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企業(yè)財務報表解讀與粉飾手法識別
【課程編號】:MKT036466
企業(yè)財務報表解讀與粉飾手法識別
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月13日2800元/人
2024年06月28日 到 2024年06月28日2800元/人
2023年07月14日 到 2023年07月14日2800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)財務報表解讀與粉飾手法識別相關內(nèi)訓
【其它城市安排】:上海
【課程關鍵字】:北京財務報表解讀培訓
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課程介紹
企業(yè)財務報表好似一個人的體檢報告,通過閱讀這份體檢報告,可以看出企業(yè)的經(jīng)營健康狀況。那么,當您在閱讀這份體檢報告的時候,您是否存在以下困惑:
- 如何快速捕捉三大報表關鍵財務信息?
- 怎樣通過紛繁復雜的報表數(shù)據(jù)判斷企業(yè)經(jīng)營狀況,提供決策支持?
- 如何有效識別虛假的財務報表,洞察企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量?
本次課程通過講解財務三大報表的解讀及報表粉飾的識別,幫助學員更加準確、高效、深入的利用財務報表,為企業(yè)的經(jīng)營管理、投資決策等提供強有力的決策支持。
課程收益:
【系統(tǒng)學習】三大報表分項目講解,不遺漏任何信息
【20年+精華】財務領域資深專家授課,權威實戰(zhàn)經(jīng)驗分享
【實戰(zhàn)演練】情景演練與擬真報表解讀,緊密結合企業(yè)實際
課程大綱
08:30入場及簽到
09:00 課程開始,主持人致辭
Part 1 如何解讀財務報表
- 常見財務報表種類及內(nèi)涵
- 三大財務報表之間的關系
Part 2 企業(yè)資產(chǎn)負債表的解讀
- 資產(chǎn)負債表結構解讀
- 資產(chǎn)負債表解讀三大技巧與三大重點信息
- 如何總體把握企業(yè)財務結構?
- 資產(chǎn)負債表分項目解讀
- 案例節(jié)選:
A、B兩個企業(yè)同屬于食品生產(chǎn)企業(yè),2015年12月末流動資產(chǎn)總額分別為5000萬元、3000萬元,其中A企業(yè)期末存貨2000萬元,B企業(yè)期末存貨500萬元,流動負債總額分別為10000萬元、2000萬元。
問1:A、B企業(yè)哪個企業(yè)財務風險低?分別屬于哪種財務結構?
問2:A、B企業(yè)哪個企業(yè)發(fā)展可能更強?
問3:企業(yè)從穩(wěn)健性角度會考慮選擇哪個供應商?(假設不考慮其他因素)
Part 3 企業(yè)利潤表的解讀
- 利潤表結構解讀
- 利潤表分項目解讀
- 利潤表的層次關系
- 案例節(jié)選:
某家電企業(yè)近三年銷售和成本報表數(shù)據(jù)中的銷售收入和銷售成本,2012年分別為100000千元、70000千元,2013年分別為120000千元、105000千元,增長率為20%、50%,2014年分別為150000千元、140000千元,增長率為25%、33%。那么,該家電企業(yè)銷售規(guī)模快速增長,是否是良性的?該企業(yè)后續(xù)可能的發(fā)展如何?
Part 4 企業(yè)現(xiàn)金流量表的解讀
- 企業(yè)現(xiàn)金流量表的結構
- 現(xiàn)金流量表分項目解讀
- 經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量、投資活動現(xiàn)金流凈額>0、=0、<0分別代表什么?
- 經(jīng)營活動現(xiàn)金凈額與凈利潤之間的關系
- 現(xiàn)金流量處于企業(yè)發(fā)展不同生命周期的通常表現(xiàn)是如何的?
Part 5 財務報表綜合解讀
- 財務報表間的內(nèi)在聯(lián)系
- 財務報表綜合解讀四大維度
- 企業(yè)盈利能力、營運能力、現(xiàn)金能力和償債能力分析
- 綜合解讀企業(yè)經(jīng)營安全性
- 財務報表解讀的注意點
Part 6財務報表中常見的粉飾伎倆與識別
- 可能存在舞弊的具體形式有哪些?
- 案例解析:通過企業(yè)財務報表辨別粉飾舞弊
- 辨別虛假會計報表的五大方法
- 案例節(jié)選:
某上市公司主要從事電視機的生產(chǎn)和銷售,賬面生產(chǎn)設備原值10個億,三年的銷售收入分別為2013年30億元、2014年20億元、2015年15億元。報表附注說明中,銷售下降的原因主要是產(chǎn)品更新?lián)Q代,新設備尚未到位。有何問題存在?
17:00課程結束
陳老師
陳老師在財務領域有超過20年的豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,目前在某韓資集團企業(yè)擔任中國區(qū)財務部長,全面負責集團以及分公司財務崗位的設置,財務制度的制定,績效考核,內(nèi)部審計、預算管理、促銷費以及債權管理等并完善了各崗位職責和財務報告以及分析。此前在三得利、大亞科技集團以及雷允上藥業(yè)等公司擔任財務部管理要職。