企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開課
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應(yīng)急救援體系建設(shè)(預(yù)案編制與演練)
【課程編號(hào)】:MKT046582
應(yīng)急救援體系建設(shè)(預(yù)案編制與演練)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月08日4500元/人
2024年06月22日 到 2024年06月23日4500元/人
2023年07月08日 到 2023年07月09日4500元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供應(yīng)急救援體系建設(shè)(預(yù)案編制與演練)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳應(yīng)急救援體系培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介
2021年6月13日,湖北省十堰市某集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)生燃?xì)庑孤┰斐杀ㄊ鹿剩捎谌細(xì)夤緫?yīng)急處置嚴(yán)重錯(cuò)誤等原因,造成 26人死亡、138人受傷,其中37人重傷。
、2021 年 4 月 22 日 ,上海某電子科技公司陽極氧化車間發(fā)生一起火災(zāi)事故,過火、煙熏面積約 21000 平方米,導(dǎo) 致 8 人遇難。
2019年4月15日山東某藥業(yè)公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過程中,動(dòng)火作業(yè)火花引燃地下室存儲(chǔ)的冷媒增效劑,因應(yīng)急處置能力不足,造成10人死亡,12名救援人員中毒;
2018年6月16日17時(shí)45分,陜西某生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內(nèi)取發(fā)酵菌種作業(yè)過程中昏迷,廠長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事長(zhǎng)相繼下到罐內(nèi)施救,導(dǎo)致4人窒息死亡。
上述事故無不證明,做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理是一項(xiàng)不可忽視的工作。但現(xiàn)實(shí)中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)急管理中存在許多典型的問題,例如與事故風(fēng)險(xiǎn)關(guān)聯(lián)性差,應(yīng)急資源調(diào)查走過場(chǎng),應(yīng)急演練走形式,預(yù)案的邏輯和實(shí)施流程混亂等問題。這些問題的背后,往往反映出企業(yè)管理人員應(yīng)急管理基本技能的匱乏。
《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-2020) 已經(jīng)于2021年4月1日正式生效。相比于2013版,新標(biāo)準(zhǔn)更加強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,并且明確要求事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)給出預(yù)案體系框架,明確應(yīng)急資源調(diào)查應(yīng)當(dāng)基于應(yīng)急任務(wù)需求,結(jié)合現(xiàn)狀查漏補(bǔ)缺,還要求預(yù)案編制完成后要進(jìn)行桌面推演。
本課程將針對(duì)上述問題,結(jié)合《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn),通過課堂講授、案例分享以及課堂練習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng),幫助學(xué)員掌握清晰的應(yīng)急管理的思路,掌握歷經(jīng)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)的應(yīng)急管理體系構(gòu)建技巧,掌握應(yīng)急預(yù)案編制技能。
課程收益
了解應(yīng)急管理的常見問題,掌握以事故發(fā)展為軸線,現(xiàn)場(chǎng)員工處置為基礎(chǔ)的實(shí)操性預(yù)案編制技巧,結(jié)合最新的《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,學(xué)會(huì)編制實(shí)戰(zhàn)化的應(yīng)急預(yù)案。
了解應(yīng)急演練常見的問題,掌握基于應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)、高效的應(yīng)急演練組織技巧,幫助學(xué)員在工作中高效組織應(yīng)急演練,發(fā)現(xiàn)問題、改善問題,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理體系的持續(xù)改善。
培訓(xùn)對(duì)象
EHS、部門負(fù)責(zé)人、廠務(wù)等
課程大綱
?1 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理基礎(chǔ)
?企業(yè)應(yīng)急管理≠制定預(yù)案遞交備案
?應(yīng)急管理主要法規(guī)要求概覽
?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急管理九要素
?2 應(yīng)急預(yù)案編制邏輯
?事故發(fā)展五步模型
?應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)的邏輯
?應(yīng)急預(yù)案的三種類型與應(yīng)用
?3 應(yīng)急預(yù)案編制步驟與基本原則
?應(yīng)急預(yù)案編制的八個(gè)步驟
?應(yīng)急預(yù)案編制的五個(gè)基本原則
?4 事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要點(diǎn)
?事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)該得到什么結(jié)論?
?事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告結(jié)論示例
?什么樣的事故應(yīng)當(dāng)編制應(yīng)急預(yù)案
?為什么要識(shí)別事故征兆?
?課堂練習(xí):事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
?5 基于新導(dǎo)則的預(yù)案實(shí)例分享與詳解
?應(yīng)急預(yù)案表格化、流程化呈現(xiàn)
?清晰簡(jiǎn)潔的文字描述要點(diǎn)
?現(xiàn)場(chǎng)處置方案示例解析
?課堂練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制練習(xí)
?課堂研討:常見事故類型的處置關(guān)鍵要點(diǎn)
?6 應(yīng)急資源管理
?應(yīng)急資源調(diào)查工作的常見問題
?應(yīng)急資源調(diào)查工作三部曲
?應(yīng)急資源日常管理要點(diǎn)
?課堂練習(xí):應(yīng)急資源調(diào)查練習(xí)
?7 高效應(yīng)急演練組織技巧
?應(yīng)急演練常見的若干問題剖析
?高效應(yīng)急演練的組織要點(diǎn)
?桌面演練執(zhí)行的四個(gè)步驟
?課堂練習(xí):應(yīng)急預(yù)案演練腳本編制與評(píng)估練習(xí)
?8 應(yīng)急能力評(píng)估與建設(shè)工作要點(diǎn)
?基于任務(wù)分析應(yīng)急能力需求
?調(diào)查確認(rèn)實(shí)際應(yīng)急能力
?應(yīng)急能力培訓(xùn)工作要點(diǎn)
唐老師
?國(guó)家注冊(cè)安全工程師
?國(guó)家注冊(cè)一級(jí)消防工程師
?環(huán)境管理體系高級(jí)審核員
?中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)院職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià)能力認(rèn)證
?山東省風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系和隱患排查治理體系骨干教師
?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審員
教育背景及工作履歷
?安全工程學(xué)士學(xué)位,福州大學(xué)
?超過12年EHS從業(yè)背景
?超過6年的EHS咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷
EHS管理實(shí)踐經(jīng)歷
EHS管理體系策劃與推行、EHS培訓(xùn)系統(tǒng)策劃與推行、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)策劃與推行、LOTO / PTW / BBS等項(xiàng)目導(dǎo)入、EHS現(xiàn)狀評(píng)估與長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃、EHS法律法規(guī)跟進(jìn)與內(nèi)部協(xié)調(diào)、EHS管理體系內(nèi)部審核、危險(xiǎn)廢棄物管理、EHS第三方監(jiān)測(cè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)、消防管理(消防設(shè)施+保安團(tuán)隊(duì))、應(yīng)急管理(安全 環(huán)保)、職業(yè)健康管理、化學(xué)品管理
咨詢、培訓(xùn)服務(wù)范圍
?針對(duì)企業(yè)EHS人員、班組長(zhǎng)和一線員工的定制化的EHS課程
?現(xiàn)場(chǎng)隱患排查
?EHS合規(guī)審計(jì)
?EHS管理體系建設(shè)與提升項(xiàng)目
?安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)導(dǎo)入輔導(dǎo)EHS應(yīng)急體系建設(shè)
?風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)構(gòu)建輔導(dǎo)
服務(wù)的部分客戶
?行業(yè)涵蓋:批發(fā)市場(chǎng)、物業(yè)管理、家電制造、電子、車輛制造、熱電、制藥、機(jī)械制造、涉氨制冷、食品加工、玻璃加工、陶瓷、建材、冶金、焦化、鋁制品、煉鐵煉鋼、塑料制品制造、印刷、飼料加工、木器加工、物流、危廢處置、商貿(mào)市場(chǎng)、廢棄物處置……
?三星電子、久保田、飛利浦、美國(guó)碧迪、中國(guó)煙草、金紅葉紙業(yè) 金華盛紙業(yè)、中核蘇閥、連云港港口集團(tuán)、星德勝電機(jī)、江泉集團(tuán)、山東太平洋印刷、天豐太陽能、福利水表配件、紅星日化、萬美塑膠、百草藥業(yè)蘇橋醫(yī)藥、魯耀玻璃、萊克電氣、金龍客車\巴士新能源、鐵馬特種車輛、美鑫金屬科技、博力通化油器、豪門鋁業(yè)銀東鋁業(yè)、中再生環(huán)境服務(wù)、奧達(dá)建陶、連順建陶、三澤木業(yè)、立晨木業(yè)、新希望雙喜乳業(yè)、六和肉食、六和飼料、廣型模具、臨沂批發(fā)城、NGK環(huán)保陶瓷、金像電子、福萊盈電子、柯利達(dá)裝飾、中進(jìn)汽貿(mào)……