企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項(xiàng)修煉
【課程編號(hào)】：MKT036443
中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項(xiàng)修煉
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)|團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2020年12月12日 到 2020年12月13日5800元/人
2020年01月08日 到 2020年01月09日5800元/人
【授課城市】：濟(jì)南
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供中高層管理者從優(yōu)秀到卓越的四項(xiàng)修煉相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：北京 中山 成都 合肥 無(wú)錫 武漢
【課程關(guān)鍵字】：濟(jì)南中高層管理培訓(xùn)
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課程介紹
伴隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)的時(shí)代來(lái)臨，中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速改為中速的發(fā)展，很多的企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)產(chǎn)品過(guò)剩、銷售業(yè)績(jī)下滑，人力成本增高，人員流失嚴(yán)重，產(chǎn)品轉(zhuǎn)型困難，企業(yè)抵抗外部風(fēng)險(xiǎn)的能力比較弱。如何突破企業(yè)的人才瓶頸？如何培養(yǎng)得力的中高層人才？
學(xué)員對(duì)象：
企業(yè)中高層管理人員
課程大綱
第一單元： 管理者的角色定位與職業(yè)素養(yǎng)
1.角色扮演關(guān)鍵的四大核心
2.高度問(wèn)題、寬容問(wèn)題、取舍問(wèn)題、責(zé)任問(wèn)題
3.作為上司的角色錯(cuò)位與角色定位
4.如何走出以前的管理誤區(qū)
5.作為下屬的角色錯(cuò)位與角色定位
6.如何走出以前的管理誤區(qū)
7.作為同事的角色錯(cuò)位與角色定位
8.管理者的如何修成五大職業(yè)素養(yǎng)
第二單元：管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
1.管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的差異、有效領(lǐng)導(dǎo)的涵義、領(lǐng)導(dǎo)力的四種類型、領(lǐng)導(dǎo)力的四種風(fēng)格
2.行為層次的領(lǐng)導(dǎo)策略
3.制度層次的領(lǐng)導(dǎo)策略
4.戰(zhàn)略層次的領(lǐng)導(dǎo)策略
5.文化層次的領(lǐng)導(dǎo)策略
第三單元：管理者部屬的培訓(xùn)與輔導(dǎo)
1.培育部屬的責(zé)任、掌握培育的要點(diǎn)、培訓(xùn)下屬的理論模型及分析、從[新]開(kāi)始 – 從新引導(dǎo)
2.工作教導(dǎo)的時(shí)機(jī)選擇
3.培育下屬的關(guān)鍵要點(diǎn)
第四單元：管理者高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1.團(tuán)隊(duì)的五大要素、團(tuán)隊(duì)三大特性、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)規(guī)范與團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)時(shí)期及應(yīng)對(duì)策略、團(tuán)隊(duì)績(jī)效與沖突的聯(lián)動(dòng)關(guān)系
2.團(tuán)隊(duì)的角色、建立高效團(tuán)隊(duì)的障礙
3.建立高效團(tuán)隊(duì)的四種途徑
4.共識(shí)導(dǎo)向途徑、目標(biāo)導(dǎo)向途徑
5.人際關(guān)系途徑、角色導(dǎo)向途徑
6.如何降低團(tuán)隊(duì)員工的流失率？
7.制度留人、情感留人、魅力留人
張老師
中山大學(xué)MBA,PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師
曾任香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)
國(guó)家人事部“中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人”認(rèn)證，歷任香港權(quán)智集團(tuán)人力資源主管、健力寶集團(tuán)總部人力資源部經(jīng)理，曾任香港KINGDOM集團(tuán)人力資源部總監(jiān)，現(xiàn)任歐洲某公司亞洲區(qū)人力資源總監(jiān)。張老師主張“專心專注所以專業(yè)”，憑著自己十多年來(lái)對(duì)于人力資源管理豐富的經(jīng)驗(yàn)和滿腔的熱忱，致力于企業(yè)前期調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際開(kāi)發(fā)出符合客戶需求的課程及提出解決方案。曾經(jīng)服務(wù)的企業(yè)有：武漢華星科技集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)（武漢）、廣州恒星冷凍集團(tuán)、廣州旺旺食品、廣州第三方企業(yè)大學(xué)、廣州先傳科技、廣州四海酒家、深圳金馬表業(yè)、深圳金至尊珠寶、深圳虞美人美容機(jī)構(gòu)、深圳泰華電子、深圳香江國(guó)際集團(tuán)、北京凡客誠(chéng)品，等幾十家企業(yè)，深受學(xué)員歡迎和喜愛(ài)。