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管理者成長地圖:高績效團隊建設

【課程編號】:MKT046399

【課程名稱】:

管理者成長地圖:高績效團隊建設

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【時間安排】:2025年03月07日 到 2025年03月08日3800元/人

2024年03月22日 到 2024年03月23日3800元/人

【授課城市】:東莞

【課程說明】:如有需求,我們可以提供管理者成長地圖:高績效團隊建設相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州

【課程關鍵字】:東莞團隊建設培訓

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課程介紹

新世代的員工價值趨向多元化,如何帶領新世代的團隊成員在商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭的過程中高效的實現(xiàn)團隊目標,是每一個領導者需要思考及不斷提升的考慮。

商業(yè)環(huán)境的復雜和高度競爭,使得企業(yè)不僅僅只是依賴領導者個人的聰明才智,而必須建立一個適合團隊運作的環(huán)境,讓具有專業(yè)及強烈企圖心的團隊成員能一展所長。而企業(yè)要持續(xù)成長和發(fā)展,解決問題和制定決策都必須透過團隊運作來完成。

因此,領導者如何在訊息萬變的企業(yè)競爭中帶領團隊成員,領導他們,運用他們的智慧,提升他們的能力,將團隊智慧與潛能發(fā)揮到極致,將是企業(yè)成功之關鍵。本課程通過運用原理及高效工具的其中關鍵訣竅,將能更深入的了解團隊領導的意義與做法,同時,提升企業(yè)績效,開創(chuàng)組織的創(chuàng)新契機!

課程對象

項目領導人、團隊領導人

課程大綱

序章:同心協(xié)力與團隊合作

1、團隊的七個基本特征

2、團隊合作的核心

3、團隊管理的兩種狀態(tài)與兩種權力

4、回歸團隊管理的“原點”

5、團隊管理的四大金律與五個標準

高績效團隊第一步:建立團結(jié)的領導團隊

1、望聞問切——診斷團隊發(fā)展的階段

2、做好領頭羊——建立核心團隊信任的基本要領

3、三個方法,激發(fā)建設性沖突

4、勇于承諾,負起責任并互相督促

5、聚焦結(jié)果導向,信任建立要訣

檢查表:領導團隊是否團結(jié)一致

高績效團隊第二步:打造高效團隊執(zhí)行力

1、團隊協(xié)作

2、引子案例:大雁群飛的故事-團隊協(xié)作的重要性

3、案例:天堂和地獄的區(qū)別

4、鏡子哲學—走出“自我中心主義”

5、準確理解執(zhí)行的目的

6、執(zhí)行中的資源整合

7、執(zhí)行過程控制

檢查表:團隊執(zhí)行的七個要素

高績效團隊第三步:充分溝通

1、建立正面穩(wěn)固的人際關系

2、團隊角色與人際溝通

3、團隊溝通三部曲:正面態(tài)度、傾聽表達與積極回饋

4、團隊高效溝通之向上溝通

5、團隊高效溝通之向下溝通

6、團隊高效溝通之平級溝通

7、團隊高效的決策溝通

檢查表:團隊是否能夠充分溝通

高績效團隊第四步:克服團隊協(xié)作的五種障礙

1、團隊協(xié)作的五種障礙引發(fā)的五種結(jié)果

2、真正團結(jié)一致的團隊的五大特征

檢查表:團隊五種障礙自檢表

3、克服團隊五種障礙的建議和方法

4、克服團隊五種障礙后的團隊表現(xiàn)

5、召開富有成效的五種團隊會議

王老師

王俊華 實戰(zhàn)管理培訓專家

深圳企業(yè)培訓者發(fā)展同盟高級顧問

高級職業(yè)經(jīng)理人,高級人力資源管理師

清華大學,北京大學情境體驗式課程特聘講師

英國范德霍恩基金會Findhern Press認證講師

香港人力資源協(xié)會認證講師、TET資質(zhì)認證講師

情境實踐家課程創(chuàng)始人,“職業(yè)健康人”概念的倡導者

王俊華老師歷經(jīng)國內(nèi)多家校、企機構(gòu)金牌講師;清華大學、北京大學指定體驗式課程特聘講師,云南大學MBA講師;多年的中高層管理經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實務于一身。1000多場次的企業(yè)培訓和公開演講,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實際而有效的幫助。王老師的課程贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽。

服務客戶

電力企業(yè)類客戶:甘肅省電力公司、江蘇核電有限公司、華電四川寶珠寺水電廠、安順供電局、河南省電力勘測設計院、安順供電局、國電內(nèi)蒙古東勝熱電有限公司

金融證券類客戶:深圳工行、安徽工行、合肥工行、南京工行、深圳中行、合肥中行、淮南中行、六安中行、江蘇中行、廣東建行、廣州建行、濟南建行、常州建行、吉林省農(nóng)行、深圳招行、杭州招行、南京民生銀行、武漢民生銀行、佛山農(nóng)商行、廣發(fā)銀行、中信銀行深圳分行、招商證券、聯(lián)合證券、國泰君安深圳分公司、平安證券深圳分公司、長城證券、香港致富之道集團等;

電信服務業(yè)客戶:巢湖移動、淮南移動、毫州移動、蚌埠移動、阜陽移動、馬鞍山移動、中國人壽、中國平安、世紀人通訊、天音科技、中通信息、立信集團;

IT行業(yè)類客戶:A8音樂集團、步步高(視聽)、中興通訊、長城電腦、海能達科技、碩科網(wǎng)版、寶德集團、明源軟件、酷宇通訊;

制造業(yè)類客戶:美的集團、華電集團、富士康科技、深基地、萬潤科技(深圳)股份有限公司、惠康醫(yī)療、方勝制品(深圳)有限公司、深圳市駿聯(lián)眼鏡廠、宏德電子有限公司(日資)、思微創(chuàng)科技(香港)有限公司、美涂士集團、匯和(集團)、安莉芳集團、深圳永興輝實業(yè)有限公司、捷普電子、曉星集團(韓資)、珠海曉星(韓資)、東莞鎢珍(韓資)、日立電梯、北泰電子、邦凱電子、金泰海產(chǎn)、雋揚實業(yè)、知音電子、時瑞電池廠、深意鞋業(yè)(深圳)有限公司、中拓公司、絲爽國際、佛斯弟摩托車有限公司、瑞麗服裝、力諾集團、麥迪格醫(yī)療保健品、云南煙草實業(yè)、中國南玻集團深圳南玻浮法玻璃;

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