企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
員工培訓(xùn)公開(kāi)課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練營(yíng)
【課程編號(hào)】:MKT039993
內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練營(yíng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月20日 到 2025年05月21日3800元/人
2024年09月03日 到 2024年09月04日3800元/人
2024年06月04日 到 2024年06月05日3800元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供內(nèi)訓(xùn)授課技巧提升訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海授課技巧培訓(xùn)
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課程介紹
企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,培養(yǎng)內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的管理和技術(shù)優(yōu)勢(shì),建立自己的內(nèi)部講師隊(duì)伍。眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明,內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開(kāi)展知識(shí)管理、降低培訓(xùn)開(kāi)支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。 但是內(nèi)部講師缺乏專業(yè)的授課技巧和教學(xué)方法訓(xùn)練,授課效果得不到有效保證。我們的內(nèi)部講師可以通過(guò)專業(yè)的授課技巧集中培訓(xùn),通過(guò)角色演練、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽、案例點(diǎn)評(píng)、試講回放等多種方式進(jìn)行全方位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練,讓內(nèi)部講師變得更專業(yè)。 本人在經(jīng)過(guò)多年培養(yǎng)和訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師授課技能的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成專業(yè)“演說(shuō)技能訓(xùn)練”方法,系統(tǒng)訓(xùn)練內(nèi)訓(xùn)師授課技能。
課程收益
根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的能力要求進(jìn)行相應(yīng)內(nèi)容訓(xùn)練,學(xué)員能夠收獲:
1、 擁有自信,敢于上臺(tái)當(dāng)眾分享、發(fā)言和講課;
2、 提升內(nèi)訓(xùn)師講話的水平,能夠打動(dòng)和影響聽(tīng)眾;
3、 提升內(nèi)訓(xùn)師的思維邏輯,讓發(fā)言結(jié)構(gòu)清晰、層次分明;
4、 能夠應(yīng)用課堂中控場(chǎng)、互動(dòng)的方法與技巧,提升授課成效;
培訓(xùn)對(duì)象
企業(yè)內(nèi)部講師、人力資源管理人員、培訓(xùn)管理者、內(nèi)部業(yè)務(wù)專家、中基層管理人員
課程大綱
第一部分 課程展示
第一項(xiàng)修煉 認(rèn)識(shí)TTT的意義與內(nèi)訓(xùn)師的角色
企業(yè)內(nèi)部講師的意義
對(duì)企業(yè)的意義:傳承的一致
對(duì)個(gè)人的意義:演講能力對(duì)個(gè)人的重要性
對(duì)管理的意義:你能教會(huì)員工嗎?
培訓(xùn)師自我定位
什么是培訓(xùn)?什么是培訓(xùn)師?
企業(yè)期待的培訓(xùn)師功能
第二項(xiàng)修煉 專業(yè)形象---塑造良好的講臺(tái)形象
“培訓(xùn)300秒現(xiàn)象”——若一位普通內(nèi)訓(xùn)師在上臺(tái)5分鐘的時(shí)間內(nèi)沒(méi)能得到學(xué)員的認(rèn)可,那么在正常培訓(xùn)中,他就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)了。如何讓你的登臺(tái)一鳴驚人,建立觀眾良好的第一印象?如何盡快獲得學(xué)員的認(rèn)同?這就是需要塑造良好的講臺(tái)形象
常見(jiàn)的形象不專業(yè)的表現(xiàn)
眼神躲閃
表情僵硬
手足無(wú)措
小動(dòng)作增加
搖來(lái)晃去
……
專業(yè)形象的塑造
如何塑造良好的第一視覺(jué)印象
培訓(xùn)中培訓(xùn)師的形象掌握與“氣場(chǎng)”的由來(lái)
講師的站立行走原理
培訓(xùn)師的禮儀
不讓禮儀的小問(wèn)題搞砸自己的演講
進(jìn)階學(xué)習(xí):氣場(chǎng)
氣場(chǎng)是什么
如何獲得氣場(chǎng),如何做
第三項(xiàng)修煉 突破緊張---上臺(tái)前的第一課
上臺(tái)的第一步就是克服緊張!如何克服緊張?如何展示良好的舞臺(tái)形象?如何讓自己如魚得水?如何保持最佳狀態(tài)?
認(rèn)知緊張
10條標(biāo)準(zhǔn)讓你判斷緊張的程度
臨場(chǎng)緊張的四大原因分析
瞻前顧后,負(fù)擔(dān)過(guò)重
面對(duì)眾人,壓力過(guò)度
突發(fā)遺忘,臨場(chǎng)忘詞
擔(dān)心效果,心生恐懼
臨場(chǎng)克服緊張的六大技巧
消除對(duì)緊張的恐懼
培訓(xùn)地圖法
特長(zhǎng)壯膽法
無(wú)聲三大練習(xí)法
壓力轉(zhuǎn)換法
“善意”找尋法
如何戰(zhàn)勝怯場(chǎng)
怯場(chǎng)與緊張的積極意義
如何克服過(guò)度的怯場(chǎng)
第四項(xiàng)修煉 突發(fā)狀況處理---培訓(xùn)順利進(jìn)行的措施
如何避免場(chǎng)面混亂?如何保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行?如何有效應(yīng)對(duì)各種課堂挑戰(zhàn)?如何保證一切盡在掌握?這就需要專業(yè)的控場(chǎng)技巧,這是課程順利進(jìn)行的必備的保障措施
培訓(xùn)失控的各種表現(xiàn)
突發(fā)狀況的四大分類
突發(fā)狀況的問(wèn)題分析與預(yù)防
培訓(xùn)失去控制的四個(gè)原因
培訓(xùn)失控的提前察覺(jué)與預(yù)防
突發(fā)狀況處理的三大原則
處理突發(fā)狀況的取巧方式
24招化解突發(fā)狀況
突發(fā)狀況下的救急工具
預(yù)備的突發(fā)狀況取巧手段
第五項(xiàng)修煉 語(yǔ)言表達(dá)---讓平凡的話語(yǔ)充滿力量
為什么有的演講讓人或熱血澎湃或笑聲連場(chǎng),但有的卻讓人瞌睡連天?
語(yǔ)言,不僅僅是“說(shuō)話”而已,肢體動(dòng)作、眼神表情皆是語(yǔ)言。如何讓你的語(yǔ)言更具魅力、充滿力量?如何讓你的培訓(xùn)促使人去行動(dòng)?
語(yǔ)言表達(dá)的常見(jiàn)錯(cuò)誤
學(xué)員聽(tīng)得無(wú)精打采毫無(wú)興趣
一個(gè)道理闡述半天,卻讓人難以明白
內(nèi)容貧乏,講個(gè)半天便難以為續(xù)
辭令枯乏,背書或念PPT
言辭無(wú)力的原因分析
只重視課程的“正確性”卻忽略語(yǔ)言的生動(dòng)性
將語(yǔ)言能力混淆于“說(shuō)話能力”
忽略了肢體、表情語(yǔ)言的作用
提升語(yǔ)言表達(dá)能力五大絕學(xué)
漸進(jìn)敘述法
如何讓案例生動(dòng)震撼
如何讓說(shuō)出的理論被人信服
如何讓學(xué)員有“去做”的沖動(dòng)
如何運(yùn)用肢體與表情語(yǔ)言
第二部分 課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
第一項(xiàng)修煉 課程確立
如何確立主題
如何確立架構(gòu)
如何確立內(nèi)容
知識(shí)點(diǎn)的講述邏輯
四大常用教法的靈活掌握(略)
互動(dòng)演練:體驗(yàn)式培訓(xùn)法
感受示范:?jiǎn)l(fā)式培訓(xùn)法
互動(dòng)演練:角色扮演法
頭腦風(fēng)暴法
第二項(xiàng)修煉 課件制作的工藝
PPT制作原理及作用
制作PPT的方法和技巧
如何讓自己而不是讓PPT成為主角
第三項(xiàng)修煉 課程講授的邏輯
在課程設(shè)計(jì)中的“勾引”元素
學(xué)員為什么對(duì)我們說(shuō)的東西不感興趣?
人性中的最容易被“勾引”的密碼在哪兒?
演示:如何從“吸引”到“勾引”(特別是枯燥的技術(shù)類問(wèn)題)
如何為演講中設(shè)置“因果鏈”
現(xiàn)場(chǎng)示范指導(dǎo)如何將枯燥的課程設(shè)計(jì)生動(dòng)
培訓(xùn)三大難點(diǎn)突圍
如何將枯燥的純技術(shù)培訓(xùn)做得引人入勝
如何讓你的培訓(xùn)能吸引學(xué)員
如何做到“不是我要教,而是學(xué)員要學(xué)”
王老師
原微軟講師團(tuán)優(yōu)秀講師
清華大學(xué)總裁班特約講師
北京大學(xué)總裁班特約講師
多家知名企業(yè)常年顧問(wèn)
香港國(guó)際培訓(xùn)認(rèn)證中心(HKTCC)特約講師
服務(wù)客戶
金融類
中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)郵政銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、光大銀行、成都農(nóng)商銀行、順德農(nóng)商銀行、成都銀行、民生銀行
服務(wù)類
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)聯(lián)通、成都地鐵集團(tuán)、成都機(jī)場(chǎng)集、西南民航空管、中國(guó)電信集、神州數(shù)碼集團(tuán)、數(shù)字天下公司、分眾傳媒、綠箭集團(tuán)、華潤(rùn)雪花四川公司、拉法基集團(tuán)、新千里裝飾企業(yè)、馬士基集團(tuán)、
制造業(yè)
上海德靈藥業(yè)公、海思科藥業(yè)、華信醫(yī)藥、天天紙業(yè)、阿爾卡特集團(tuán)、天威新能源集團(tuán)、萬(wàn)控集團(tuán)、九洲集團(tuán)、中順集團(tuán)、中國(guó)石油集團(tuán)、
地產(chǎn)行業(yè)
藍(lán)光集團(tuán)、萬(wàn)華房產(chǎn)集團(tuán)、成都仁恒房產(chǎn)、合景泰富地