企業(yè)管理培訓分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2024年
采購管理培訓公開課
采購管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關(guān)鍵字
九部委五個最新標準招標文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標采購管理要點解析實戰(zhàn)
【課程編號】:MKT038572
九部委五個最新標準招標文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標采購管理要點解析實戰(zhàn)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:采購管理培訓
【時間安排】:2025年02月05日 到 2025年02月11日2800元/人
2024年02月21日 到 2024年02月27日2800元/人
2023年02月22日 到 2023年02月28日2800元/人
【授課城市】:南寧
【課程說明】:如有需求,我們可以提供九部委五個最新標準招標文件(設(shè)備、材料、勘察、設(shè)計、監(jiān)理)宣貫暨工程合同、招標采購管理要點解析實戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓
【課程關(guān)鍵字】:南寧招標文件培訓,南寧工程合同培訓,南寧招標采購管理培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程介紹
為進一步完善標準文件編制規(guī)則,構(gòu)建覆蓋主要采購對象、多種合同類型、不同項目規(guī)模的標準文件體系,提高招標文件編制質(zhì)量,促進招標投標活動的公開、公平和公正,營造良好市場競爭環(huán)境,國家發(fā)展改革委會同工業(yè)和信息化部、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、交通運輸部、水利部、商務(wù)部、國家新聞出版廣電總局、國家鐵路局、中國民用航空局,編制了《標準設(shè)備采購招標文件》《標準材料采購招標文件》《標準勘察招標文件》《標準設(shè)計招標文件》《標準監(jiān)理招標文件》(以下統(tǒng)一簡稱為《標準文件》)。新版《標準文件》自2018年1月1日起實施。
為幫助各級管理部門、招標采購從業(yè)人員及時掌握五個《標準文件》有關(guān)政策,解決招投標采購相關(guān)熱點問題、提升招標從業(yè)人員管理素質(zhì)與業(yè)務(wù)操作能力及市場風險防范水平。
培訓對象
各地招投標行政主管部門、各級公管辦、行政服務(wù)中心、交易中心、政府采購中心的相關(guān)人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員;招標代理、咨詢公司、勘察設(shè)計機構(gòu)、監(jiān)理公司、施工企業(yè)、項目管理機構(gòu)相關(guān)人員;
培訓內(nèi)容
(一)九部委五個《標準文件》的介紹和講解;
1.《標準招標文件》制定背景、意義及目的;
2.《標準招標文件》適用范圍;
3.《標準招標文件》使用說明;
4.《標準招標文件》中招標人可以補充、細化和修改的內(nèi)容;
5.《標準招標文件》資格審查辦法、評標方法的解讀;
6.《標準招標文件》專用合同條款與通用合同條款的重點解析;
7.《標準招標文件》中重要條款的解讀;
8.與工程建設(shè)有關(guān)的貨物和服務(wù)招標活動中如何使用2017年版 《標準招標文件》;
9.招標投標合同管理實務(wù)操作與典型問題分析。
(二)《招標投標法》與《政府采購法》及其實施條例規(guī)則適用解析
1.《招標投標法》概述(定義、特點、適用前提、基本原則、強制招標制度、依法可以不進行招標等);
2.《政府采購法》概述(定義、特點、適用前提、基本原則、政府采購政策等);
3.兩法各采購方式的適用以及相應(yīng)的程序;
4.具體采購項目適用《招標投標法》體系還是《政府采購法》體系的判斷;
5.兩法關(guān)于公開招標、邀請招標采購方式的全面比較;
6.兩法關(guān)于爭議救濟的全面比較;
7.結(jié)合兩法適用的案例分析。
(三)新形勢下招標采購工作熱點問題疑難解析
1.依法必須招標項目進場交易程序、審批流程、具體規(guī)定及操作實務(wù);
2.公開招標、邀請招標、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源、詢價等方式的適用范圍;
3.如何選擇合適的采購招標方式?
4.如何組織資格預(yù)審、評標、競爭性談判及磋商,防范采購風險?
5.開標評標環(huán)節(jié)注意事項、評標復(fù)議、重新評審的觸發(fā)等問題分析及應(yīng)對策略;
6.潛在合格投標人數(shù)量較少時集體報價異常時招標人的應(yīng)對策略;
7.否決投標的合法性及八種常見法定廢標條件詳解;
8.如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避種種招標風險;
(三)招標采購爭議解決技巧與監(jiān)督管理創(chuàng)新
1.采購招標活動的合法性、合規(guī)性、有效性及八類違法行為認定;
2.采購招標活動六種監(jiān)督職能與三階段的監(jiān)督依據(jù)及方法;
3.招標人、投標人違法行為導(dǎo)致中標無效的法律依據(jù);
4.如何預(yù)防高價圍標、低價搶標、陪標、串標等違規(guī)行為;
5.招標人與投標人、投標人與投標人的串通投標的表現(xiàn)形式及認定標準;
6.開標價格與中標公示價格不一致引發(fā)的爭議解決;
7.質(zhì)疑(異議)和投訴的主體資格要求;
8.低于成本價投標的認定及中標公示后異議的處理;
9.采購招標中質(zhì)疑、投訴的受理程序、措施、法律依據(jù)及案例分析;
10.采購招標爭議處理程序及行政復(fù)議與行政訴訟的法律責任;
11.如何建立健全的監(jiān)督制約機制,嚴格程序,實行“陽光”操作;
12.公開采購的制度設(shè)計、巡視審計問題的對策管理;
13.企業(yè)公開采購的內(nèi)部審計問題(工程、貨物、服務(wù))研究;
16.企業(yè)巡視常見問題和整改;
專家老師
由參與《標準設(shè)備采購招標文件》等五個標準招標文件起草編寫、論證的專家及招標投標領(lǐng)域知名實戰(zhàn)講師進行授課。