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向TED學演講-管理者公眾演講表達

【課程編號】:MKT048886

【課程名稱】:

向TED學演講-管理者公眾演講表達

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2021年03月26日 到 2021年03月27日3800元/人

【授課城市】:東莞

【課程說明】:如有需求,我們可以提供向TED學演講-管理者公眾演講表達相關內訓

【其它城市安排】:杭州 廣州

【課程關鍵字】:東莞公眾演講培訓

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課程介紹

TED演講被公認為世界上最高水準的演講,無論是演講者、演講主題、演講內容、演講效果還是演講技巧,它已經創下了總計10億多次的視頻點擊量,成為公眾演講的“金牌標準”。

很多人都看TED演講,可是對于如何講好一場TED演講卻所知甚少,《向TED學演講》向學員系統揭示TED演講成功的關鍵要素

課程收益

1、系統掌握商務演講5P模型

2、了解TED中常用的商務演講技巧

課程對象

1、包括但不限于如下各類需要提升演講能力和技巧的群體。

2、項目經理/產品經理/研發經理:進行產品或方案的演示講解、呈現和溝通說服。

3、市場營銷人員/售前顧問/大客戶銷售:向客戶進行銷售演示、方案呈現、溝通研討、會議營銷 。

4、各級經理人:向更高層主管匯報工作或述職匯報;向政府機構、商業合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話

課程大綱

一、關于TED演講

1、關于TED

2、TED演講中的5P模型

1)“心”(Psychology)——心理心態

2)“講”(Point) ——內容設計

3)“演”(Perform) ——登臺表達

4)“動”(Participate) ——互動控場

5)“臺”(Platform) ——PPT設計

二、向TED學演講心態

1、演講者的角色定位

2、講你熟悉的

3、講你熱愛的

4、講你想分享的

TED案例:TED中的分析

三、向TED學演講結構

1、演講是從一場從A到B的旅程

2、如何設計演講觀點?

1)總觀點

2)分觀點

3)口號提煉

3、如何設計演講結構?

1)時空式

2)題解式

3)歸納和演繹式

4、如何設計演講支撐?

1)例子

2)數據

3)證言

5、如何設計精彩的開頭?

1)故事

2)問題

3)事實

6、如何設計有力的結尾?

7、TED演講提綱結構模板

TED案例:TED中的演講結構分析

四、向TED學演講表達

1、演講中的73855定律

2、演講表達——走腦還是走心?

3、如何增強語言表現力?

1)如何講故事?

2)如何做比喻?

3)如何做對比?

4)如何進行感官描述?

5)如何進行感覺描述?

6)如何使用幽默?

4、如何增強語音表現力?

1)輕重緩急——強調和節奏的使用

2)抑揚頓挫——語調和留白的使用

5、如何增強肢體表現力?

1)身體——演講中身體姿勢

2)面部——演講中眼神和表情

3)手勢——演講中手勢的使用

4)步伐——演講中步法

5)著裝——演講場合的著裝配飾

TED案例:TED中的語言、語音和肢體表達

五、向TED學演講互動

1、如何通過問題與聽眾互動?

2、如何通過語言與聽眾互動?

3、如何通過動作與聽眾互動?

4、如何通過體驗與聽眾互動?

TED案例:TED中的互動技巧

六、向TED學演講工具

1、演講中如何使用PPT?

1)PPT在演講中的角色

2)PPT視覺心理學

3)PPT設計的“五化”原則:結構化、重點化、圖像化、排版化、動態化

4)PPT講解流程

2、演講中如何使用其他輔助工具?

1)如何使用視頻?

2)如何使用道具?

3、演講后如何傳播?

1)如何利用網絡?

2)制造病毒式傳播

TED案例:TED中的工具使用

劉老師

實戰商業演講與路演教練

16年全球商業演講和營銷推廣經驗

華為3G/4G全球路演策劃人

騰訊商業演講和路演常年特邀專家

國家心理咨詢師、教育部特聘專家

上海交大效能演講®研習社 創始人

中移動等十余個演講和路演大賽導師

商業案例實驗室/BC-lab創始人

福布斯商業案例欄目主講人

單產品線超百億營銷演講業績

曾任:

華為全球營銷 高級營銷經理

華為亞太地區 高級營銷經理

華為北非地區 高級營銷經理

華為西歐/東歐地區 營銷總監

成功案例:

◆ 劉澈老師擁有十六年全球跨行業高端商業演講和營銷推廣經驗,全球數百場高端大型商業演示和推廣經驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、路演演講和推廣工作,服務于全球各片區,華為2G/3G/4G全球化的見證者和支撐者,深度參與華為全球拓展和布局,推動全球市場和品牌活動,曾主導和支撐華為全球范圍3G/4G項目100多個,創造了華為同時支撐全球項目最多記錄,完成全球商務推廣演講500余場,直接產生合同金額30多億美金。

◆ 劉澈老師幫助數百家500強、行業領袖企業、和知名學府完成演講人才梯隊的甄選和培養、路演和演講推廣體系的建設和優化。幫助騰訊、OPPO、埃森哲、萬科、碧桂園、聯想、華潤、招商銀行、中國平安、紅星美凱龍等500強企業輔導演講,數千個真實場景實戰一對一輔導、直接受眾超10萬人、覆蓋企業超300家。幫助國泰君安、鈴木、奧迪、九牧王、東方航空等十余家公司進行會議營銷策劃和輔導,設計營銷演講體系。營銷推廣,發布會策劃,完成業績數十億。幫助荷蘭皇家電信等大型組織、數十家各階段公司輔導融資路演,融資額度過億。擔任中國移動、周大福、中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業線上和線下演講競賽輔導和評審工作,并多次獲獎。幫助數十位企業家和企業高管完成特定重大場景的一對一演講輔導。幫助喜馬拉雅等新媒體機構完成線上演講和路演輔導。

◆ 劉澈老師幫助數十萬職業和商業人士、梳理商業演講背后的商業思維。不光作為商業演講專家,更作為知名商業研究者,創立商業案例實驗室/BC-lab、與知名企業和機構合作研究商業個體和組織運行規律,足跡遍布亞、非、歐,長期深度接觸中國和歐美一線企業和企業家,系統深入研究最佳商業案例、萃取實戰商業思維。線下通過上海交大、浙大等各大知名高校的商業課程,線上通過開通《福布斯商業案例》等爆款欄目,向數十萬商業精英傳遞實戰商業思維。

職業背景:

◆華為 全球營銷 高級營銷經理

主導4G產品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內全球80余個4G銷售項目,累計銷售金額11.8億美金;負責3G產品線全球新品上市和營銷推廣,完成包括中國電信3G網絡等全球60余個3G項目的推廣和支撐,累計銷售金額30.5億美金,幫助華為實現產品線全球份額第一;完成全球商務推廣演講近百場、商務交流會議/workshop50余場;

◆華為 亞太地區 高級營銷經理

主導完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G項目的營銷,累計銷售金額6.5億美元;完成區域內大型產品巡回路演推廣2次,直接產生合同金額約3億美金;完成區域內8人商務演講和營銷推廣團隊訓練;完成全球商務推廣演講60余場,直接產生合同金額約7億美金;完成商業交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數百人;

◆華為 北非地區 高級營銷經理

主導完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G項目的營銷,累計銷售金額4.8億美金;完成區域內大型產品巡回路演推廣2次,直接產生合同金額約2億美金;完成區域內15人商務演講和營銷推廣團隊搭建和培訓;完成商務推廣演講60余場,直接產生合同金額約5億美金;完成商業交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數百人;

◆華為 西歐/東歐地區 營銷總監

主導完成包括法國第一張Pre-4G網絡、法國電信Orange全球無線框架項目、意大利第一張4G網絡、西班牙第一張4G網絡、德國第一張CDMA網絡、葡萄牙第一張CDMA網絡、荷蘭第一張CDMA網絡、波蘭Nordisk CDMA網絡等重大高端市場突破性營銷項目,累積銷售金額8.8億美金。完成區域內大型產品巡回路演推廣4次,直接產生合同金額約3.5億美金;完成行業高端峰會策劃實施、大型產品發布會2次,間接產生合同金額約4.6億美金;完成全球商務推廣演講200余場,直接產生合同金額約9億美金;完成商業交流會議/workshop 60余場,覆蓋客戶近千人;

◆華東師范大學應用心理研究院 商業心理中心主任

完成國內第一個企業級MBA的設計和推廣,全國路演50余場,年均數千萬業績,培養推廣講師數十名、培養交付講師和顧問30余名;完成中國第一套中小企業人才測評系統的營銷策劃和推廣,全國路演20余場,年均千萬業績;完成中國第一個汽車后市場平臺的策劃和推廣,全國路演50余場,年均業績過億,培養推廣;發起成立國內第一個商業心理應用中心,成為心理學在商業領域的實踐先鋒;完成中國第一個應用心理全民化品牌的策劃和推廣,全國路演30余場,年均業績過千萬;完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心的營銷推廣,對600余名專業咨詢師進行演講訓練。

◆上交大 效能演講®研究中心 創始人

專注商業演講十六年,創立實戰商業演講品牌 效能演講®,用培訓、項目、輔導、咨詢等方式幫助組織和個人解決各類商業演講問題、創造商業結果。梳理和重構中國演講行業標準,是中國第三代演講“結果流派”發起人。深耕商業演講理論,構建了國內最系統完整的演講者能力提升模型——“八層能力模型。更醉心商業演講實踐,開發出最具實操性的演講訓練體系和工具,研發了國內第一個“四階混合學習成果固化”演講版權課,將演講帶入了結果化、輔導化、模板化、混合學習化的新時代。中國第一批線上演講發起人之一,全國巡講近百天。為數百家五百強和行業領袖企業的10萬直接學員,搭建了國內第一個商業演講和商業思維社群,定期組織商業演講論壇。

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