企業(yè)管理培訓分類導航
企業(yè)管理培訓公開課計劃
企業(yè)培訓公開課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓公開課
戰(zhàn)略管理培訓內(nèi)訓課程
熱門企業(yè)管理培訓關鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開課>>戰(zhàn)略管理培訓公開課
資本模式
【課程編號】:MKT049306
資本模式
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:戰(zhàn)略管理培訓
【時間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月08日15800元/人
2024年08月09日 到 2024年08月11日15800元/人
2024年07月19日 到 2024年07月21日15800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供資本模式相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:上海資本模式培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程介紹
經(jīng)濟形勢的低迷時期,宏觀經(jīng)濟增長放緩,市場紅海競爭加劇,互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷顛覆,有錢的大企業(yè)任性地跑馬圈地,小企業(yè)缺資源、缺機會,只能抱團取暖。此消彼長間,太多悲喜劇在商界上演。一些在產(chǎn)業(yè)界長袖善舞的企業(yè)家,卻在資本大潮席卷下折戟沉沙。
而你,將如何面對這一波資本狂潮的到來?如何讓你的企業(yè)站在起飛的風口,迎接資本時代的洗禮?
課程對象
老板、股東成員或家族企業(yè)核心成員、財務負責人
課程收益
幫你對企業(yè)上市之路進行全面了解和診斷
要不要上市?上市于你何干?
能不能上市?離上市有多遠?
如果要上市,那么到哪里去上市?
如果要上市,應該什么時候上市?
如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?
對資本市場有徹底的了解和認知
什么是新三板、四板、主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板,跟你有啥關系?
什么是天使投資、私募、PE/VC、并購,你究竟需要哪些錢、會不會拿燙手?
商業(yè)計劃書、盡職調(diào)查、合規(guī)性改造、改制、對賭協(xié)議…這些都是干嘛用的?
IPO的過程中究竟有哪些條件?什么是實質(zhì)性的條件?
券商、財務顧問、審計師、律師、評估師、財經(jīng)顧問,他們都是干嘛?
資本市場有哪些潛規(guī)則、陷阱和誤區(qū)?
課程內(nèi)容
模塊一:真正理解資本市場
——不要被輿論混淆視聽,還原資本市場本來面目
主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板、E板、Q板、四板、五板、戰(zhàn)略新興板…有啥區(qū)別?
核準制、發(fā)審制、保薦制、承銷制、詢價制、備案制、注冊制…有啥不同?
為什么有人去納斯達克上市、有人去香港上市,有人在國內(nèi)上市,原因何在?孰好孰壞?
為什么有人上市,有人退市?什么是做市?什么是做空?
為什么上市能發(fā)財?為什么上市能圈錢?
私募、PE/VC、天使投資、并購、公募基金、IPO…你該用誰的錢?
股權轉讓、套現(xiàn)、增發(fā)、限售、定向增發(fā)…正確理解資本運作的概念和手法
資本運作的本質(zhì)與陷阱,解讀那些受傷的資本玩家背后:對資本的誤解與一知半解,問題有多嚴重?
資本時代來臨,中小民營企業(yè)如何抓住資本的機遇?站在資本市場的風口,如何避免盲目跌落?
資本市場掃描與資本市場分層結構藍圖
模塊二:企業(yè)上市/掛牌全程策劃
——所有上市前你必須先搞清楚、想明白的事情,否則后果嚴重
策劃一:要不要上市/掛牌?(為什么要上市?)
企業(yè)上上市/掛牌的益處與風險分析
- 企業(yè)上市的成本
- 企業(yè)上市的風險和損失
- 企業(yè)上市的好處
- 企業(yè)不上市的好處(改變發(fā)展模式,失去控制權)
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何與上市/掛牌相結合 - 企業(yè)戰(zhàn)略與融資戰(zhàn)略
- 企業(yè)競爭策略
- 上市的目的(融資/圈錢、打通資本渠道、品牌效應、提升競爭優(yōu)勢、股東價值實現(xiàn))
老板的價值觀與資本財商 案例討論:要不要上市?
策劃二:能不能上市/掛牌?(上市的門檻與條件)
融資必要性
企業(yè)上市掛牌前的論證(上市可行性評估與分析)
企業(yè)能力(玩兒不起)
- 沒有形成能力的時候,上市會招致麻煩
- 上市是個資本驅(qū)動企業(yè)成長狀態(tài),具備資本放大能力嗎?
案例討論:能不能上市?
策劃三:到哪兒去上市?究竟上哪個板?(適合的才是最好)
境內(nèi)上市 A股(主板、中小板)
境內(nèi)上市 創(chuàng)業(yè)板
境內(nèi)掛牌 新三板 上股交
境外上市 香港、美國
境外上市 其他(新加坡、德國等)
資本市場環(huán)境分析 - 海外上市有做空機制
- 海外上市后的維護成本
- 境外上市決定的是投資人
- 境內(nèi)上市是有指標把關的
- 上市企業(yè)所處區(qū)域
案例討論:到哪兒上市?
策劃四:什么時候上市好?(把握時機、審時度勢)
全球與中國的宏觀經(jīng)濟形勢
資本市場走勢
相關行業(yè)(上下游產(chǎn)業(yè))的現(xiàn)狀和發(fā)展前景
國家政策指向
企業(yè)經(jīng)營與市場競爭狀態(tài)
融資時機把握 案例討論:什么時候上市?
策劃五:怎么上市?什么程序?(上市模式、上市路徑)
IPO各種途徑與方式(紅籌上市)
企業(yè)上市掛牌模式選擇
企業(yè)上新三板的策略設計
借殼上市與反向收購如何操作?
如何推動企業(yè)上市進程? 案例討論:怎么上市?
模塊三:上市/掛牌前的合規(guī)性改造
——合規(guī)性改造有多難,了解了才知道,知道了才敢說上不上市
籌劃一:上市/掛牌的基本條件構造
主體資格(這些東西都是追溯到企業(yè)成立之初) - 基本要求
- 設立方式
- 對股東的要求
- 注冊資本的要求
- 主營業(yè)務的要求
- 實際控制人未變更
- 管理層未發(fā)生重大變化
- 股權結構清晰無糾紛
獨立性 - 資產(chǎn)完整
- 人員獨立
- 財務獨立
- 機構獨立
- 業(yè)務獨立
- 關聯(lián)交易
- 同業(yè)競爭
規(guī)范運作 - 治理結構
- 企業(yè)內(nèi)部控制
- 違法行為
財務規(guī)范性 - 財務信息真實性
- 會計政策選用失當
- 重要資產(chǎn)交易合理性不足
- 上市前資產(chǎn)重組瑕疵
- 財務若干事項的處理
案例討論:合規(guī)性改造
籌劃二:上市/掛牌的業(yè)績指標設計(提煉賣點、提升股東價值)
財務指標 - 基本要求
- 非經(jīng)常性損益
- 可持續(xù)性要求
盈利能力 - 流動性風險較大
- 持續(xù)盈利能力分析
- 客戶依賴
募集資金用途(募集資金投向)
商業(yè)模式設計
企業(yè)價值塑造
路演的效應 案例討論:盈利能力案例
案例討論:商業(yè)模式案例
籌劃三:上市/掛牌前的改制與重組(完成上市籌劃準備)
設計改制方案
股份公司設立方式
資產(chǎn)重組
人員重組
改制中的審計與評估
股權激勵制度設計
反收購制度設計
改制方案的審批
股份公司設立驗資
國有股權處理代價
案例討論:股權改制的案例(難點突破)
籌劃四:上市/掛牌全流程的控制(掛牌步驟與節(jié)點、與券商等機構合作)
上市/掛牌的流程及主要工作
上市/掛牌的機構參與方
- 掛牌與IPO制度體系
- 保薦、承銷機構
- 律師、會計師、評估師、財經(jīng)公關公司、相關政府部門
上市/掛牌前的方案制定
- 建立上市辦或?qū)m椥〗M
- 財務籌劃––確保財務合規(guī)性
- 稅務籌劃––最大程度降低稅務成本
- 法律籌劃––找出潛在障礙并制定相應方案,確保方案合規(guī)性
- 業(yè)務籌劃––以業(yè)務獨立和持續(xù)盈利為導向
- 股本結構籌劃(轉增資本、縮股)(緊急入資)
- 改制方案
輔導及申報材料準備
- 輔導工作重點
- 輔導及申報材料制作
證監(jiān)會審核
-首次公開發(fā)行股票(IPO)的審核程序
財經(jīng)公關與路演(定價、發(fā)行)
發(fā)行上市流程
- 詢價與定價
- 證券發(fā)售與承銷
持續(xù)督導
模塊四:上市/掛牌前后的資本運作(PE/VC)(備注:2天課程沒有此模塊內(nèi)容)
——新三板是公開的私募平臺,不懂資本運作,掛牌沒有意義
1、了解私募股權融資,說說私募融資的來龍去脈
股權融資主要方式及特點
私募股權投資人是怎么一類人?
專業(yè)私募股權基金種類 - 種子資本(Seed Capital)
- 創(chuàng)業(yè)投資(Venture Capital)
- 發(fā)展資本(Development Capital)
- 并購基金(Buyout/Buyin Fund)
民間私募資金的種類
私募股權融資的關鍵問題
- 誰需要私募資金?
- 何時需要私募股權融資?
- 哪里找私募資金?
- 選擇什么樣的私募資金?
中小企業(yè)融資方式的選擇順序
私募融資與企業(yè)上市的關系
【案例】漢庭酒店私募
2、了解專業(yè)私募股權基金的運作,知己知彼百戰(zhàn)百勝
私募股權機構
金融投資人與戰(zhàn)略投資人
中國四種主要PE資金
詳解各種私募基金的投資策略
- 天使投資
- 風險投資(VC)
- 私募基金(PE)
- 戰(zhàn)略投資者
私募基金的投資步驟
退出方式安排
私募資金青睞什么樣的項目?
私募股權基金的風險控制
如何與私募基金合作?
【案例】弘毅投資
3、私募股權融資的方法與過程,做個懂行的融資人
股權融資模式設計
企業(yè)私募融資的前期準備
- 企業(yè)的自我評估
- 可行性分析
- 商業(yè)模式設計
商業(yè)計劃書及價值分析
- 如何寫商業(yè)計劃書
- 如何做經(jīng)濟預測
- 如何進行價值包裝
投融資談判步驟與談判的原則
估價的基本原則和方法
盡職調(diào)查/審計/評估
與交割相關的法律額問題
【案例】百度公司私募融資做法
4、私募股權融資的定價技巧,如何保障股東價值?
股權融資策略選擇
- 融資金額
- 股權結構設計
- 融資節(jié)奏設計
- 交易結構設計
- 稅務問題處理
私募融資定價博弈
- 如何確定談判空間及底線
- 基于企業(yè)歷史業(yè)績
- 基于企業(yè)未來業(yè)績
企業(yè)的價值評估
- 企業(yè)有形資產(chǎn)的評估
- 無形資產(chǎn)的評估
案例詳解各種常用估價方法
- 凈現(xiàn)金流折現(xiàn)法(DCF)
- EBITDA收益倍數(shù)
- 可比公司法
市盈率估價法(PE法)
價格/銷售收入比率評估法(PS法)
- 可比交易法
- 資產(chǎn)法
價值基準法(凈資產(chǎn)溢價)
重置成本法
影響股權融資定價的因素
對賭協(xié)議案例詳解
提升企業(yè)與股東價值的關鍵措施
企業(yè)價值保障模型
【案例】放心大藥房私募定價
5、如何善用私募股權融資——股權融資的技巧
成功融資的十大關鍵要點
怎樣找到合適的私募投資人?
如何吸引投資人注意呢?
投融資談判中財務人員需承擔什么角色?
合同簽訂前,如何保障企業(yè)利益?
與非專業(yè)的私募資金打交道的注意事項
你到底需要私募嗎?
做好私募融資后的準備
【案例】京東商城私募
模塊五:上市/掛牌后的新征程
——掛牌只是登上了資本市場的舞臺,如何開啟你的大戲?
上市/掛牌后的維護工作有哪些?維護費用有多高?
董秘的工作是什么?需要獨立董事嗎?如何做好市值管理?
財務信息披露的要求與企業(yè)內(nèi)控體系的建立
定向增發(fā)、協(xié)議轉讓、股權激勵、做市、分級與轉板工作籌劃
上市/掛牌后的并購
武老師
武老師畢業(yè)于新南威爾士大學(澳大利亞)國際會計專業(yè),商學碩士。
曾任職北京諾基亞移動通信有限公司財務部經(jīng)理,首信股份有限公司經(jīng)營財務部總經(jīng)理,副總裁,主管手機產(chǎn)業(yè)營銷與研發(fā)工作。北京諾基亞、首信科技、上海矽魁等多家企業(yè)的董事。
經(jīng)世界頂級跨國企業(yè)多年的歷練,豐富的經(jīng)驗、開闊的視野,具有專家能力的職業(yè)經(jīng)理人,擅長企業(yè)商業(yè)模式,盈利模式,投融資及資本運作,在私募融資及企業(yè)上市方面有過多年經(jīng)驗。在企業(yè)財務戰(zhàn)略、預算與績效管理、營銷管理、新產(chǎn)品開發(fā)等方面,有著深厚的造詣,是一位卓有成就的實戰(zhàn)派管理專家。
武老師曾于2005年入選全國十大CFO,并獲得“優(yōu)秀CFO”獎,可以說是中國本土最成功的高級財務經(jīng)理人之一。
講課特色:
武老師善于根據(jù)授課對象的特點甄選話題,達到良好的溝通效果;風格務實,內(nèi)容實用性強,針對實務中需要的技能、方法、觀念,以解決問題、達到目的為主,沒有長篇大論,全部為重點內(nèi)容講解深入淺出,幽默詼諧,能通過案例,從不同視角描述專業(yè)深奧的觀點和思想。
培訓課程深入淺出,風格新穎、活躍,視角獨到,內(nèi)容充實縝密,給人耳目一新的感覺,一貫受到參加者的高度贊揚。
業(yè)務專長:
武老師集財務、營銷、研發(fā)于一身的職業(yè)經(jīng)驗,企業(yè)高管的工作經(jīng)歷,讓他形成了以經(jīng)營者的視角來進行財務方案設計的理念,將專業(yè)的財務理念和技術應用于企業(yè)財務管理實踐,著眼于為企業(yè)帶來真正的價值。參與過多家企業(yè)上市工作,尤其對企業(yè)上市前的可行性分析和合規(guī)性改造工作尤為擅長。注重實效,倡導通過知識轉移將經(jīng)驗、技能傳遞給企業(yè)的財務團隊,來保持企業(yè)財務體系長久健康地發(fā)展,并能與不同職位的人員進行順暢的溝通、答疑解惑,形成執(zhí)行力。
近期服務過的客戶:
三星集團、美的集團、百度、天音通信、中國移動、中國聯(lián)通、國家電網(wǎng)、JVC、國家開發(fā)銀行、正泰電器、歐普燈飾、宜而爽、天創(chuàng)鞋業(yè)(kisscat)、九陽集團、旭陽煤化工集團、神威藥業(yè)、業(yè)之峰裝飾、方太廚具、國泰君安證券、舜宇集團、華耐集團、kappa、奇瑞汽車、威勝集團、京博集團、電控集團、北京住總、太平洋保險、中意保險、中糧集團、用友集團、玖龍紙業(yè)、方正集團、263網(wǎng)絡、大恒集團、法制晚報社、南洋胡氏家具、中青旅、鳳凰國旅等等
學員評價:
----武總實戰(zhàn)經(jīng)驗如此的豐富,這兩天財務經(jīng)理的課程,讓我開拓了思路,其中包括了財務經(jīng)理應該掌握的知識,技能,處理問題的技巧,對我的工作開展有很大的幫助,謝謝武總。
----武老師的的授課深入淺出,詼諧幽默,理論與實踐水平都非常的高,內(nèi)部控制如此枯燥的課程都能的如此精彩,可見功力深厚。
----通過此次培訓,對全面預算管理的定義、流程有了清晰的概念,對一些難點問題如如何調(diào)整預算、業(yè)績考核有了更多的經(jīng)驗積累和思考,回去可以跟管理層提出建議和探討。老師講解非常生動、幽默、精辟。
----實務經(jīng)驗分享生動、深刻,講最新獲取的資訊提煉總結融入到授課中,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗與財務實踐相結合,尋求解決問題的方法。