企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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博弈論實(shí)踐：如何更有效地競爭與合作
【課程編號(hào)】：MKT036241
博弈論實(shí)踐：如何更有效地競爭與合作
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年08月13日 到 2025年08月14日4880元/人
2024年08月28日 到 2024年08月29日4880元/人
2023年09月13日 到 2023年09月14日4880元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供博弈論實(shí)踐：如何更有效地競爭與合作相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海競爭合作培訓(xùn)
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課程收益
人們的決策很少是在真空中進(jìn)行的。在多數(shù)情況下，各方的策略是相互依存的。你在決策時(shí)可能需要考慮他人的選擇；當(dāng)然，他人收益也可能會(huì)受你所選擇行動(dòng)的影響。這些互動(dòng)情景中的策略決策問題正是博弈論的研究對象。
隨著企業(yè)經(jīng)營理念的變化，今天的管理者不僅要與下屬和企業(yè)內(nèi)部的其他部門進(jìn)行“博弈”，而且正越來越多地與競爭者、供應(yīng)商、消費(fèi)者，甚至監(jiān)管者進(jìn)行“博弈”。本課程將利用博弈概念和均衡分析方法來研究若干商業(yè)決策主題，如囚徒困境、信用困境、集體行動(dòng)、策略行動(dòng)、信號(hào)傳遞與甄別、激勵(lì)機(jī)制、招投標(biāo)機(jī)制、投票策略、權(quán)力分配、收益分配等等。本課程試圖幫助學(xué)員提高在復(fù)雜的互動(dòng)情景下的決策能力。
課程目標(biāo)
靜態(tài)互動(dòng)決策面臨的問題及解決思路
動(dòng)態(tài)互動(dòng)決策常遇到的問題及解決思路
人員管理中的激勵(lì)問題：信息不對稱、委托代理與激勵(lì)機(jī)制
投票機(jī)制與投票中的策略：通過選擇適當(dāng)?shù)耐镀睓C(jī)制來操縱投票結(jié)果
讓各方都滿意的和諧分配方法
股份、席位與權(quán)力指數(shù)：企業(yè)并購和擴(kuò)股容易忽視的方面
課程對象
企業(yè)中高層管理者
課程大綱
1.囚徒困境
2.信用困境
3.協(xié)調(diào)決策
4.集體行動(dòng)
5.策略行動(dòng)
6.逆向選擇
7.道德風(fēng)險(xiǎn)
8.投票決策
9.公平分配
10.權(quán)力分配
王老師
博士，副教授，主要研究方向是商業(yè)模式創(chuàng)新；合作研發(fā)管理；競爭與合作策略，主講課程：《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》、《宏觀經(jīng)濟(jì)形式分析》、《博弈論與經(jīng)營策略》。