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業(yè)績逆勢高增長

【課程編號】:MKT038449

【課程名稱】:

業(yè)績逆勢高增長

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2017年12月15日 到 2017年12月15日4980元/人

2017年11月11日 到 2017年11月11日4980元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供業(yè)績逆勢高增長相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:杭州

【課程關鍵字】:上海業(yè)績提升培訓

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課程介紹

深扎一個行業(yè)一二十年,好不容易有點成績和資金積累,沒這場疫情之前還能維持,結果因為疫情持續(xù)太久導致資金消耗殆盡,傳統(tǒng)行業(yè)在傳統(tǒng)渠道舉步維艱,而電商和新媒體又是認知缺陷,競爭高度激烈、市場一片紅海、客戶加速流失,而自己對其他行業(yè)又全然不知,不轉型是等死、轉型是找死,兩難抉擇騎虎難下,深陷泥潭跋涉人生。

一路創(chuàng)業(yè)至今卻進退兩難,原本思路清晰而今陷入迷茫。企業(yè)如何擺脫困境?經(jīng)營難度加大、成本居高不下、人才極度匱乏、資金接近斷裂,面對困局無計可施。內(nèi)心焦灼而恐慌卻沒人能說,高人指點聽著很興奮卻落不下去,傳統(tǒng)思維已經(jīng)走投無路,想重整河山卻不知出路,知道自己缺太多東西卻不知從何抓起。

很多事情其實都是四兩撥千斤,找準那個關鍵點打透它,就會峰回路轉。雖然很不容易,不過一旦找到,前程似錦

課程收益

1.講營銷:幫助企業(yè)老板前所未有地清晰了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)時代提升企業(yè)成功率的12個要件

2.捋思路:讓老板看到很多自己都沒意識到的問題,隨后帶著信心和答案逐步走出困境

3.聽案例:學習出色企業(yè)成功案例,觸類旁通,找到適合自身企業(yè)的增長思路和方案

4.給方法:引領老板思維突破,發(fā)現(xiàn)更多增長點,帶著方法回去就落地,落地就受益

課程對象

老板、營銷副總、營銷總監(jiān)

課程大綱

模塊一、逆勢高增長企業(yè)的成功奧秘是什么?

一、創(chuàng)始人團隊必做的六件事

1.“四不”原則:不抱怨,不推卸,不氣餒,不掛相

2.捋思路:適合自己調整的戰(zhàn)略方向以及配套策略

3.融合:團結一切可以團結的力量打一場人民戰(zhàn)爭

4.定心:看不起小事、賺不著大錢,穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營

5.用人:越是平時看不上眼的年輕人反而可能派上大用場

6.激勵:越是想翻盤,越承諾無悔;分錢是為更好地賺錢

二、成功逆襲的企業(yè)找到了六個答案

1.不忘初心:使命、愿景、價值觀

2.評估市場機會,打磨戰(zhàn)略定位

3.規(guī)劃盈利模式,明確目標客戶

4.把握市場需求,設計解決方案

5.制定營銷策略,打造狼性鐵軍

6.用孵化思維降低團隊運營成本

案例:樊登讀書會,小米生態(tài)鏈,丹姿水密碼

呈現(xiàn)方式:小組討論,頭腦風暴,觀點碰撞

工具:BP畫布

模塊二、疫情背景下如何快速有效提升品牌?

一、成功案例研討:品牌是怎樣煉成的?

1.死磕一個點打透它!(舉例:哈利波特123)

2.品質保證性廣告策略

3.情感公益型廣告策略

4.小產(chǎn)品+大渠道

5.誰是你的大閘蟹?

6.大家說好,才是真的好(舉例:誰砸了蒙牛的廣告牌?)

7.讓對手打前戰(zhàn),幫我們教育消費者

8.APP未動,社群先行

9.不按常規(guī)出牌(舉例:非奧運贊助商)

案例:今日油條,養(yǎng)生堂龜鱉丸,蒙牛,可口可樂,農(nóng)夫山泉,邏輯思維

呈現(xiàn)形式:提問回答,觀點碰撞

工具:歸納整理法

二、怎樣加速品牌傳播?

1.基因:要么你有傳媒基因,要么你能整合回來

2.倒行逆施,轉戰(zhàn)下沉市場(五線城市易傳播)

3.跟標桿客戶產(chǎn)生鏈接

4.平時收集用戶見證

5.有沒有可能不花錢做廣告?

6.要做“大蜘蛛”,不做“小蜘蛛”

7.大家一起動手做品牌

8.孵化思維:把別人變成一家人

9.靈活應用“拼”:團結一切可以團結的力量

案例:大主播坑位費,機場光碟,拼多多

呈現(xiàn)形式:提問回答,觀點碰撞

工具:冰汽水

模塊三、怎樣圍繞變現(xiàn)深度挖掘老客戶價值?

一、深挖老客戶價值,必懂的幾個關鍵點

1.“轉移成本”的深層是什么?習慣和利益

2.什么是客戶價值的二次開發(fā)?

3.客戶應用價值以及價值最大化挖掘

4.你的企業(yè)客戶是誰?

5.客戶的偏好與忌諱

6.怎么看待客戶抱怨與投訴?

7.客戶分類與分級管理

8.客戶標簽與客戶畫像

9.客戶的消費心理

10.站在人性高度上做客戶關系

11.忌諱:發(fā)展新客戶,傷害老客戶

12.喚醒沉睡客戶,激活掛起客戶

二、深挖老客戶價值的若干要點

1.四養(yǎng)青年:教養(yǎng),素養(yǎng),修養(yǎng),涵養(yǎng)

2.要客管理:不只是吸引,而是勾引

3.學會欣賞,習慣賞識,不吝贊美

4.學習不如整合、整合不如融合,刻意不如隨意、隨意但不隨便

5.無心插柳,無為而治

6.給的思維:給的是TA想要的

7.主動地、創(chuàng)造性地做一點事情

8.投其周圍人所好+雪中送炭

9.才華橫溢,共同語言,同頻共振

10.培養(yǎng)習慣,而后親手打破

11.三個維度:生存,生活,生命

12.降維賦能,跨界幫扶

13.探究人性,關注需求,甚解人意,不卑不亢

案例:<善解人意>

呈現(xiàn)方式:真實場景案例教學

工具:融會貫通法

三、借勢老客戶發(fā)展新客戶的實用方法

模塊四、用什么方法能實現(xiàn)低成本引流獲客?

一、部門級整合優(yōu)質流量的實用方法

1.主業(yè):無公害身份

2.重點:整合老客戶里的死忠粉

3.策反:走訪對手客戶,“拯救大兵瑞恩”

4.牙縫:牙縫訂單

5.借助供應商獲客

6.誰手里有你想要的客戶?去找他!

7.標桿客戶:0-1的驗證和試錯

二、企業(yè)級整合優(yōu)質流量的實用方法

1.培訓:感知價值高,交付成本低、難度小、周期短

2.玩法:愛“拼”才會贏

3.孵化:把企業(yè)變成創(chuàng)業(yè)平臺

4.你的“釘子尖產(chǎn)品”是什么?

5.財散人聚:今年我的就是你的,明年你的就是我的

6.協(xié)會下的專業(yè)委員會

7.站位:跨產(chǎn)業(yè)融合整合資源

案例:主播帶貨,羅永浩的生命精神,拼多多,中國移動

呈現(xiàn)形式:提問回答,頭腦風暴

工具:象限分析法

模塊五、怎樣借助新媒體加速推動業(yè)績翻番?

1.分析:你的產(chǎn)品適合放在新媒體上賣嗎?

2.既不會運營短視頻、又不會直播,能賣貨嗎?

3.短視頻快速漲粉的五個必須知道的秘密

案例:觀摩抖音大號

呈現(xiàn)方式:頭腦風暴

工具:關鍵詞貼標簽

4.不花錢也能請主播幫著帶貨?

5.把粉絲引到社群就是私域流量?

6.怎么玩能讓社群逐步裂變?

案例:抖音玩法探秘

呈現(xiàn)方式:提問回答

張老師

張子凡 原箭牌糖果(中國)有限公司大區(qū)域經(jīng)理、世紀脈搏網(wǎng)營銷總監(jiān)

資歷背景

1.紀互聯(lián)網(wǎng)絡科技 營銷總監(jiān)

2.箭牌糖果(中國)有限公司 營銷經(jīng)理

授課經(jīng)驗

美的、圣象集團、老板電器、夢潔家紡、顧家家居、四季沐歌、馬可波羅、鷹牌陶瓷、九牧衛(wèi)浴、火星人集成灶、紅星美凱龍、滕川布藝、TOTO、可口可樂、今麥郎、伊利集團、農(nóng)夫山泉、酒鬼酒、古井集團、通用磨坊、汾酒集團、國窖 1573、瀘州老窖、蒙牛、恰恰、勁酒、水井坊、青島啤酒、中煙集團、大益普洱、昌泰普洱/康奈集團、普利司通、康恩貝藥業(yè)、北控集團等

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