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房地產行業:企業管控與盈利能力提升實務

【課程編號】:MKT037101

【課程名稱】:

房地產行業:企業管控與盈利能力提升實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年09月25日 到 2025年09月26日6900元/人

2024年10月10日 到 2024年10月11日6900元/人

2023年10月19日 到 2023年10月20日6900元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供房地產行業:企業管控與盈利能力提升實務相關內訓

【課程關鍵字】:上海房地產盈利培訓

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課程介紹

在工作中,您是否遇到過以下情形:

土地成本居高不下,拿地要求愈發嚴苛,盈利空間越來越小怎么辦?

行業競爭激烈,投資風險概率增大,企業該如何布局?

政府全面限購,IRR壓力越來越大,房企資金鏈告急如何是好?

項目實際利潤遠遠低于方案階段目標利潤,問題到底出在哪里?

項目中成本管控的重點、難點是什么?管控成本的有效工具有哪些?

房地產行業是資本密集產業,曾經只要資金到位,地拍到手就能賺錢,然而目前人口紅利、貨幣超發、城鎮化這些“地產行業黃金十年”的動力正在逐漸削弱,賺快錢的時代已經過去了。

“躺著賺錢”的時代已經過去,地產市場也趨于集中,地產商都在思考一個問題——怎樣才能在當前低迷的大環境下賺到錢、多賺錢。

針對地產商普遍性的困擾,安越全新研發了《房地產行業:企業管控與盈利能力提升實務》這門課程,通過精心的內容設計和大量的地產行業實證案例,讓房企系統掌握對房產開發項目進行全過程管理與控制的方法精髓,并且將收入、成本、收益的管理環環相扣,讓房地產開發項目的盈利管理貫穿始終,精細化管理實現事先算贏,從根本上提高房企的項目決策水平和盈利能力,保證企業的可持續健康發展。

課程收益

全面掌握地產行業收入、成本、IRR(內部收益率)理的核心內容與方法工具

有效提高房企開發項目的決策水平與投資能力,提升工作業績

結合行業最佳實踐,把握成本和費用管控的精髓

提升地產行業的利潤空間與盈利能力,助力企業基業長青

培訓對象

房企董事長、總裁、副總裁

城市公司、項目公司總經理

成本總監;設計總監;預算總監;工程總監;運營總監

各部門相關人員

課程大綱

第一模塊 房地產企業經營目標

互動研討:房地產項目的目標是什么?房地產企業的目標是什么?

全國房企銷售情況排名 房地產企業最為追求的到底是什么?

如何提升房地產企業的盈利能力

利潤是最終目標

IRR(內部收益率)是核心要素

致力于房地產項目全流程與財務核心指標的平衡

第二模塊:房地產項目“收入”的管理

第三模塊:房地產項目“成本”的管控

第四模塊:房地產項目IRR(內部收益率)的管理

第五模塊:房地產項目成本管控工具

專家老師

貝卡爾特

貝卡爾特集團在參加完財務培訓公開課后,學員為顧問的專業與風度所折服,強力向公司推薦了。隨后,貝卡爾特多次派學員參加了各種專業財務培訓課程,并引入了安越課程作為企業內訓。

通用汽車

幾年來,良好合作的反饋一直不絕于耳。2008年8月份培訓的組織者是當時的學員之一,早在三年前他就希望能夠請進公司為旗下的銷售經理舉辦一次這樣的學習。培訓剛剛結束,即預約了下一次的合作課題,同時也推薦給了其他兄事業部。

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