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課程大綱

一、企業財務報告閱讀與分析

1、資產負債表的分析

公司資產資量評價

公司財務安全評價

公司資產管理能力評價

2、利潤表的分析

利潤是如何形成的

成本和費用的區別

利潤質量的分析

（1）營業利潤實現過程的質量

—營業收入的質量

—成本費用的質量

（2）利潤結構的質量

—關注毛利率的變化

—關注費用額和費用率的變化

—關注非經營性損益

（3） 結果的質量—利潤對應資產的質量

3、現金流量表的分析

現金流量表的結構分析

現金獲取能力評價相關指標

企業的現金流管理

4. 職業經理人有用的一招---跳出財務看財務

二、企業成本分析與控制

1、有關成本的基礎概念

- 成本的分類與決策

- 從成本結構看企業經營風險

2、企業戰略成本管理

- 什么是戰略成本管理

- 戰略成本管理框架

- 作業成本法與作業成本管理

3、阿米巴經營與劃小核算

- 什么是阿米巴經營

- 阿米巴經營的利弊

- 阿米巴經營如何在企業落地

4、企業成本的削減與控制

- 成本控制的基本思路

- 材料成本的控制與削減

- 人力成本的控制與削減

- 庫存成本的控制與削減

培訓對象：

本課程主要針對企業中、高層非財務管理人員

賈老師

華南理工大學管理學(投融資)博士，中國執業注冊會計師、國際會計師（AIA）。曾任會計師事務所合伙人及供職于知名上市公司。具有超過十五年的財務和稅務工作和咨詢經歷,在為眾多客戶提供專業服務的過程中，取得了良好的效果。在公司上市并購、成本控制、風險管理等領域有深刻的理解、研究及實踐。同時擔任國際會計師(AIA)公會、清華大學深圳研究院、浙江大學、中山大學、暨南大學、華中科技大學、對外經濟貿易大學等高校特聘講師。

授課特點：

深刻理解企業客戶的需求，充分與學員互動，善于案例教學，思路清晰明了、方向感強，深入淺出，形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗，深受學員好評。

服務客戶：

華僑城集團、華潤、正中 中通服、南方電網、工商銀行、建設銀行、招商銀行、深圳華為、報喜鳥、民生銀行、南方報業集團、新中源集團、東菱電器、虎彩集團、美的電器、格力電器、世紀證券、中國燃氣、深赤灣、廣州港、民族證券、東莞統一、許繼電器、格蘭仕、華潤電力、海信科龍、比亞迪、佛山公資委、佛山水務、嘉興國資委、佛山地稅局、中山國稅局、云南煙草、南寧糖業、廣業集團、粵電集團、廣鐵集團、廣州信源集團、廣州海大集團、中煙集團、深業集團、白云機場、深圳地鐵、廣州日立、一致藥業、三一重工、國電南瑞、長大公路、工信部五所、十四所、松下電器、歐普照明、歐派櫥柜、杭蕭鋼構等數百家企業。

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