企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升
【課程編號】:MKT049228
基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售技巧培訓(xùn)
【時間安排】:2025年04月11日 到 2025年04月15日3680元/人
2025年05月09日 到 2025年05月13日3680元/人
2024年05月17日 到 2024年05月21日3680元/人
2024年04月26日 到 2024年04月30日3680元/人
【授課城市】:鄭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:???/a> 長沙 成都 南寧 青島 銀川 貴陽 哈爾濱 西安 重慶 杭州 廣州 深圳 北京 廈門 上海
【課程關(guān)鍵字】:鄭州銷售技能培訓(xùn)
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課程背景
銷售人員在與客戶交往中應(yīng)當(dāng)扮演何種角色,這是每一個銷售人員都要思考的問題?,F(xiàn)在的市場及客戶本身每天都發(fā)生著巨大的變化,若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者,都很難滿足要求。專業(yè)的銷售人員不單要作產(chǎn)品或服務(wù)的代表,而且要做一個有豐富知識的能幫客戶審定資料、提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh、幫客戶作明智購買決定的顧問。
那如何從一個銷售小白快速成長為專業(yè)顧問,在客戶眼中使我們的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同,并能和客戶建立長期信賴伙伴關(guān)系,就需要接受專業(yè)的訓(xùn)練。
本課程涵蓋了專業(yè)銷售拜訪過程中必須掌握的基本技能,并將“SPIN”原理與專業(yè)銷售技巧(PSS)課程相融合。尤其關(guān)注銷售人員最難攻克的“需求探詢”及“異議處理”環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升訓(xùn)練學(xué)員掌握銷售技巧的針對性及有效性。
授課方式強(qiáng)調(diào)討論激發(fā)及演練互動,講師以其豐富的銷售功底及授課經(jīng)驗(yàn)結(jié)合多媒體教學(xué),引導(dǎo)學(xué)員分析銷售拜訪的每一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。并通過現(xiàn)場演練點(diǎn)評進(jìn)行強(qiáng)化,以影響并形成專業(yè)高效的銷售行為。
課程目標(biāo)
1.有效提升銷售人員顧問式銷售理念及掌握相關(guān)專業(yè)銷售技能
2.能夠分析客戶并掌握與客戶溝通互動的專業(yè)話術(shù),了解客戶的購買需求
3.能夠依據(jù)客戶的價(jià)值關(guān)注,專業(yè)的陳述產(chǎn)品的相關(guān)利益,引導(dǎo)并激發(fā)客戶購買意愿
4.能夠有效地處理交流互動中客戶的各種異議,改變客戶看法
5.掌握有效銷售締結(jié)的工具與方法,提升成交的主動性
課程對象
初級業(yè)務(wù)人員、銷售人員、其他需要提升銷售技能者
課程大綱
第一單元、銷售人員積極心態(tài)及專業(yè)行為建設(shè)
1.專業(yè)化銷售代表的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工作要求
2.客戶評價(jià)銷售代表的標(biāo)準(zhǔn)分析
3.專業(yè)化銷售代表的心態(tài)建設(shè)
4.客戶真正購買的是什么?
5.銷售代表成功的三塊基石及七大法寶
6.銷售業(yè)績提升階梯
7.目標(biāo)客戶的分類及溝通要點(diǎn)
8.思考:銷售如何“找對人” “說對話” “做對事”
第二單元、專業(yè)銷售技巧的深化與提升
1.如何打開局面,快速建立信任
1)銷售代表可靠性的建立
2)銷售拜訪前的準(zhǔn)備工作
3)如何設(shè)定拜訪目標(biāo)
4)開場白——打開拜訪局面,營造良好銷售氛圍
5)活動:開場白演練
2.SPIN探尋技巧—客戶潛在需求顯在化
1)何謂客戶需求?
2)PAIN的核心與客戶心理分析
3)探詢/聆聽——如何探查客戶的有效需求,并尋找銷售切入點(diǎn)
4)狀況性問題探尋--尋找有關(guān)顧客現(xiàn)狀的事實(shí)
5)難點(diǎn)性問題探尋--顧客面臨的問題,困難和不滿之處
6)潛在性問題探尋—了解隱含需求探尋
7)需求回報(bào)性問題—明確顯在需求
8)活動:結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行SPIN演練
3.產(chǎn)品的特征利益FAB分析—以產(chǎn)品利益打動客戶
1)思考:好產(chǎn)品為什么賣不動?
2)產(chǎn)品特征分析
3)產(chǎn)品功效與優(yōu)點(diǎn)分析
4)產(chǎn)品利益點(diǎn)陳述
5)公司及產(chǎn)品FAB分析及特性利益轉(zhuǎn)換,滿足優(yōu)先需求
6)活動:產(chǎn)品FAB利益陳述
4.客戶異議的處理—處理客戶反對意見是成交的開始
1)異議產(chǎn)生原因分析
2)客戶異議的分類
3)處理異議的原則、程序及技巧
4)如何處理拒絕、懷疑、誤解、缺失
5)主動成交——撲獲成交信號、提升“臨門一腳”的技能
6)成功銷售代表行為研究感受與分享
7)活動:異議處理演練
第三單元 綜合情景角色演練及現(xiàn)場點(diǎn)評
1.產(chǎn)品FBA回顧
2.案例角色扮演,銷售全過程演練
3.點(diǎn)評與回饋
朱老師
西安交通大學(xué)MBA
美國LIFO®長處管理與發(fā)展系統(tǒng)授證講師
WFA績效倍增商學(xué)院高級促動師
人民大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)EMBA班《銷售行為學(xué)》特邀講師,上海交大海外教育學(xué)院《價(jià)值營銷》特邀講師
2018全國培訓(xùn)師推優(yōu)大賽“40強(qiáng)培訓(xùn)師講”、“最佳課程設(shè)計(jì)獎”
從銷售一線業(yè)務(wù)員成長起來的實(shí)戰(zhàn)專家。曾任正大集團(tuán)投資管理部副總經(jīng)理,中外合資企業(yè)營銷副總,超過20年銷售及銷售管理經(jīng)驗(yàn),15年專業(yè)營銷咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:《銷售行為學(xué)》《價(jià)值營銷行為管理》、《銷售精英價(jià)值營銷3+3---業(yè)績倍增的工具與訓(xùn)練》(獲獎?wù)n程)、《價(jià)值營銷--關(guān)鍵客戶深度管理》、《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》、《LIFO®優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《高績效銷售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉》《基于SPIN的專業(yè)顧問式銷售技能提升》、《銷售管理者必備的五大促動技術(shù)》等 。
服務(wù)過的客戶:曾為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),深受委托企業(yè)及學(xué)員高度評價(jià)。部分客戶有:華潤集團(tuán)、國華管塔、川儀股份、徐州瑞馬、唐山燃?xì)?、蘇州布魯斯、蘇州英邁杰、江陰凱業(yè)、江蘇泓豐、魯碧建材、四川水井坊、煙臺凡熙、富士電機(jī)、建行江蘇分行、中行河南分行、工行廣西分行、平安保險(xiǎn)、寧波銀行、郵儲銀行江蘇分行、郵儲銀行吉林分行、中海油天津分公司、上藥股份、羅氏制藥、廣州杰健儀器、蘇州施萊醫(yī)療、遼寧諾康、廣州康臣、 中美史克、東阿阿膠、石藥集團(tuán)、天士力、晨光文具、德國歐韻設(shè)計(jì)等等
授課特點(diǎn):內(nèi)容邏輯化、操作簡明化。引人入勝、幽默風(fēng)趣,內(nèi)容實(shí)用高效、以案例分析、場景化代入,模擬演練、小組討論等方式啟發(fā)思維,獲學(xué)員高度認(rèn)可。