企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
溝通技巧培訓(xùn)公開課
溝通技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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談判:日常實(shí)踐及工具
【課程編號(hào)】:MKT042562
談判:日常實(shí)踐及工具
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年08月11日 到 2025年08月12日5290元/人
2024年08月26日 到 2024年08月27日5290元/人
2023年09月11日 到 2023年09月12日5290元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供談判:日常實(shí)踐及工具相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:成都談判技巧培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
* 日常工作中有內(nèi)外部談判需要的運(yùn)營經(jīng)理
* 項(xiàng)目經(jīng)理
* 財(cái)務(wù)經(jīng)理……
課程收益:
無論是為項(xiàng)目分配資源、為一項(xiàng)新的倡議提供資金、抑或是為某種新產(chǎn)品或服務(wù)建立供應(yīng)鏈,談判都是其中不可避免的核心內(nèi)容。但很少有人理解談判的結(jié)構(gòu)、技術(shù)、以及能夠使用的談判方法,來使得他們對(duì)談判結(jié)果起到積極的影響。本課程實(shí)踐性強(qiáng),能讓你逐步了解到何為有效的談判。你要找出問題的癥結(jié),從對(duì)方的角度出發(fā),找到可選擇的解決方案,并最終得出對(duì)雙方都有利的方案。談判各方都希望達(dá)成各自的目標(biāo),而談判就是著重于解決問題,并使雙方達(dá)成統(tǒng)一的意見。
課程大綱:
1.認(rèn)識(shí)自己的工作談判風(fēng)格以靈活運(yùn)用
* 掌握談判關(guān)系中的心理學(xué)
* 認(rèn)識(shí)自我談判風(fēng)格,增強(qiáng)靈活性
* 把談判視為一個(gè)調(diào)整與差異化過程
* 認(rèn)識(shí)到談判行為中自己的長(zhǎng)短處
* 培養(yǎng)在談判情境中展現(xiàn)主見的能力
2.準(zhǔn)備談判:一個(gè)策略和戰(zhàn)術(shù)階段
* 識(shí)別談判的成立條件、促使它成功的關(guān)鍵因素
* 為每位參與者定義談判中的利害關(guān)系和目標(biāo)
* 從“無談判余地”的要素中,區(qū)分出可談判空間
* 清晰界定目標(biāo),準(zhǔn)備有利論據(jù)
* 識(shí)別直接和間接的的參與者
* 分析對(duì)話者的特點(diǎn)
* 根據(jù)具體情境選取匹配的策略,并研究各種可能性
3.掌控談判的各個(gè)關(guān)鍵階段
* 在談判中開個(gè)好頭
* 明確在場(chǎng)各方的目標(biāo)
* 時(shí)刻不忘各階段的目標(biāo)及自由度
* 取得階段性成果,在每一步確認(rèn)共識(shí)
4.總結(jié),達(dá)成共識(shí)及安排談判的后續(xù)工作
* 使談判達(dá)成的共識(shí)生效,并總結(jié)進(jìn)步點(diǎn)
* 加強(qiáng)各方在落實(shí)階段的投入
* 總結(jié)交互意見,確認(rèn)所做決定
* 把決定付諸于實(shí)踐
* 跟進(jìn)談判結(jié)果并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
5.應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的困難及沖突情境
* 識(shí)別自己面對(duì)局勢(shì)中的長(zhǎng)短板,以突破僵局
* 對(duì)可能出現(xiàn)的困難做好思想準(zhǔn)備
* 力爭(zhēng)穩(wěn)定陣腳,彰示論據(jù)價(jià)值
* 積極傾聽,維持自己的反應(yīng)力和適應(yīng)力
* 掌握應(yīng)對(duì)“談判高手”的溝通方式
* 有效擺脫緊張情境的技巧
* 在博弈中要維護(hù)積極的人際關(guān)系氛圍
6.積極練習(xí),以更好地談判
* 從較量的階段獲取心得
* 妥善處理讓步與讓步條件
* 掌握重述,應(yīng)對(duì)異議及敢于總結(jié)的技巧
孟老師
由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。