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國家最新特許經(jīng)營類項目全模式實戰(zhàn)暨特許經(jīng)營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班
【課程編號】:MKT050380
國家最新特許經(jīng)營類項目全模式實戰(zhàn)暨特許經(jīng)營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓
【時間安排】:2023年11月10日 到 2023年11月13日3980元/人
2022年11月04日 到 2022年11月07日3980元/人
【授課城市】:南寧
【課程說明】:如有需求,我們可以提供國家最新特許經(jīng)營類項目全模式實戰(zhàn)暨特許經(jīng)營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班相關內(nèi)訓
【其它城市安排】:合肥 銀川 成都 青島 貴陽 長沙 西安 鄭州 廈門 重慶 海口
【課程關鍵字】:南寧特許經(jīng)營項目培訓,南寧風險防控培訓
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課程介紹
從2023年年底PPP新政的推出,到2024年的《民間投資引導專項中央預算內(nèi)投資管理暫行辦法(征求意見稿)》、《政府和社會資本合作項目特許經(jīng)營方案編寫大綱(2024年試行版)》、《基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》等一系列重磅文件的密集出臺,標志著以特許經(jīng)營模式為主流的我國建筑業(yè)新的一輪結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期已經(jīng)全面到來。
如何成功實現(xiàn)從以前的“干活拿錢”到現(xiàn)在的“運營賺錢”?
如何在“空氣稀薄地帶”獲取優(yōu)質(zhì)項目?
如何更好地實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展?
為了系統(tǒng)性闡明上述問題,名課堂特定制此系統(tǒng)培訓課程,從宏觀層面進行政策解讀、趨勢分析,從中觀層面針對不同行業(yè)的特許經(jīng)營模式及項目落地進行實操講解,從微觀層面結(jié)合當?shù)貐^(qū)域發(fā)展情況及項目儲備及執(zhí)行情況展開交流研討,以此更好地助力企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,以及更好地助力地方政府區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
為了幫助地方政府、各類城投公司、中央企業(yè)、地方國企、專業(yè)化民營企業(yè)、金融機構(gòu)、項目咨詢策劃機構(gòu)等準確把握最新政策導向,學習、交流和探討當前特許經(jīng)營時代全面到來的過程中遇到難點問題并找到應對的措施,名課堂中心將舉辦“國家最新特許經(jīng)營類項目全模式實戰(zhàn)暨特許經(jīng)營項目落地痛點、風險防控、融資實施實務專題培訓班”,現(xiàn)將有關事項通知如下:
培訓對象
1.各類建筑(央企、國企、民企)等單位的高管層領導及投資、市場、經(jīng)營、基礎設施、創(chuàng)新等業(yè)務部門領導和業(yè)務骨干人員
2.各類國企、城投、發(fā)投、農(nóng)投、國資運營、城市更新、地產(chǎn)開發(fā)、文旅康養(yǎng)、土地開發(fā)利用等相關單位業(yè)務負責人和相關人員
3.相關金融機構(gòu)業(yè)務負責人和骨干人員
課程大綱
Day1
專題案例教學1:特許經(jīng)營項目全流程風險排查、重塑包裝及落地實施案例
第一講:國家最新特許經(jīng)營類項目政策要點精講及全模式實戰(zhàn)
一、國家最新特許經(jīng)營政策精講
1.近期系列重要文件要點剖析
(1)《基礎設施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》(發(fā)改委2024第17號令,2024年3月28日)
(2)《政府和社會資本合作項目特許經(jīng)營方案編寫大綱(2024年試行版)》(發(fā)改辦投資〔2024〕227號,2024年3月20日)
(3)《民間投資引導專項中央預算內(nèi)投資管理暫行辦法(征求意見稿)》(國家發(fā)改委,2024年2月19日)
(4)《關于規(guī)范實施政府和社會資本合作新機制的指導意見》(國辦函〔2023〕115號,2023年11月3日)等文件精講
2.根據(jù)上述文件,企業(yè)如何尋找收益率高、風險可控的優(yōu)質(zhì)特性經(jīng)營項目?地方政府如何謀劃落地高質(zhì)量的特許經(jīng)營項目
二、特許經(jīng)營項目全流程開發(fā)要點剖析
1.準備階段
(1)優(yōu)質(zhì)特許經(jīng)營項目的信息篩選
(2)特許經(jīng)營付費者群體付費能力調(diào)研精要
(3)特許經(jīng)營項目所在地政策風險及市場風險評估
2.開發(fā)計劃與招投標
(1)特許經(jīng)營項目開發(fā)計劃報告撰寫精講
(2)特許經(jīng)營項目招投標全流程策劃
(3)如何設計既可以保證競爭力、又可以實現(xiàn)企業(yè)合理利潤的投標關鍵經(jīng)濟參數(shù)?(如最小經(jīng)營單位的采暖費、污水處理費、電費;特許經(jīng)營年限設計等)
3.特許經(jīng)營合同的簽訂與實施
(1)特許經(jīng)營項目合同談判及簽訂要點解析
(2)如何在不增加政府隱形負債的前提下,合理提前鎖定項目政府補貼收入
(3)路徑設計關鍵點:a.特許經(jīng)營者直接向用戶收費,b.由政府或其依法授權機構(gòu)代為向用戶收費,以及上述兩種收費方式的利弊分析
(4)特許經(jīng)營項目是否必須設立項目公司及利弊分析
4.融資與回報
(1)特許經(jīng)營項目資本金融資架構(gòu)設計概要
(2)特許經(jīng)營項目貸款端表外融資設計概要
(3)特許經(jīng)營項目的投資回報預測與監(jiān)控
(4)特許經(jīng)營項目利用預期收益質(zhì)押貸款是否還需要股東增信
5.建設、運營與績效考核
(1)如何實現(xiàn)特許經(jīng)營項目的高質(zhì)量建設與精細化運營管理
(2)持續(xù)優(yōu)化運營服務要點精講
(3)特許經(jīng)營項目績效考核全要點剖析
(4)《辦法》中有關績效考核的“降低成本、提升效率、積極創(chuàng)新的效益歸特許經(jīng)營者所有”與“特許經(jīng)營者應普遍地、無歧視地提供公共產(chǎn)品或公共服務,不得對新增用戶實行差別待遇”如何合規(guī)運用
(5)成熟的能源管理類項目對特許經(jīng)營項目的借鑒意義
6.移交與后評價
(1)特許經(jīng)營項目移交過程要點剖析
(2)如何開展全面的項目后評價與總結(jié)
三、大型特許經(jīng)營項目落地全模式精講
1.特許經(jīng)營類項目REITs模式
(1)REITs模式的界定及相關政策闡述
(2)REITs項目實施全流程解析
(3)REITs項目成功落地的關鍵點展示
2.EOD(生態(tài)環(huán)保導向)模式
(1)EOD項目包裝及融資要點梳理
(2)EOD項目模式架構(gòu)設計
(3)EOD項目融資模型展示
(4)以落地的大型EOD項目全過程要點實戰(zhàn)解析
3.特許經(jīng)營+EPC模式
(1)“特許經(jīng)營+EPC”模式下收益合規(guī)來源、比例分析及案例解析
(2)“特許經(jīng)營+EPC”模式下市場化融資要點和項目資本金籌集模式
(3)“特許經(jīng)營+EPC模式”政府補貼怎么補才合規(guī)?
(4)《辦法》發(fā)布后企業(yè)與地方政府合作采用“特許經(jīng)營+EPC模式”操作項目的風險防控分析(投建分離、股權型、延付型、債權型)
4.專項債券包裝特許經(jīng)營項目模式
(1)本年度專項債投向
(2)專項債申報、發(fā)行與使用全流程
(3)如何確定專項債資金可以到位
5.特許經(jīng)營類項目爭取上級財政資金模式
(1)爭取中央政府財政直達資金路徑設計
(2)爭取中央政府轉(zhuǎn)移支付及專項資金路徑設計
(3)中央預算內(nèi)投資如何申報并提高申報成功率
6.其他特許經(jīng)營類項目實施模式要點梳理
(1)特許經(jīng)營類項目+市場化配套融資方式
(2)特許經(jīng)營+政策性銀行融資方式
第一天課程案例:
1.黑龍江省某市建筑砂石資源特許經(jīng)營項目全流程運作案例
2.安徽省某市礦山復墾+EOD特許經(jīng)營項目案例
3.江西省某市高標準農(nóng)田+增減掛特許經(jīng)營項目案例
4.四川省某市城市污水治理一體化提升+設備供應商特許經(jīng)營案例
Day2
專題案例教學2:特許經(jīng)營項目前期投資測算及全過程風險排查防控案例
第二講:特許經(jīng)營類項目落地痛點剖析、風險防控及項目融資實務
一、國企/民企如何既可法合規(guī)、又合情合理地開發(fā)特許經(jīng)營項目
1.特許經(jīng)營項目新型混合所有制合作結(jié)構(gòu)的搭建
(注:大量的特許經(jīng)營項目要求民企控股或參股,央國企如何合法合規(guī)地參與合作?)
2.特許經(jīng)營項目中,國企/民企與地方政府的合作如何精準劃分“權責利”
3.特許經(jīng)營項目案例實施方案與對地方政府的監(jiān)督機制精講
二、“新規(guī)”施行后,特訓經(jīng)營項目資金籌措全體系戰(zhàn)演練
1.特許經(jīng)營權項目表外融資實務
(1)特許經(jīng)營權融資與傳統(tǒng)融資的區(qū)別與要點
(2)特許經(jīng)營權項目中的無追索與有限追索
(3)特許經(jīng)營權表外融資架構(gòu)搭建
(4)特許經(jīng)營權項目事前表外融資精講
(5)特許經(jīng)營權項目事中表外融資精講
(6)特許經(jīng)營權項目項目事后表外融資精講
(7)特許經(jīng)營權項目導入產(chǎn)業(yè)基金案例分析
(8)互動式討論小資金帶動大項目的實施方案
2.運營期特許經(jīng)營權項目的再融資方法
(1)運營期特許經(jīng)營權項目再融資的概念
(2)運營期特許經(jīng)營權項目再融資分類
(3)運營期特許經(jīng)營權再融資的方式及交易結(jié)構(gòu)設計
(4)運營期特許經(jīng)營權項目REITs方式再融資實戰(zhàn)案例分析
3.特許經(jīng)營權項目債權融資方式精講
(1)特許經(jīng)營權項目貸款融資方案介紹
(2)特許經(jīng)營權項目貸款準入量化門檻
(3)特許經(jīng)營權項目貸款審批流程要點
(4)特許經(jīng)營權項目夾層融資方案
4.特許經(jīng)營權項目股權融資方式精講
(1)特許經(jīng)營權項目股權融資方案介紹
(2)特許經(jīng)營權項目資本金股權融資模型設計
(3)特許經(jīng)營權股權融資杠桿效應展示(如何“以1塊錢的投入,獲得10倍、100倍的項目回報”?)
(4)與設計施工企業(yè)、運營企業(yè)有關的特許經(jīng)營權項目股權融資種類解析
三、特許經(jīng)營類項目風險控制方案詳解
1.特許經(jīng)營類項目全生命周期風控流程設計
2.特許經(jīng)營類項目的核心風險點防控措施設計
3.特許經(jīng)營類項目中的社會資本方、民營企業(yè)、設備供應商等風險分配及轉(zhuǎn)移機制
4.特許經(jīng)營類項目的風險識別、風險指標監(jiān)測、風險預警與響應
5.特許經(jīng)營類項目風險規(guī)避策略制定與執(zhí)行
第二天課程案例:
1.福建省某市“整區(qū)整縣清潔能源”特許經(jīng)營項目案例
2.廣東省某市某生態(tài)治理+鄉(xiāng)村振興融合發(fā)展特許經(jīng)營項目案例
3.貴州省茅臺鎮(zhèn)白酒污水治理特許經(jīng)營項目案例
4.陜西省某縣林業(yè)類特許經(jīng)營項目案例
專家老師
擬邀請國家相關部門專家、央國企投融資實戰(zhàn)專家