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提升財務分析能力,驅動業務決策
【課程編號】:MKT044851
提升財務分析能力,驅動業務決策
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財務管理培訓
【時間安排】:2025年08月07日 到 2025年08月07日2800元/人
2024年08月22日 到 2024年08月22日2800元/人
2023年09月07日 到 2023年09月07日2800元/人
【授課城市】:南京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供提升財務分析能力,驅動業務決策相關內訓
【其它城市安排】:蘇州
【課程關鍵字】:南京財務分析培訓,南京財務決策培訓
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課程介紹
財務分析最重要的職能就是通過對數據的深入分析,為管理者揭示企業經營中存在的問題,并對經營決策提供有效建議。而在現實中,往往由于財務與業務之間的信息不對稱和思維差異,導致對業務了解不充分、數據分析不深入,而難以向管理層提供真正有價值的決策支持。
在您日常的財務分析中,是否也碰到過以下問題:
— 面對浩瀚如海的數據,如何跳出數字迷城,從中提取并深挖價值數據?
— 如何結合數據與業務,成為最懂業務的財務,為企業經營管理和業務決策提供有力支持?
— 面對老板的“聽不懂”和“不理解”,如何在管理會議上抓住老板的眼球,提升財務的影響力?
本次課程特邀擁有17年+500強企業財務管理經驗的資深專家,帶您回歸財務分析本源,領悟深層財務分析精髓。本課程將深入解讀三大分析方法,修煉財務分析內外功,深挖數據與業務之間的價值,培養財務對數據敏感性與表達力,讓財務分析真正為經營決策提供支持,提升財務人員的價值與影響力。
課程收益
【經驗萃取】近20年,500強標桿財務分析經驗,實戰總結精華分享
【實戰演練】全程學練結合,理論知識融入業務案例,提升財務分析“做和說”的技能
【能力進階】擺脫數字和傳統分析框架束縛,提升搭建深層財務分析邏輯與思路
【業財融合】緊密結合業務環節與業務形態,讓財務分析真正助力業務決策
課程大綱
8:30 簽到
9:00 課程開始
模塊一、財務分析心法—正確定位財務分析角色
【等級自測】
- 財務分析的四個層次,您在第幾層?
【討論與互動】
- 什么樣的分析才是企業最適用的?
- 做好財務分析,需要哪些特質?
模塊二、修煉財務分析內功之基本分析方法與提升數據敏感性
1、財務分析的基石-三大分析方法
- 趨勢分析法
- 因素分析法
- 比率分析法
應用技巧:
- 豐田5Why法、
- 三步分析法
- 16個重要財務分析指標
- 杜邦財務比率分析
【實戰演練】:根據提供數據,評價涪陵榨菜2018年業績,并為新上任的總經理做一份簡報。
【案例應用】應收賬款周轉天數的分析維度
2、財務如何培養對數據敏感性
- 財務的日常聯絡圖
- 全面了解業務的角度(價值鏈、產品、流程、風險點)
- 分析模型:PEST(宏觀分析法)、五力分析法、SWOT(態勢分析法)、產品生命周期法
- 【實戰演練】從四張現金流量表中區分各屬于什么行業?
12:00 午餐
13:10 模塊三、修煉財務分析內功之結合業務分析與提高數據表達力
深入理解公式:銷售量價分析
抽絲剝繭:銷售毛利分析
取精去粗:費用分析
多維度分析:采購訂單分析
……
【實戰演練】增值稅發票開具及時性,大數據是概念問題還是技術問題?
模塊四、修煉財務分析外功之報告撰寫與匯報的“六脈神劍”
1、投其所好(給誰看?)
2、順勢而為(什么維度/高度?)
3、巧藏心機(需要多少細節?)
4、從輕到重(什么溝通方式?)
5、以終為始(什么邏輯?)
6、一圖勝千言(什么呈現方式?)
應用技巧:Excel報告撰寫、PPT報告撰寫
【實戰演練】:面對不同對象(管理層/董事會、業務領導)的分析匯報,如何三分鐘抓住與會者興趣?
17:00 課程結束
俞老師
美資上市公司 中國區財務總監
俞老師擁有近20年的財務管理經驗,目前任職于一家美資上市公司中國區財務總監。曾在某知名500強外資企業工作12年,歷任財務分析經理、區域財務總監、中國區財務分析總監、并曾在產品銷售管理部門任中國區總監一職。作為業務伙伴以及業務管理的實踐經驗,擅長業務數據的財務分析、成本分析和控制,協同業務部門共同成長,踐行先進的財務管理理念。俞老師是中國注冊會計師、中國注冊內部審計師、英國特許公認會計師,北京大學經濟學學士、西方經濟學碩士。