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適合對象：

總經理、營銷副總裁、CMO、市場總監、銷售總監等

創業者及對營銷感興趣的職場人士

適合行業：大消費行業、服務行業（需要接觸C端用戶）、制造業（轉型C端用戶）

授課安排：1天

參課人數：50人/班

課程形式：線下面授

學習投資：1980元/人

課程大綱

一、《流量紅利末期，如何運營“人”》

1、流量紅利末期，從經營“貨”到經營“人”的商業邏輯

2、人群細分運營中，消費者模型、GROW模型的解讀和應用

3、數據化進行消費者運營的基礎和步驟解析

4、建立提升up值的場景和應用（案例）

二、《超級轉化率驅動業績增長》

1、規模商業的4級增長引擎

2、內容營銷的不同玩法

3、拆解用戶旅程挖掘增長洼地

4、超級轉化6要素

朱老師

解客科技CEO、奇點云副總裁

CCFA特聘專家、數字化委員會副主任、多家企業新零售顧問、是國內最早新零售領域有平臺和操盤經驗的實踐者。

解客科技CEO：解客科技是天貓新零售唯一金牌服務商，獲得畢馬威&CCFA評選零售科技50強2018年最早提出和實踐全域消費者運營，并建立CVM數字化消費者運營模型。

曾任上品商業副總裁/COO、負責實體電商市場全渠道整體運營、代表項目上品+，和盒馬一起獲得CCFA年度創新大獎

5年阿里和天貓工作經驗，歷任天貓國內大客戶負責人、商家成長體系負責人，阿里零售O2O（新零售）第一任業務Leader

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在線報名：新銷售時代領袖訓戰營·突破用戶增長瓶頸(杭州)