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新晉經理:從技術邁向管理

【課程編號】:MKT042534

【課程名稱】:

新晉經理:從技術邁向管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【時間安排】:2021年12月09日 到 2021年12月10日5190元/人

2020年11月19日 到 2020年11月20日5190元/人

【授課城市】:昆明

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新晉經理:從技術邁向管理相關內訓

【其它城市安排】:廣州 無錫 武漢 南京 大連 蘇州 重慶 成都 上海 北京 深圳

【課程關鍵字】:昆明技術邁向管理培訓

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課程介紹

通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化領導方式,恰當有效地授權,提高整體工作效率。

培訓受眾:

* 即將被任命,或是剛上任不到半年的公司基層管理者

課程大綱:

1. 適應管理者的新角色,克服新崗位的各種問題

主管角色的定位特點

同上級一起明晰崗位的責任和任務

找出并理解團隊表現出的不配合,加以應對

分析了解團隊成員的想法

2.進入管理者角色

以新的職務身份與團隊有效溝通

了解不同的溝通類型

制定并實施規則

3.根據團隊實際情況,調整自己的管理方式

診斷自身管理風格

辨認自己的強項及弱項

合適的管理方式的選擇標準

識別下屬之間的個性和能力差異

激發和鼓勵大家的工作積極性

4.應對不同的敏感局面

管理前平級同事

管理技術能力強的同事

和問題員工談話

跨部門溝通和協調

管理沖突的技巧

5.為成功做出計劃

新管理者的自我學習和修煉

確定上司及下屬各方的期待

專家老師

專家老師:由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢,祝您工作愉快。

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