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管理復制特訓營
【課程編號】：MKT044909
管理復制特訓營
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：團隊建設培訓
【時間安排】：2024年12月19日 到 2024年12月20日8800元/人
2024年01月04日 到 2024年01月05日8800元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供管理復制特訓營相關內訓
【課程關鍵字】：蘇州管理技巧培訓
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課程背景
伴隨著中國經(jīng)濟的轉型升級，中國企業(yè)的經(jīng)營管理向縱深挺進，中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者！隨著企業(yè)的快速成長，迫使大量企業(yè)通過提拔基層員工、技術骨干、業(yè)務骨干等非專業(yè)管理者從事企業(yè)經(jīng)營管理工作。如何快速提升中國企業(yè)管理人員的核心能力，如何快速、有效、復制培養(yǎng)他們的管理能力，成為企業(yè)亟待解決的重大課題！
今天，我們的專家導師，經(jīng)過十余年針對數(shù)千家企業(yè)的研究，總結出中國企業(yè)管理人員的核心能力構成，分為：個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現(xiàn)為：組織力、凝聚力、奮斗力、效率力、溝通力、教導力、影響力、分析力、動員力、行動力等多項核心能力。
通過對這些能力的針對性學習與培養(yǎng)，幫助中國管理者快速獲得技能提升，完成從兵到將，由將至帥的職業(yè)生涯發(fā)展，助推中國企業(yè)基業(yè)長青！
課程對象
企業(yè)管理人員，團隊
課程大綱
一：管理者能力素質模型
二：十大核心技能
1、組織力——創(chuàng)建團隊
2、凝聚力——文化建設
3、奮斗力——堅持不懈
4、效率力——高效工作
5、溝通力——深入人心
6、教導力——震撼心靈
7、影響力——獲得認同
8、思維力——科學決策
9、動員力——一呼百應
10、行動力——創(chuàng)造結果
三：團隊發(fā)展的階段與管理策略
張老師
咨詢式培訓專家
企管碩士
經(jīng)濟學博士
北京大學EMBA總裁班導師
國家級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)服務平臺專家