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2024年
精益生產培訓公開課
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智能制造與精益生產（工廠實戰版）
【課程編號】：MKT046206
智能制造與精益生產（工廠實戰版）
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：精益生產培訓
【時間安排】：2025年09月24日 到 2025年09月25日4980元/人
2024年10月09日 到 2024年10月10日4980元/人
2023年10月18日 到 2023年10月19日4980元/人
【授課城市】：杭州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供智能制造與精益生產（工廠實戰版）相關內訓
【課程關鍵字】：杭州智能制造培訓
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工廠背景
作為全球最大的智能交通技術供應商，通過博世蘇州為國內汽車業客戶提供全面的創新產品和服務。博世蘇州由汽車電子、底盤控制系統、汽車多媒體、裝配系統與專業設備、博世互聯工業、共享服務部門六個事業部組成。專業生產汽車電控單元，剎車防抱死系統 ABS，車身電子穩定程序 ESP，汽車導航儀等汽車零部件，并提供相關技術支持。
課程收益
如果您的企業處在以下環境：
? 苦惱于對精益生產了解不深入？
? 糾結于團隊精益改善思路不系統？
? 困惑于精益系統給生產體系帶來的收效甚微？
作為傳承了 100 多年歷史的德國老字號制造企業，博世對于這些問題有著獨到的研究。博世生產系統（BPS）就是博世制造得以高效運轉并帶來收益的基石。不管是應對產品多元化給制造帶來的壓力，還是對現場改善的制造理念的堅持，還是貫穿于整個制造系統的持續改善體系，實用的博世生產系統在各個方面都給博世全球的 270 多家工廠的制造保駕護航。
培訓對象
? 企業總經理、副總、精益（或改善）總監或經理、生產總監或經理、工程總監或經理、物流總監或經理、IT 總監或經理、高級工程師或其它對精益生產及工業 4.0 感興趣的管理人員。
為什么要參加標桿工廠實戰版課程？
? 區別于課室的純理論灌輸，現場體驗標桿的先進經驗，學員領悟吸收更便捷！
? 直接獲取問題解決方案，帶著問題而來，標桿現場尋找解決方案！
? 對比促動變革思考。問題本身只是冰山露出一角，與標桿對比促動更深層次思考！
? 與標桿探討運營困惑。除參觀外，標桿工廠人員將與各位學員共同探討運營難題！
? 促進行業交流拓展視野。學習是雙向的，信息交流產生價值，行業互通提升視野！
課程大綱
第一天
第一單元：解讀工業化 4.0 的意義
1 德國工業 4.0 的真實意義
2 德國，美國，中國，日本制造戰略的差異
3 機器人+MES=智能制造嗎？
4 智能制造的智能化基礎：大數據
5 工業大數據與商業大數據的特點對比
6 德國工業 4.0 之行資料分享
第二單元：德國工業 4.0 和中國制造 2025 的比較
1 工業 4.0 的實踐
2 德國工業 4.0 實施現狀
3 海爾互聯工廠介紹
4 智能制造與智能物流的關系
5 智能制造的實施階段：精益化、自動化、信息化、智能化
視頻分享：感受德國某著名工業 4.0 樣板車間的運作，了解工業 4.0 帶來的好處
? 中國制造 2025 的推出背景及定義解釋
第三單元：德國工業 4.0 的框架
介紹德國工業 4.0 的框架和要點
1 智能工廠
2 智能電網、智能廠房、智能網絡
3 智能制造（智能工廠視頻案例分享）
4 智能設計、智能計劃、智能物流、智能加工、智能裝配、智能設備維護
5 智能核心的核心：信息物理系統（CPS Cyber-physical System）
討論：智能制造如果實現對我們企業的目前和未來有何幫助？哪些地方是可以考慮嘗試的？
第四單元：精益生產的推行
1 精益之路
2 豐田是如何理解精益的
3 精益之屋的打造
4 如何打好全員基礎
第五單元：中國制造 2025 下的精益生產
1 精益如何幫助企業更好實現中國制造 2025
2 精益工具如何和智能制造相結合
視頻案例分享：某制造業如何實現智能工廠；
第二天
09：00-12：00 博世工業 4.0 分享（上）
? 博世工業 4.0 定義
? 博世工業 4.0 的策略及路線路
12：00-13：00 午餐、休息
? 博世工廠用餐
13：00-14：00 博世工業 4.0 分享（下）
? 理解博世工業 4.0 的 7 個特征
? 標桿工廠工業 4.0 解決方案展示
14：00-16：30 現場參觀&交通
? 工廠參觀&交流答疑
朱老師
專業背景
Julian Zhu，高級工廠運營顧問。華東區首席顧問、資深精益大師、MES系統核心架構師、中科大MBA，臺灣六和集團昆山六豐工廠制造課長， 17年以上的臺灣與歐美汽車零部件企業經驗，專注于精益生產實踐、工廠運營管理與信息系統研究。系統性學習APICS課程、研究ISA-95標準。長期以來，親身投入工廠生產一線，為萊頓汽車創造多項發明專利，具有專業系統性的工廠布局規劃能力、人機工效優化能力、工廠信息系統架構能力，并有豐富的不同制造行業精益生產咨詢和信息系統規劃的實踐經驗。
專長領域
Julian建立萊頓汽車中國工廠的精益生產運營體系，系統性架構的萊頓MES精益智能工廠平臺并獲得麥格納集團亞太區信息系統創新一等獎。萊頓汽車中國工廠通過歐美知名整車OEM的評估成為精益工廠供應商，通過考核和評估成為百仕瑞精益生產、物流與倉儲實戰課程的樣板工廠。Julian首創工廠5層標示管理概念，在萊頓工廠全面導入人機工效體系，擅長系統性工廠布局規劃。在價值流分析、標準化作業、TWI培訓、KANBAN以及精益運營指標分析與持續改善等領域有豐富的工作與咨詢指導經驗。
服務企業
汽車零部件：加拿大麥格納集團蘇州萊頓工廠，臺灣六和集團昆山六豐工廠……
規劃咨詢與系統提供：中聯地毯、雅麗印刷、貝爾曼磁電、中車株洲、上海延峰、寧波**（進行中）……
知名國內企業及院校：中國科大MBA…