
? 網(wǎng)絡(luò)圖分析
? 最早/最晚進(jìn)度計劃
? 持續(xù)時間、浮動時間與關(guān)鍵路徑對成本決策的影響
? 項(xiàng)目進(jìn)度與動態(tài)成本控制
? 項(xiàng)目動態(tài)成本控制
? 如何使用掙值體系控制項(xiàng)目成本與進(jìn)度
? 成本偏差與進(jìn)度偏差
? 成本/進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù)
4 加強(qiáng)成本意識作項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)全成本項(xiàng)目估算模型
5 財務(wù)視角看項(xiàng)目成本優(yōu)化途徑選擇
第五部分 項(xiàng)目財務(wù)成功衡量體系
1 項(xiàng)目承接風(fēng)險衡量決定項(xiàng)目是否能夠財務(wù)成功
? 項(xiàng)目投資決策方法選擇
? 項(xiàng)目投資決策方法中的財務(wù)技術(shù)應(yīng)用
2 項(xiàng)目實(shí)施中的績效衡量與常見問題應(yīng)對策略
3 項(xiàng)目完成后常見的財務(wù)成功衡量體系
沈老師
專業(yè)背景
畢業(yè)于天津財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)系國際會計專業(yè),并獲得管理學(xué)碩士學(xué)位;曾受中國國家教育部留學(xué)基金委員會資助公派法國留學(xué), 就讀于法國波爾多第四大學(xué)管理系,并獲得法國管理類博士預(yù)科班畢業(yè);2005 年畢業(yè)于加拿大麥吉爾大學(xué)會計學(xué)碩士專業(yè),并獲得會計學(xué)碩士畢業(yè)證書;2013 年畢業(yè)于加拿大魁北克大學(xué)工商管理專業(yè),并獲得工商管理碩士學(xué)位;2016 年獲得加拿大魁北克大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)博士。在其近二十年的工作生涯中, 沈女士曾以外部審計師、財務(wù)管理咨詢和培訓(xùn)專家的身份服務(wù)于多家大型國有集團(tuán)公司和外資企業(yè),并給予中國境內(nèi)迅速崛起的民營中小型企業(yè)提供卓有成效的專業(yè)服務(wù)。沈女士精通新公司法、金融法、證券法、稅法、企業(yè)財務(wù)通則等相關(guān)法律、法規(guī);精通國際會計準(zhǔn)則和美國會計準(zhǔn)則,并通曉現(xiàn)執(zhí)行的中國會計準(zhǔn)則,熟知準(zhǔn)則間的重大差別;熟悉中國市場運(yùn)作模式,業(yè)務(wù)溝通能力強(qiáng),能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和具體要求迅速反映,提出行之有效的咨詢建議。多次參與企業(yè)改制、企業(yè)合并和分立等重大企業(yè)重組活動的財務(wù)、稅務(wù)專業(yè)咨詢服務(wù),得到了客戶的普遍認(rèn)可
授課風(fēng)格
課程設(shè)計清晰合理、邏輯性強(qiáng). 配合大量案例和練習(xí)、實(shí)用性強(qiáng)、充分互動, 使學(xué)員很好的掌握財務(wù)管理核心知識,并通曉其在實(shí)際工作中的運(yùn)用。
專長領(lǐng)域
沈女士有豐富的財務(wù)、稅務(wù)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,特別是能夠針對客戶提出的具體培訓(xùn)要求為企業(yè)量身定做培訓(xùn)計劃,培訓(xùn)效果顯著,客戶滿意度普遍較高。在沈女士的職業(yè)生涯中,曾多次留學(xué)海外,掌握西方企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)組織管理、溝通管理等多方面知識,多元化的知識體系為其提供了靈活豐富的培訓(xùn)素材,使得培訓(xùn)過程生動,培訓(xùn)效果顯著。
熱門課程:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程;深入解讀財務(wù)報表;企業(yè)財務(wù)分析師;內(nèi)部控制與風(fēng)險管理;全面地管理與控制預(yù)算;企業(yè)成本控制和成本管理;財務(wù)經(jīng)理的必修課;管理預(yù)算與財務(wù)管理;成本管理實(shí)踐;現(xiàn)金流量表編制和實(shí)操訓(xùn)練;編制復(fù)雜集團(tuán)公司合并報表;中國企業(yè)會計準(zhǔn)則難點(diǎn)講解和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;新舊企業(yè)會計準(zhǔn)則比較和操作實(shí)務(wù);營改增結(jié)構(gòu)性政策調(diào)整給企業(yè)帶來的;新所得稅法亮點(diǎn)解析