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水平思考?-創(chuàng)新思維的四大流程與七套工具【特價】
【課程編號】:MKT039378
水平思考?-創(chuàng)新思維的四大流程與七套工具【特價】
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:職業(yè)技能培訓
【時間安排】:2025年07月01日 到 2025年07月02日6800元/人
2024年10月14日 到 2024年10月15日6800元/人
2024年09月24日 到 2024年09月25日6800元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供水平思考?-創(chuàng)新思維的四大流程與七套工具【特價】相關內訓
【課程關鍵字】:北京水平思考培訓,北京創(chuàng)新思維培訓
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Course Objectives 課程目標
Break the traditional idea about creativity------You always have and can make creativity better;
打破創(chuàng)新思維的神話----您也具備創(chuàng)造力并能做得更好;
Find the focus of innovative thinking from creative and other thinking ways;
在創(chuàng)造性思維和其它思維中找到創(chuàng)新思維的關注點;
Develop your own list of creativity;
發(fā)展您自己的創(chuàng)造性列表;
Search for and build new concept, and create more ideas from certain one idea;
尋找并建立概念,從一個想法創(chuàng)造出更多想法;
Produce new ideas by using random entry tools;
使用隨機詞匯工具產生新想法;
Challenge the current thinking ways by using the provocation questions;
使用刺激問題挑戰(zhàn)現(xiàn)有思維方式;
Put new ideas resulted from the provocation into practice and find new practical solution;
將刺激物產生的想法轉化成新的實際的解決方案
Challenge those ideas your team have had constructively and efficiently;
建設性的有效率的挑戰(zhàn)您所在團體現(xiàn)有的想法;
Transfer new ideas into the accessible and practical ways;
把得到的新想法轉化為便于使用的實際方案;
Harvest new ideas to maximum from creative thinking;
從創(chuàng)造性思考中收獲最大化的新想法;
Find new ideas to meet your needs immediately.
根據(jù)需要立即產生創(chuàng)新想法。
Course Contents 課程內容
Alternatives: How to use concepts as a breeding ground for new ideas. Sometimes we do not look beyond the
obvious alternatives.
替換方案:尋找、發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造替換方案是水平思考最基本的操作之一,替換方案是可以取代其它方案,
但仍能實現(xiàn)目標的方案。如何提取概念是產生新想法(替換方案)的基礎,利用提取的概念就能產生大
量的替換方案;
Focus: When and how to change the focus of your thinking. You will learn the discipline of defining your focus
and sticking to it.
關注焦點: 關注焦點可以使我們明確自己到底在思考什么,要思考什么,最后要達到什么目標。焦點是
為我們的創(chuàng)造性思維確定思考范圍和思考目標。如果沒有焦點,就沒有創(chuàng)造性思維。
Challenge: Breaking free from the limits of traditional thinking. With challenges, we act as though the present
way of doing things is not necessarily the best.
質疑/挑戰(zhàn):質疑是所有創(chuàng)造性思維方法中最基本的一個。沒有質疑,我們將滿足于事物的現(xiàn)狀,永遠
都不會試圖去改善或改變事物,質疑是為了打破傳統(tǒng)行為方式的局限,對現(xiàn)狀提出質疑,以確定是否有
更好的方案。
Random Entry: Using unconnected input to open up new lines of thinking.
隨機輸入:所有思維工具中最簡單、最有趣的一種。通過使用一些毫不相關的刺激物來打開新的思路。
Provocation and Movement: Generating provocative statements and using them to build new ideas.
激發(fā)和運動:使用激勵工具就會迫使我們在思考時不得不提出新想法;使用運動工具就會迫使我們接受
激勵所產生的結果,朝著新想法和新觀點邁進,從而產生有效的新方案。
Harvesting: Capturing your creative output. At the end of a creative-thinking session, we normally only take
note of the specific ideas that seem practical and have obvious value.
收獲:有意識地收集一些不太成熟的觀點和概念,使創(chuàng)造性思維的價值最大化。
Treatment of Ideas: How to develop ideas and shape them to fit an organization or situation.
處理:讓產生的創(chuàng)意變得有用、有意義并且可以實施,主要是針對那些具有潛力但還需要進一步加工的想法。
Course Agenda 課時
DAY 1 第一天的安排
09:00-10:00 Introduction 課程介紹
10:00-11:30 Concept Triangle 概念三角
10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇
10:45-11:20 Group practice on Concept Triangle 概念三角小組練習
11:20-12:00 Focus 焦點
12:00-13:00 Lunch 午餐
13:00-13:45 Focus Creative List practice 焦點創(chuàng)新清單練習
13:45-14:45 Types of challenges and flow 挑戰(zhàn)類型與流程
14:45-15:00 Afternoon tea and rest 茶歇
15:00-16:00 Challenge group practice 挑戰(zhàn)小組練習
16:00-17:00 Reviewing and summarizing the Random Entry 隨機輸入課程回顧與要點總結
DAY 2 第二天的安排
09:00-10:00 Reviewing the courses on the first day 回顧第一天課程
10:00-10:30 Group practice on Random Entry 隨機輸入小組練習
10:30-10:45 Morning tea and break 茶歇
10:45-11:30 Provocation/ Movement 激發(fā)種類與運動技巧
11:20-12:00 Group practice on Provocation/ Movement 激發(fā)與運動小組練習
12:00-13:00 Lunch 午餐
13:00-13:45 Harvesting 收獲
13:45-14:45 Treatment 處理
14:45-15:00 Afternoon tea and rest 茶歇
15:00-15:45 Assessment 評估
15:45-16:20 Lateral Thinking Soft 水平思考軟件學習
16:20-17:00 Reviewing and summarizing 二天課程總結與重點回顧
外籍老師
M.D. and Ph.D., Oxford University
牛津大學心理學和生理學榮譽博士學位及醫(yī)學博士學位
Ph.D., Cambridge University & M.D., University of Malta
劍橋大學博士學位,馬耳他大學醫(yī)學博士學位
Holds professorships at Oxford and Cambridge Universities, the
University of London, and Harvard University
牛津大學、劍橋大學、倫敦大學、哈佛大學的任教經(jīng)歷
World's Leading Authority on Conceptual Thinking
國際最知名的思想家,被譽為“創(chuàng)新思維之父” “Ambassador for Thinking” of the European Year of Creativity &
Innovation 2009
2009 歐洲創(chuàng)新年大使
Dr. Edward de Bono is the world's leading authority on conceptual thinking as the driver of
organizational innovation, strategic leadership, individual creativity, and problem solving. Since
1970 his exclusive thinking tools and methods have brought astonishing results to organizations
large and small worldwide and to individuals from a wide range of cultures, educational
backgrounds, occupations, and age groups. He has written over 73 books, and his work has been
translated into over 41 languages.
愛德華·德博諾博士被譽為 20 世紀改變人類思維方式的締造者,是創(chuàng)新思維領域公認的權威,被
尊為“創(chuàng)新思維之父”,歐洲創(chuàng)新協(xié)會將他列為歷史上對人類貢獻最大的 250 人之一。他在歷史上
第一次把創(chuàng)造性思維的研究建立在科學的基礎上。德博諾這個名字已經(jīng)成為創(chuàng)新思維的象征。他
發(fā)明的“水平思考”一詞被收入《牛津英語大辭典》。德博諾博士已出版的著作有 73 本,其代表作
《六頂思考帽》和《水平思考法》被譯成 41 種語言,行銷 57 個國家。他的學員既有四歲兒童,
也有著名跨國公司總裁和諾貝爾獎獲得者。