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沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè)
【課程編號】:MKT047864
沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:團隊建設(shè)培訓(xùn)
【時間安排】:2020年09月26日 到 2020年09月26日4800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設(shè)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:深圳領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),深圳高績效團隊培訓(xùn)
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課程介紹
“現(xiàn)在的員工,根本看不懂,也不知道到底該用誰,都是試出來的……”
“團隊做得好,純粹是運氣,生意好團隊好,生意不好,團隊就倒……”
“組織管理工具很多,到底用什么?為什么我們用了素質(zhì)模型卻無法落地?”
管理者需要具備組織領(lǐng)導(dǎo)力,才能在眾多備選人才中選擇適合自己團隊成員。如何做到最佳組織機構(gòu)、人崗匹配、 團隊匹配,是對每個管理者的核心要求。但是面對團隊的管理和規(guī)劃,很多管理者依然有以下問題一一
來面試的人很多,找適合的人很難,怎么辦?
什么樣的員工組合是最佳團隊的組合?
組織和管理者到底做哪些行為才是有用功?
針對以上問題,我們特邀Play-Learn-ApplyTM領(lǐng)導(dǎo)力沙盤授證講師與您一起學(xué)習(xí)。本課程沙盤模擬的設(shè)計包含人 崗匹配、組織績效管理、任職資格管理體系、經(jīng)典電影《敢死隊Expendables》等經(jīng)典元素,模擬可涉及“領(lǐng)導(dǎo) 行為與組織行為、素質(zhì)模型&勝任力評估、貝爾賓團隊角色”等幾大關(guān)鍵要素,深入淺出地剖析了組織的構(gòu)成,并 通過組織管理工具,把復(fù)雜的人與崗位進行匹配,指出了團隊和組織中的常見問題,使每個管理者在快樂學(xué)習(xí)中, 系統(tǒng)掌握解決團隊問題的方法和策略,從而完成公司的業(yè)務(wù)績效。
課程收益
1、從整體中認(rèn)知整個組織,提升管理者的大局觀;
2、了解任職資格管理體系以及素質(zhì)模型在組織中的應(yīng)用,挑選合適的隊員;
3、有效運用領(lǐng)導(dǎo)行為與組織行為,解決團隊問題;
4、掌握貝爾賓團隊角色在組織中的應(yīng)用方法。
課程特色
1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學(xué)員在游戲的機制下,自己動手體驗并找到答案;
2、課堂氛圍有趣輕松,學(xué)員參與度與活躍度高;
3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān),使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級;
4、深入淺出剖析組織構(gòu)成,通過組織管理工具,把復(fù)雜的人與崗位進行匹配,指出團隊和組織中常見問題。
培訓(xùn)對象
中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負(fù)責(zé)人。
培訓(xùn)大綱
一、全面認(rèn)知高績效團隊與組織
1.組織戰(zhàn)略
2.組織流程
3.組織結(jié)構(gòu)
4.組織文化與能力
二、組織能力發(fā)展的體系化工具
1.組織能力體系概述
2.任職資格體系
3.素質(zhì)模型
4.團隊角色理論
三、高績效團隊組織能力發(fā)展的應(yīng)用模擬
1.《敢死隊Expendables》沙盤模擬背景概述
2.領(lǐng)導(dǎo)行為和組織行為
3.員工能力訪談
4.總結(jié)反饋與行動學(xué)習(xí)
四、績效落地行動學(xué)習(xí)
1.績效現(xiàn)狀復(fù)盤
(1)績效痛點
(2)破解績效迷思
(3)不是所有指標(biāo)都叫KPI
2.關(guān)鍵績效任務(wù)復(fù)盤
(1)KSF(關(guān)鍵成功因素)
(2)頭腦風(fēng)暴:我們公司的KSF是什么?
⑶從KSF到KPI
(4)績效評價指標(biāo)篩選
3.任職資格梳理
(1)任職資格標(biāo)準(zhǔn)
(2)任職資格認(rèn)證
(3)個人發(fā)展計劃
4.總結(jié)回顧
專家老師
機構(gòu)簡介
協(xié)會由沙盤模擬(Business Simulation)和嚴(yán)肅游戲(Serious Game)的資深從業(yè) 者在2011年自發(fā)組織而成,主要活動包括:研發(fā)設(shè)計商業(yè)運營沙盤模擬產(chǎn)品、撰寫 沙盤模擬與嚴(yán)肅游戲領(lǐng)域的專業(yè)文章、進行體驗式學(xué)習(xí)領(lǐng)域的前沿研究與探索。協(xié)會 堅持國際化、定制化、工具化的發(fā)展方向,是一家以沙盤模擬培訓(xùn)為核心、定制化沙 盤設(shè)計交付為基礎(chǔ)的機構(gòu)。
機構(gòu)特色
個性化定制及授證沙盤模擬及嚴(yán)肅游戲課程;
設(shè)計聯(lián)動美國 ABSEL (Assoc i ation of bus in ess s i mulation andexperi ent i al learning), SGA(seriousgame association)
主要版權(quán)課程
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:Artrain美師美課——沙盤及游戲產(chǎn)品設(shè)計;
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點時成金一時間與目標(biāo)管理;
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:lnception盜夢空間一一情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù);
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:CUBE跳出盒子一跨部門溝通;
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:Expendables敢死隊一一組織能力體系建設(shè);
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:Letterpress靈圖一一業(yè)務(wù)敏銳度提升。
服務(wù)用戶
GE Healthcare、BP、SGS、Johnson Control、上海中心、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、 新希望、中化國際、中糧集團、和記黃埔、新城地產(chǎn)……