企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課
精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置:名課堂>>公開(kāi)課>>精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課
工業(yè)4.0與智能制造
【課程編號(hào)】:MKT050309
工業(yè)4.0與智能制造
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:精益生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月13日2800元/人
2025年02月18日 到 2025年02月18日2800元/人
2024年11月22日 到 2024年11月22日2800元/人
【授課城市】:上海
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供工業(yè)4.0與智能制造相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:蘇州
【課程關(guān)鍵字】:上海智能制造培訓(xùn)
我要報(bào)名
咨詢電話: | |
手 機(jī): | 郵箱: |
授課形式:
李老師學(xué)識(shí)豐富、思維敏銳,條理清晰,邏輯性、實(shí)務(wù)性強(qiáng)、注重細(xì)節(jié),善于針對(duì)學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用生動(dòng)豐富的實(shí)際咨詢案例與學(xué)員共同探討解決方案,課程內(nèi)容翔實(shí),案例生動(dòng)。
課程收益:
了解中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景、產(chǎn)生過(guò)程
清楚中國(guó)制造2025戰(zhàn)略的主要內(nèi)容、實(shí)施保障
清楚德國(guó)工業(yè)4.0 的提出背景、主要內(nèi)涵及現(xiàn)實(shí)案例
明確中國(guó)制造2025與德國(guó)工業(yè)4.0的區(qū)別
了解未來(lái)智能工廠的構(gòu)成,清楚如何建設(shè)智能工廠
了解MES系統(tǒng)與智能工廠系統(tǒng)的差異
清楚中國(guó)企業(yè)在智能工廠上的探索成果
課程對(duì)象:
企業(yè)高層、生產(chǎn)、物流管理人員、精益、價(jià)值流、生產(chǎn)、IT負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、經(jīng)理、IE工程師、布局改善負(fù)責(zé)人、制造型企業(yè)各部門高管、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)
課程大綱:
1.戰(zhàn)略思考:正確理解工業(yè)4.0 與智能制造
智能制造:首先是國(guó)家戰(zhàn)略
科技對(duì)全球制造業(yè)帶來(lái)的影響
國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革對(duì)制造業(yè)的要求
德國(guó)人眼中的工業(yè)4.0
高度自動(dòng)化基礎(chǔ)上的創(chuàng)新模式
以CPS為核心的創(chuàng)新模式
智能產(chǎn)品與智能工廠
人機(jī)協(xié)作與環(huán)保綠色
中國(guó)智能制造的現(xiàn)狀分析
三種狀況并存
不能望文生義:機(jī)器代人與彎道超車
實(shí)施中的最大的誤區(qū):技術(shù)性堆砌
視頻舉例:理解智能制造的創(chuàng)新本質(zhì)
智能制造的三種創(chuàng)新模式:戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)與服務(wù)
2.工業(yè)4.0相關(guān)技術(shù)簡(jiǎn)介
基于CPS的工業(yè)4.0核心技術(shù)體系
CPS體系的特點(diǎn)介紹
數(shù)字孿生與虛擬仿真
案例介紹:西門子數(shù)字化工廠的規(guī)劃與實(shí)施
智能制造其他技術(shù)的關(guān)系與解釋:
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化工廠、IOT、仿真系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)以及人工智能等
理解不同行業(yè)的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)與差異化
系統(tǒng)規(guī)劃
技術(shù)應(yīng)用舉例
李老師
2019年某企管智能制造 產(chǎn)品總監(jiān)
2016年上海某智能制造咨詢公司 合伙創(chuàng)始人
2006年上海某企業(yè)管理咨詢公司 高級(jí)顧問(wèn)、副總經(jīng)理
2002年上海貝爾阿爾卡特 供應(yīng)鏈主管
1999年上海貝爾有限公司 項(xiàng)目經(jīng)理
1996年西安交通大學(xué) 工學(xué)碩士
李老師具有多年制造業(yè)咨詢與供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)制造業(yè)供應(yīng)鏈與物流管理領(lǐng)域中具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深刻理解的咨詢顧問(wèn)。
針對(duì)國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)的特點(diǎn)和智能制造大趨勢(shì),李老師提煉出日臻完整的咨詢體系和實(shí)施方法,結(jié)合在德國(guó)工業(yè)4.0研修和日本豐田汽車的交流成果,對(duì)智能制造和精益物流具有深刻的理解和應(yīng)用。其企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo)客戶數(shù)量超過(guò)100家,各期公開(kāi)課學(xué)員人數(shù)累計(jì)超過(guò)10000人次,既有管理系統(tǒng)的外資企業(yè),也有快速擴(kuò)張的民營(yíng)企業(yè)。
作為上海某智能制造機(jī)構(gòu)合伙人和項(xiàng)目總監(jiān)參與并負(fù)責(zé)多個(gè)咨詢項(xiàng)目的成功實(shí)施,善于與企業(yè)高層建立信任、暢通的溝通渠道,營(yíng)造良好的項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境。主要客戶遍及汽車、電子、通信、機(jī)械、醫(yī)療、食品、服裝等多個(gè)行業(yè),咨詢項(xiàng)目以制造型企業(yè)的供應(yīng)鏈優(yōu)化、生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理等為主。
內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)企業(yè):
汽車及其供應(yīng)鏈行業(yè):沈陽(yáng)寶馬、上海大眾、南京長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、上海現(xiàn)代摩比斯、北京汽車、
蘇州萊頓汽車零部件、浙江鄭泰集團(tuán)(汽車鋁輪工廠)、無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)、上海科士達(dá)華陽(yáng)汽車電器、李爾汽車配件
電子電氣行業(yè):青島海信集團(tuán)、青島安普泰克(AMP)、上海美敦力醫(yī)療器械、飛利浦(上海總部)、上海先進(jìn)半導(dǎo)體、青島海爾、青島海信日立空調(diào)、河南漢威電子、浙江德力西電氣、上海開(kāi)利空調(diào)、南京熊貓電子、上海張江微電子、蘇州伊頓電器、蘇州優(yōu)利康聽(tīng)力技術(shù)
醫(yī)藥食品行業(yè):上海荷美爾食品有限公司、天津卡夫食品、上海嘉里糧油、無(wú)錫紐迪西亞制藥、河南宛西制藥、山東保齡寶生物科技
機(jī)械裝備行業(yè):長(zhǎng)沙中聯(lián)重科、百得工具(上海中心)、中車株洲機(jī)車、沃爾沃重工、上海汽輪機(jī)、上海神開(kāi)集團(tuán)、蘇州迅達(dá)電梯、蘇州EXPRESS電梯、浙江盾安集團(tuán)、沈陽(yáng)愛(ài)默生環(huán)境技術(shù)、常州奧斯邁醫(yī)療器械
化工鋼鐵行業(yè):南京揚(yáng)子巴斯夫、上海寶鋼集團(tuán)工業(yè)技術(shù)公司、青島圣戈班玻璃、河南金山化工
能源動(dòng)力行業(yè):國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力、浙江國(guó)華寧海電廠、金風(fēng)科技(北京)天誠(chéng)同創(chuàng)、揚(yáng)州晶澳太陽(yáng)能、南京南瑞繼保
服裝行業(yè):特步(中國(guó))有限公司
其他:臺(tái)積電半導(dǎo)體(上海)、沈陽(yáng)東軟集團(tuán)、上海安吉物流、上海東冠紙業(yè)、蘇州吉田建材、北京天開(kāi)園林、南京火天集團(tuán)