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2024年
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事故調(diào)查與事故處理
【課程編號】：MKT046814
事故調(diào)查與事故處理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時間安排】：2025年07月11日 到 2025年07月11日2500元/人
2024年07月26日 到 2024年07月26日2500元/人
2023年08月11日 到 2023年08月11日2500元/人
【授課城市】：天津
【課程說明】：如有需求,我們可以提供事故調(diào)查與事故處理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：天津事故調(diào)查培訓(xùn)
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課程背景
事故的發(fā)生其實(shí)是安全管理各個環(huán)節(jié)中的缺陷共同作用的結(jié)果，看似偶發(fā)的事故，其實(shí)都是必然的。事故管理，其實(shí)也是安全管理水平包括安全文化在內(nèi)的各個環(huán)節(jié)的集中體現(xiàn)。
課程收益
介紹事故出現(xiàn)的原因，事故調(diào)查的方法與原則,針對公司存在的安全隱患,員工常見不安全行為及過往案例展開原因分析,提供多種分析方法與管理途徑。
課程對象
系統(tǒng)推動人員，環(huán)境安全工程師,企業(yè)安全管理人員，安環(huán)部主管，經(jīng)理等。
課程大綱
1.引言――由一些重復(fù)發(fā)生事故
事故和事件:定義事故
跨國公司常見的事故分級
多重起因理論
2.事故管理的相關(guān)法律法規(guī)
3..事故的報告和事故現(xiàn)場處置
事故發(fā)生后的報告
事故發(fā)生后的現(xiàn)場處置的一般原則
如何防止次生災(zāi)害的發(fā)生
事故現(xiàn)場的保護(hù)
事故的善后處理
4.事故調(diào)查的4部曲
① 收集證據(jù)
組成事故調(diào)查小組
證據(jù)的收集：現(xiàn)場、資料、技術(shù)、面談
② 整理證據(jù)，分析事故的關(guān)鍵因素，找出事故直接原因
通過畫出時間線和流程圖,列出事件的過程
列出事件的近端原因
通過分析,找出直接原因
課堂練習(xí)-- Case study
③ 證據(jù)鏈斷裂，找出直接原因
對所有異常進(jìn)行列舉
理論推導(dǎo)，經(jīng)驗假設(shè)
通過實(shí)驗論證
得出合理的直接原因
④ 利用事故分析工具，找出根本原因
Five Whys Technique問題樹
Fishbone Diagrams魚骨圖
事故原因綜合分析表
課堂練習(xí)-- Case study
⑤ 制定跟進(jìn)措施
針對事故發(fā)生的原因橫向展開排查；
對所有直接原因制定出整改措施；
對所有間接原因制定預(yù)防措施；
整改和預(yù)防措施符合SMART原則
對所有措施的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn)
5.事故責(zé)任的確定與處理建議；
6.讓事故轉(zhuǎn)化為EHS持續(xù)改善的契機(jī)
7.課程總結(jié)及學(xué)員問題解答 Summary, Q&A
專家老師
注冊安全工程師；安全評價師，豐富企業(yè)安全管理經(jīng)驗及培訓(xùn)、輔導(dǎo)經(jīng)驗。