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新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理

【課程編號】:MKT037137

【課程名稱】:

新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:績效管理培訓|薪酬管理培訓

【時間安排】:2025年08月06日 到 2025年08月08日1980元/人

2024年08月21日 到 2024年08月23日1980元/人

2023年09月06日 到 2023年09月08日1980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:昆明 廣州

【課程關(guān)鍵字】:上海績效管理培訓,上海薪酬管理培訓

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課程介紹

中國最具實戰(zhàn)型的一天系統(tǒng)課程,國內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家著名團隊建設(shè)專家,將幫助您的企業(yè)梳理思路,整理方案解決企業(yè)定位,績效考核等問題。

課程大綱

上午課程

01企業(yè)如何做績效才能快速落地,實現(xiàn)業(yè)績提升利潤倍增!

02企業(yè)戰(zhàn)略目標如何設(shè)計才能有效達成?

03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場,快速占領(lǐng)顧客心智?

04選人,育人,留人的方法策略是什么?

05如何管理團隊才能提升企業(yè)凝聚力?

下午課程

01如何圍繞目標設(shè)計員工的薪酬體系才能實現(xiàn)雙贏?

02企業(yè)如何制定三級目標與團隊利益掛鉤,讓員工不斷有向上沖刺的動力?

03關(guān)鍵人才薪酬如何由原來的“底薪+提成”改為“保底工資+考核工資+績效浮動工資+季獎+年獎+分紅”。

04績效工資如何與“多、快、好、省”四大類民企剛需指標相掛鉤才能讓薪酬具有激勵作用,激活團隊拼命干!

05部分一線、二線及其他無法數(shù)據(jù)化類崗位干部的績效考核指標提煉!

專家老師

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