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《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能
【課程編號】:MKT045557
《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:溝通技巧培訓
【時間安排】:2025年03月28日 到 2025年03月29日3680元/人
2024年04月12日 到 2024年04月13日3680元/人
【授課城市】:濟南
【課程說明】:如有需求,我們可以提供《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能相關內訓
【課程關鍵字】:濟南雙贏談判培訓
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課程介紹
談判在銷售過程中無處不在,如何讓客戶愉快接受我方要求并達成滿意的談判結果,確實不是一件容易的事情。在銷售談判中,我們經常會遇到下列困惑:為什么客戶再三壓價還百般不滿?為什么客戶一而再再而三的出難題?為什么我們給客戶提要求那么難?為什么“白臉紅臉”的策略不好使?為什么好產品賣不出好價格? 談判中先報價好還是后報價好?雙方報價還有一定差距時,折中方案是否很好?怎樣妥協(讓步)?怎樣保住底線?談判能撒謊嗎?又怎樣體現出真誠?什么東西在左右談判方向?如何看待談判中的 “公平” “信任” “價值” 與“影響力”?如何用好籌碼向客戶提要求?如何管理客戶的期望值搞定客戶? 在復雜銷售談判中,僅憑經驗憑感覺,可能會事倍功半甚至事與愿違。
《價值交換的雙贏談判技能訓練》,源于價值營銷的方法及原理,課程從價值交換行為管理的角度,幫助銷售專業人員認識和把握談判策略的四個要素,制定合適的談判策略,選擇有效的談判途徑,掌握相關工具并形成各種具體、有效的談判對策,達成既定目標。
課程收益
1.掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法,以建構談判全過程
“標準”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標準;
“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素;
“風險”--如何降低對方的風險意識;
“影響力”--如何有效使用自己的影響力
2.掌握價值談判八大重要原理及策略應用,設定談判目標及途經
3.掌握談判中異議處置的3種方法,有效處理談判中出現的異議
4.通過實戰案例談判演練,應用體驗所學工具及原理,達成談判目標
課程對象
銷售經理、銷售總監、與談判業務相關人員
培訓內容
第一單元 建立價值交換雙贏談判的新理念
1.導入:
2.什么是談判
3.談判理念與價值觀
4.傳統談判策略挑戰及其思考
5.基于價值交換的雙贏談判理念
6.有效談判的三個標準:
1)質量—雙方滿意雙贏結果
2)效率—高效并減少不必要成本
3)和諧—過程和諧利于后續發展
第二單元、 價值營銷雙贏談判的基本原理及談判策略
1.影響客戶合作的根源性因素分析
2.客戶交換的究竟是什么?
3.客戶的價值關注點“買櫝還珠”
4.設立談判目標:對協議的價值判斷及風險認識
5.選擇談判途徑:交易式;關系式
6.價值營銷商務談判過程
1)準備談判:信息、策略、技術
2)開始談判:氛圍營造、合作意愿表達
3)進行談判:互相影響、發現交換價值
4)結束談判:形成約束性文件
7.制定價值交換談判四個關鍵策略
1)客戶對協議的價值看法及認知分析--設定標準
2)客戶的“個利點”和“認同點”--利益預備
3)客戶認同的兌現性溝通決策—降低風險
4)客戶認識到的競爭利益—提升影響力
8.案例討論:談判準備及方案制定
9.客戶購買過程中的異議分類及處理策略
1)處置異議的策略
?ARA策略
?3F策略
?CPLA策略
2)價格異議的處置技能
3)角色演練:異議處理的技巧
第三講單元、價值談判中的重要原理及實踐應用
1.價值談判的八大重要原理及方法運用
2.如何確立雙方都可接受的價值判斷標準
1)認知對比原理
2)價值得失原理
3)討論:籌碼的鋪墊與推出時機?
3.如何把握談判雙方關注的利益要素
1)互惠原理
2)討論:如何珍惜讓步?
3)倒喇叭原理
4)練習:如何報價與壓價
4.如何降低對方對獲得利益的風險意識
1)漸進承諾原理
2)風險厭惡原理
3)討論:如何降低客戶的成交風險意識?
5.如何有效使用自己在談判中的影響力
1)最小興趣原理
2)黃金沉默原理
3)討論:在提議或介紹時,如何增強客戶對你的興趣?
6.角色演練:實戰談判模擬及點評
1)角色分工:賣方談判組、買方談判組、觀察組
2)閱讀案例,設定談判目標及途徑
3)談判準備及有效性行為預判
4)異議處理及心理學原理應用
5)角色扮演實戰演練及點評
課程小結
專家老師
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