企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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瑪雅秘境2030,財(cái)務(wù)如何在決策中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力(含沙盤)
【課程編號(hào)】:MKT047917
瑪雅秘境2030,財(cái)務(wù)如何在決策中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力(含沙盤)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年09月05日 到 2025年09月05日2800元/人
2024年10月11日 到 2024年10月11日2800元/人
2024年09月20日 到 2024年09月20日2800元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供瑪雅秘境2030,財(cái)務(wù)如何在決策中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力(含沙盤)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州財(cái)務(wù)決策培訓(xùn)
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課程背景
作為一個(gè)財(cái)務(wù)管理者,您是否也會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:
- 面對(duì)團(tuán)隊(duì)決策,如何擲地有聲又恰如其分地表達(dá)自己的觀點(diǎn)?
- 遇到分歧和矛盾,如何控制團(tuán)隊(duì)氣氛并協(xié)調(diào)達(dá)成真正的共識(shí)?
- 面臨困難和調(diào)整,如何有條不紊推進(jìn)項(xiàng)目并為團(tuán)隊(duì)賦能?
一個(gè)好的財(cái)務(wù)管理者,不僅僅是團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能的標(biāo)尺,更要懂得協(xié)調(diào)有效的資源,為團(tuán)隊(duì)賦能,帶領(lǐng)不同性格、不同職能的團(tuán)隊(duì)成員在目標(biāo)上達(dá)成連接和共識(shí),讓每位成員發(fā)揮自己的最大價(jià)值,才能構(gòu)筑一個(gè)牢固且高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
而根據(jù)最新的調(diào)研報(bào)告顯示,超過(guò)70%的財(cái)務(wù)管理者坦言,在從企業(yè)專家向團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的職業(yè)轉(zhuǎn)型中,正面臨著難以突破的挑戰(zhàn)。
獨(dú)家財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤《瑪雅秘境2030》,為財(cái)務(wù)人員定制開(kāi)發(fā),通過(guò)模擬一個(gè)探險(xiǎn)任務(wù),在過(guò)程中通過(guò)一系列目標(biāo)設(shè)定、重大決策、團(tuán)隊(duì)管理、資源匹配、沖突管理等環(huán)節(jié),幫助學(xué)員理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵和作用,體驗(yàn)公司在運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題所在,揭示卓越團(tuán)隊(duì)鍛造的奧秘。通過(guò)對(duì)模擬中問(wèn)題的摸索和解決,發(fā)掘問(wèn)題的本質(zhì),找到并體驗(yàn)管理和協(xié)同的方法,助力成長(zhǎng)為高效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,提升自身的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力。
課程收益
通過(guò)本次課程,您將收獲:
【獨(dú)家定制】財(cái)務(wù)專屬沙盤,打造沉浸式場(chǎng)景,親身感受團(tuán)隊(duì)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的魅力
【認(rèn)知升級(jí)】鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀,探索團(tuán)隊(duì)管理的運(yùn)作邏輯
【能力提升】分析決策、化解沖突、人際溝通、計(jì)劃執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控,全方位提升領(lǐng)導(dǎo)能力
課程內(nèi)容
獨(dú)家財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤《瑪雅秘境2030》
在瑪雅古城的21天中,您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)攜有限的資源穿過(guò)不同的秘境進(jìn)行探寶。在探險(xiǎn)的過(guò)程中,您可能會(huì)面臨協(xié)作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問(wèn)題。如何通過(guò)發(fā)揮自身的影響力,解決這些潛在問(wèn)題,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出困境,并獲得最終的勝利?
知識(shí)要點(diǎn):
模塊一:認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
什么是團(tuán)隊(duì)?
什么是好的團(tuán)隊(duì)?
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙有哪些?
模塊二:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
策略方向及關(guān)鍵選擇
- 如何設(shè)定愿景?
- 目標(biāo)管理的核心要素是什么?
- 如何明確目標(biāo)下的重要事項(xiàng)?
- 團(tuán)隊(duì)制定計(jì)劃的依據(jù)是什么?
領(lǐng)導(dǎo)力4個(gè)關(guān)鍵流程
- 如何結(jié)合任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)行時(shí)間管理?
- 如何恰當(dāng)?shù)亟o予和接受反饋?
- 團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)沖突如何進(jìn)行溝通和管理?
- 如何在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行任務(wù)分配和授權(quán)?
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的2個(gè)關(guān)鍵特質(zhì)
- 如何成為團(tuán)隊(duì)的典范?
- 如何最大限度發(fā)揮自身潛力?
打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的路徑和方法
模塊三:沙盤復(fù)盤與行動(dòng)計(jì)劃
沙盤運(yùn)營(yíng)復(fù)盤及匯報(bào)
學(xué)員心得體會(huì)及行動(dòng)計(jì)劃分享
- 結(jié)合此次的沙盤,您將做出哪些改變?
- 回到企業(yè)后,您有哪些提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作的計(jì)劃?
葉老師
國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤培訓(xùn)講師
講師簡(jiǎn)介:葉曉紅老師擁有超過(guò)10年的管理沙盤課程研發(fā)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能夠?qū)⒐芾砩潮P培訓(xùn)與企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行有效的融合和拓展,幫助企業(yè)打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),全面提升企業(yè)管理者的能力。 葉曉紅老師曾在用友公司擁有十六年的財(cái)務(wù)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)十年的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)傳媒、金融、食品、流通、教育等眾多行業(yè)企業(yè),全面了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理,積累了豐富的咨詢管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn)。